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由于技術(shù)人才市場的不斷萎縮，聘請初級開發(fā)人員對于很多初創(chuàng)企業(yè)來說，變得越來越有吸引力。聘用初級開發(fā)人員的優(yōu)勢在于，第一更適應(yīng)初創(chuàng)水平的資金 限制。再則，初級開發(fā)人員更渴望在工作中學習，更能找到關(guān)于項目的新方法。然而，成也蕭何敗也蕭何，也正是因為這些因素導致初級開發(fā)人員的招聘過程變得更 加困難。
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正如放在他們前面的形容詞——初級，這些員工在進入公司以前幾乎沒有實際項目和軟件開發(fā)的經(jīng)驗。因此就不能根據(jù)他們以往的表現(xiàn)來評估他們的能力。所以，以下是你，作為用人單位在招聘時，需要考慮的6個因素：
1）測試基礎(chǔ)知識是否扎實。
大多數(shù)初級開發(fā)人員可能對一些平臺的選擇了解不深，但是他們應(yīng)該對一些常用語言的基本知識具備扎實的基礎(chǔ)。應(yīng)聘人員可以通過以前搞過的開源代碼來證 明這一點，但是很多時候這并不現(xiàn)實。因此，最好能測試一下這些應(yīng)聘人員對代碼的基本理解。不要使用FizzBuzz測試這種已經(jīng)被用爛了的測試方法。一個 可靠的算法代碼測試就足以表現(xiàn)該應(yīng)聘人員的能力。請記住，在這里你要找的資質(zhì)，而不是經(jīng)驗。孺子是否可教？詞匯和概念懂得多不多，以及是否渴望更進一步的 學習？
2）解決問題的能力是必不可少的。
我們都希望新招進來的初級開發(fā)人員不僅懂得計算機科學的基礎(chǔ)知識，還有較強的解決問題的思維方式。分析能力怎么樣？如何面對以前沒有遇到過的問題？ 特別是在初創(chuàng)的環(huán)境下，沒有什么現(xiàn)成的套路，出現(xiàn)的每一個挑戰(zhàn)，可能都需要一種新的解決方案。許多年輕的開發(fā)人員或許有能力做一些基本的編程工作，但是如 果要處理更為復雜的架構(gòu)要求就另當別論了？
3）關(guān)注溝通技巧。
明確和自信地交流思想和表述貢獻是被很多程序員忽 視的是一項基本技能。應(yīng)聘人員不僅要能夠解決編程問題，還應(yīng)該具備溝通和表達的能力，能夠說明他們是如何得出的結(jié)論。此外，他們會如何處理所收到的方案反 饋？能否毫無抵觸地消化和采納你的建議？為了能更好的成長，初級開發(fā)人員一方面得能夠解釋他們自己的觀點，另一方面還需要緊跟導師的方向。
4）知道如何激勵新員工。
幸運的是，工資和福利似乎并不是大多數(shù)初級開發(fā)人員的主要激勵因素，這對很多囊中羞澀的初創(chuàng)企業(yè)來說不亞于是一個福音。事實上，許多程序員認為有趣 的技術(shù)挑戰(zhàn)和有能力的編程團隊這兩方面與經(jīng)濟和福利這兩個因素同樣重要。這些你能提供的激勵因素，將成為你招兵買馬最佳的籌碼。
5）提供培訓和指導。
雖然初級開發(fā)人員可能前期的薪水要求并不表現(xiàn)在直接的成本上，但是要將你的新員工轉(zhuǎn)化為公司的資本是需要投資的。所以花費一定的時間和資源去培育他們是必需的。對于每一個初級開發(fā)人員，都需要為他們配置一個導師程序員，以教導他們做事的方式。
6）做好經(jīng)歷成長陣痛的準備。
聘用初級開發(fā)人員不會立即提升編程團隊的生產(chǎn)力。事實上，你的新員工在一開始的時候甚至還會拖累你團隊的速度。出現(xiàn)這種情況時，千萬不要馬上開掉新員工。要有耐心，做好經(jīng)歷成長陣痛的準備，或許在不久的將來，他會成為你們團隊一股強大的新生力量。
譯文鏈接：http://www.codeceo.com/article/6-factors-hiring-developer.html
英文原文：6 FACTORS TO CONSIDER WHEN HIRING A JUNIOR DEVELOPER
新聞名稱：招聘者決定招入程序員會考慮的必要因素
本文鏈接：http://www.dlmjj.cn/article/dpjpidd.html
