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職業(yè)人士最常見的一種抱怨是：時間太少。
每周工作超過60小時的人會抱怨甚至擠不出時間來處理他們郵箱里的郵件，更別說有創(chuàng)見性處理大項目中的問題。
但時間并不是問題，哈佛經(jīng)濟學家Sendhil Mullainathan說。最終阻礙你成功的是你的大腦“帶寬”使用效率，或集中精力的能力。
Mullainathan的研究主要針對是資源稀缺情況，當人們缺少某些東西時會如何應對——可以是缺錢，食物或時間。他和他的搭檔普林斯頓大學的心理學家Eldar Shafir在周二的每年一度的Aspen Ideas節(jié)上公布了他們的發(fā)現(xiàn)。
他們發(fā)現(xiàn)，這些資源短缺導致人們不能作出正確的決策。因為他們的大腦只能夠處理這么多事情。
這種問題會發(fā)生在各種人身上。忙碌的職業(yè)人士無法有效的規(guī)劃他們的時間，同樣，低收入人也無法正確的處理他們的貸款計劃。他們被分心了，Shafir說。
從你自己的生活中選取一個例子：如果你渴了，非常想喝水，你很難再思考其它事情。如果你缺錢，債務相關的問題會時不時出現(xiàn)在你腦海里。
工作中是同樣的道理。缺少時間不是問題；問題是缺少專注。
Mullainathan的關于工作效率的頓悟來自于他的一次把手機遺忘在廁所里的經(jīng)歷。
那天晚上，他出去和朋友一起吃飯，他發(fā)現(xiàn)玩的特別開心。并不是他的那些朋友變得更有趣了。也不是食物比平時更好。唯一不同的是他沒有帶手機。
因為如此，在飯前或飯中他沒有收到任何討厭的郵件通知和短信。“這兩個小時里我的大腦帶寬只服務于我想專注的事情上，”他說。
從此后，他做了其他一些習慣的改變。他不再用手機來接收郵件。在會議前，不再去檢查郵件，這樣他能專注于討論。
他最終明白了其中的道理。
“以前我認為充分使用了每一分鐘——‘嗨，還有5分鐘，我可以檢查一下郵件’——這實際上是錯誤的使用了大腦帶寬”。
Mullainathan***讓觀眾回想一下福特汽車創(chuàng)始人Henry Ford的一個往事。
這位汽車制造商在1900年代早期創(chuàng)造了一個著名的發(fā)現(xiàn)，他想通過讓工人的工作時間增加到每周60小時來從他們身上榨取更多是生產(chǎn)價值。但是，這樣做了之后，生產(chǎn)力的增加只持續(xù)了4周時間。之后，工人們每周60小時的生產(chǎn)力還不及進行對比的每周只工作40小時的工人。
超時工作的人缺乏的“不是努力工作的能力，而是真正用心思考問題的能力”，Mullainathan說。
對忙碌的人的教訓：時間不足不要緊。高質量的使用現(xiàn)有的時間。
英文原文：A Harvard Economist's Surprisingly Simple Productivity Secret
譯文鏈接：http://www.aqee.net/a-harvard-economists-surprisingly-simple-productivity-secret/
網(wǎng)站題目：哈佛經(jīng)濟學家關于工作效率的意外發(fā)現(xiàn)
瀏覽路徑：http://www.dlmjj.cn/article/dphjhcc.html
