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項目開工建設流程？
獲得施工許可后，項目可以正式開工。首先進行工程定位放線，然后根據(jù)設計要求進行基礎施工。基礎施工完成后，應進行基礎驗收，驗收完成后，進行基礎回填?；靥罟ぷ魍瓿珊螅_始主體施工，水電工程與腳手架搭設同步進行。主體工程完成后進行結構驗收，結構驗收完成后進行二次結構施工，隨后進行內外墻抹灰、門窗安裝、裝修等后續(xù)工程施工。所有項目完成后，進行竣工驗收，備案，投入使用。
建筑工程項目管理全套流程是什么？
，這100個重要時間點，貫穿工程建設的全過程！施工一般包括五個階段:施工前期、施工準備階段、施工實施階段、驗收保修階段和收尾階段。其中，施工前期和施工準備階段的工作以發(fā)包人為主，承包人為輔，其余階段以承包人為主，發(fā)包人為輔。
在整個建設過程中，建設準備期的招標階段、建設實施期的施工階段和建設終止期的竣工運營階段都有一些重要的時間節(jié)點。對雙方來說，抓住這些關鍵點是極其關鍵的。
一個
投標階段
對于發(fā)包人來說，組織招標的流程包括:發(fā)布招標公告或邀請函→資格審查(資格預審或資格后審)→發(fā)售招標文件→組織踏勘現(xiàn)場→招標答疑→開標→評標→詢價→定標并發(fā)出中標通知書。
對于承包商來說，參加投標的流程包括:購買招標文件→填寫資格文件→學習招標文件→參加現(xiàn)場考察→準備問題→參加標前會→準備投標文件→遞交投標文件→參加開標會議→澄清相關問題→準備履約保函→談判簽訂合同。
根據(jù)《招標投標法》和《招標投標法實施條例》的規(guī)定，重要時限包括投標準備時限、公告時限、資格預審時限、投標保證金時限、開標和評標時限、中標通知書時限、履約擔保時限和合同簽訂時限等。
資格預審文件:至少應在資格預審截止日期前10天發(fā)出，出售期不得少于5天。其中，招標人對已發(fā)出的資格預審文件進行必要的澄清或修改的，應在資格預審截止時間至少3天前提出(如不能達成，截止時間順延)；投標人對資格預審文件有異議時，應在資格預審截止時間2天前提出，招標人應在收到異議之日起3天內予以答復，在作出答復前暫停招標活動。
招標文件:應在投標截止日期前至少20天發(fā)出，出售期不得少于5天。其中，在工程招標中，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在投標截止時間至少15日前進行；投標人發(fā)現(xiàn)投標文件有錯誤時，應在收到招標文件后7天內書面指出，招標人也應在收到異議后3天內予以答復。在作出答復之前，暫停投標活動。
投標保證金
一般情況下，保證金/保函的支付期限為投標截止日期。保證金退還時限為書面合同簽訂后5個工作日，招標人應向中標人和未中標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。此外，投標保證金/保函應保證在投標期滿后28天內保持有效。
開標和定標:開標時間與投標保證金繳納截止時間相同，即接受投標文件的截止時間。投標有效期從此時間開始，在此期間應完成評標、定標和簽訂合同，因此評標、定標應在投標有效期結束日30個工作日之前完成。開標會議上，投標人應當對投標結果進行監(jiān)督，并當場提出異議，招標人也應當當場予以答復。
中標:發(fā)包人應當自收到評標報告之日起3日內公示中標人，公示期不得少于3日。發(fā)包人應當在確定中標人后15日內向行政監(jiān)督部門提交招標情況的書面報告，并在中標通知書發(fā)出后30日內與中標人簽訂合同，然后在簽訂書面合同后7日內將合同報建設行政主管部門備案。
履約保證書
承包商應在收到中標通知書后28天內，向雇主提交履約擔保。發(fā)包人應在工程接收證書頒發(fā)后28天內將履約擔保退還給承包人。承包商應確保其履約保函在業(yè)主頒發(fā)工程驗收證書之前保持有效。
2
施工階段
對雙方而言，項目建設的流程包括:勘察設計→施工準備→施工許可→建筑安裝→生產(chǎn)準備。
建設期是《建設工程施工合同》的表演期。根據(jù)《建設工程施工合同》的示范文本，以下時間點對雙方都特別重要。
準備工作:發(fā)包人應至少在開工日期前14天向承包人提供圖紙，最遲在開工日期前7天向承包人移交施工場地。承包商應在收到中標通知書后42天內和收到施工許可證后3個月內開工。工程師應在開工日期前7天發(fā)出開工通知，承包人也應在收到通知后28天內將詳細的施工組織設計提交給工程師，由監(jiān)理工程師提交給發(fā)包人。
農(nóng)民工工資保障
農(nóng)民工工資保證金應在工程開工前支付。工程竣工驗收后，未發(fā)現(xiàn)拖欠工資的，經(jīng)保證金企業(yè)申請公示后，工資保證金監(jiān)管部門將在公示期滿之日起5個工作日內作出同意退還工資保證金本息的決定。
人員更換:如果雇主更換雇主 甲方代表或總監(jiān)理工程師，應提前7天書面通知承包人；當發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理時，承包人應在收到通知后14天內以書面形式向發(fā)包人提交改進報告。承包人更換項目經(jīng)理，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意；承包人更換主要施工管理人員時，應提前7天書面通知。認識主管，并取得雇主的書面同意。
變更:承包人未能按期開工，應在開工日期前至少7天向發(fā)包人說明原因，發(fā)包人應在收到延期申請后2天內給予答復(否則視為確認)。承包人應在工期可以順延后14天內向工程師報告。承包人應在價格可調整后14天內向工程師報告，工程師也應在7天內確認工程價格變更報告，否則該報告在14天內生效。
監(jiān)理指令:工程師應在2天內對口頭指令給予書面確認，承包商也可在口令發(fā)出后7天內要求書面確認。如果工程師未能在2天內回復，則視為已確認。承包人應在收到工程師暫停施工的書面要求后2天內以書面形式提出處理意見，工程師應在收到承包人復工要求后2天內給予答復，否則承包人可自行復工。
工程驗收:承包人應于每月25日向監(jiān)理人提交上月20日至本月19日已完成的工程量報告。工程師應在收到竣工報告后7天內進行核實。如果工程不能按時驗收，應提前一天向承包商提交延期請求。驗收延期不得超過2天，工期相應順延。
付款:施工合同中的工程款包括預付款、進度款、中間結算款和結算款。預付款是指發(fā)包人在工程開工前支付的工程款，承包人可在約定的支付時間后7天內向發(fā)包人索要；進度款和中間結算款是施工過程中發(fā)包人根據(jù)合同和施工進度支付的工程款。發(fā)包人應在計量確認后14天內向承包人支付工程款，支付時間不得遲于工程師收到月進度款申請后56天。
三
完成階段
建設后期的流程包括:竣工驗收→竣工結算→工程保修→生產(chǎn)運營→項目后評價。
結算:發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內組織驗收，驗收后14天內給予批復。驗收報告通過后28天內，承包人應向發(fā)包人提交竣工結算報告和完整的資料，發(fā)包人應在28天內核實并確認結算付款。承包人應在收到結算款后14天內移交工程。
質量保證金
承包商提交竣工驗收報告后90天，工程將自動進入缺陷責任期，此后承包商應提交質量保證書/保函。約定的缺陷責任期滿時，承包人應向發(fā)包人申請退還剩余的質量保證金，發(fā)包人應在14天內與承包人核實承包人是否按合同約定的內容完成了缺陷責任。如無異議，發(fā)包人核實后將剩余保證金退還給承包人。
工程保修:在保修期內，發(fā)包人如發(fā)現(xiàn)工程有任何缺陷或損壞，應書面通知承包人修復；但在緊急情況下，可以口頭通知，并在2天內給予書面確認。
在工程建設的全過程中，除了除了與雙方和相關單位相關的時間點，還要特別注意與第三方擔保相關的四種保證金的時間點:支付時間、退還時間、生效時間全部到位，以保證擔保的成功和施工的順利進行。
這篇文章是Gongbao.com的原創(chuàng)作品，作者是龔寶兒。部分內容綜合自互聯(lián)網(wǎng)。如涉及版權問題，請及時聯(lián)系我們。如需轉載或引用，請回復 "重印 "在后臺！
電網(wǎng)工程項目建設全流程？
施工過程包括:1.現(xiàn)場五通一平、施工臨時設施、施工圖紙會審、單位工程施工方案報審及施工準備；
2、建筑物定位放線、樁基施工(如有)、土方開挖、樁頭處理、樁基檢測、基礎墊層施工；
3.基礎施工、基礎調試、設備安裝及附屬系統(tǒng)安裝、設備二次灌漿、單體設備調試、設備系統(tǒng)及整機調試；
4.調試、性能測試和生產(chǎn)。
工程審批流程？
的審批流程為:——項目選址、——項目專項評估(包括地質災害風險評估、節(jié)能評估、水土保持評估、環(huán)境影響評估等。)和專項設計審查(安全設施設計審查、消防設施設計審查等)。)——項目建設——項目竣工驗收。新聞標題：項目開工建設流程？（建筑工程項目管理全套流程是什么？）
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