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epm系統(tǒng)和bpm系統(tǒng),epm opm bpm

艾高空壓機的EPM,BPM和APM有什么區(qū)別?都是永磁變頻嗎?

都是永磁變頻的,EPM是單級壓縮的永磁變頻,APM也是單級壓縮永磁變頻,但是,是低配產(chǎn)品。BPM是兩級壓縮的永磁變頻。我們工廠上個月才買了一臺EPM75KW。機器不錯。

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項目管理中OPM,EPM,BPM有什么區(qū)別呢,分別負(fù)責(zé)工作有什么不同?

OPM管量產(chǎn),EPM管量試,BPM管錢。

OPM戰(zhàn)略是指企業(yè)充分利用做大規(guī)模的優(yōu)勢,增強與供應(yīng)商的討價還價能力,將占用在存貨和應(yīng)收賬款的資金及其資金成本轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商的運營資本管理戰(zhàn)略。

ERM企業(yè)風(fēng)險管理是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風(fēng)險的環(huán)境里把風(fēng)險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。

BPM,即業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法,常見商業(yè)管理教育如EMBA、MBA等均將BPM包含在內(nèi)。

項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科,對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體監(jiān)測和管控。

EPM系統(tǒng)是什么

EPM(Enterprise performance

management,企業(yè)績效管理員,是構(gòu)建一套自動化系統(tǒng),幫助企業(yè)評價和優(yōu)化企業(yè)運營(如控制),或者幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和建立新的商業(yè)機會的管理者。從

國外的實踐來看,包含自動化、業(yè)務(wù)分析方法論、流程的系統(tǒng)框架,目的準(zhǔn)確掌握企業(yè)運營的真實狀況,提升企業(yè)的績效。

艾高空壓機的EPM和BPM有什么區(qū)別嗎?哪個更好?

艾高空壓機的EPM系列是永磁變頻螺桿空壓機,是單級壓縮。

BPM系列是兩級壓縮永磁變頻螺桿空壓機。

從節(jié)能以及性能來說,BPM更好。但要根據(jù)實際工況來定斷。型號較小的機型,差別不大。

項目管理中OPM,EPM,BPM有什么區(qū)別呢,分別負(fù)責(zé)工作有什么不同?

如下:

共同點:都是PM,管的是項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾。主要負(fù)責(zé)監(jiān)控工作,通過報告、聯(lián)絡(luò)、檢討推動目標(biāo)的達成。

區(qū)別:

BPM:管錢,所有項目的錢都由BPM統(tǒng)籌。

EPM:工程開發(fā)階段的PM,保證各個驗證方案的推動,直至開發(fā)出最優(yōu)方案,包含工程最優(yōu),效率最優(yōu),成本最優(yōu),品質(zhì)最優(yōu),然后綜合選定量產(chǎn)方案。

OPM:量產(chǎn)階段的PM,保證量產(chǎn)順利導(dǎo)入,各個交貨點的預(yù)測和交貨。

簡而言之,OPM管量產(chǎn),EPM管量試,BPM管錢。

項目管理簡介:

項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科,對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。

項目管理是對一些成功地達成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。

富士康的OPM,BPM,MPM分別是側(cè)重于哪個方面?

共同點:都是PM,管的是項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾。主要負(fù)責(zé)監(jiān)控工作,通過報告、聯(lián)絡(luò)、檢討推動目標(biāo)的達成。區(qū)別:BPM:管錢,所有項目的錢都由BPM統(tǒng)籌。EPM:工程開發(fā)階段的PM,保證各個驗證方案的推動,直至開發(fā)出最優(yōu)方案,包含工程最優(yōu),效率最優(yōu),成本最優(yōu),品質(zhì)最優(yōu),然后綜合選定量產(chǎn)方案。OPM:量產(chǎn)階段的PM,保證量產(chǎn)順利導(dǎo)入,各個交貨點的預(yù)測和交貨。簡而言之,OPM管量產(chǎn),EPM管量試,BPM管錢 任職要求:1.具有兩年以上項目管理工作相關(guān)經(jīng)驗,熟悉產(chǎn)品成本分析與報價談判者優(yōu)先考慮 2.熟悉產(chǎn)品制造工藝流程 目運作流程者優(yōu)先考慮5.英文口語流利_讀寫能力強,英語6級或?qū)I(yè)4級優(yōu)先,有PMP認(rèn)證優(yōu)先1、質(zhì)檢部門,深圳富士康質(zhì)檢部門主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量質(zhì)檢,主要對生產(chǎn)線下來的產(chǎn)品按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量合格,提前發(fā)現(xiàn)未進入市場前產(chǎn)品存在的缺陷,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、包裝部門,主要是負(fù)責(zé)成品的包裝,在物流運輸過程中保護產(chǎn)品,方便儲運,同時也能促進銷售。深圳富士康園區(qū)主要是生產(chǎn)手機,電腦等電子產(chǎn)品,包裝部門的工作相對簡單,很容易上手,合適大部分求職者。

3、倉管部門,所謂的倉管就是倉庫管理員,管理好倉庫的物品,發(fā)揮好倉庫的功能。主要是按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫、記賬和發(fā)放工作,保證物資設(shè)備及時供應(yīng),提高廠區(qū)物資的周轉(zhuǎn)效率。倉管部門上手難度稍大,比較適合有一定倉管經(jīng)驗的求職者。

4、組裝部門,主要工作就是把生產(chǎn)的零配件組裝到一起,組裝成完整成套的產(chǎn)品,組裝的產(chǎn)品主要是電腦、網(wǎng)絡(luò)和打印機設(shè)備等。組裝部門也比較容易上手,工作也比較簡單。

深圳富士康各個部門之間相互協(xié)作配合,共同完成產(chǎn)品生產(chǎn)工作。每個部門的工作方式略有不同,各有各的優(yōu)缺點,具體哪個部門好,還得求職者說了算。深圳富士康在員工部門崗位分配上,會充分考慮員工特長和經(jīng)驗,盡量都分配到能發(fā)揮最大能力的部門崗位上。如果對分配的部門崗位不適應(yīng),工作滿一個月就申請調(diào)配崗位。


網(wǎng)站標(biāo)題:epm系統(tǒng)和bpm系統(tǒng),epm opm bpm
新聞來源:http://www.dlmjj.cn/article/dsecojh.html