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【觀察】2010年10月19日，微軟宣布首席軟件架構(gòu)師、微軟云技術(shù)平臺推動負(fù)責(zé)人雷·奧茲(Ray Ozzie)計(jì)劃卸任。聯(lián)想到不久前從Oracle出走的高斯林（綽號：高司令），看來技術(shù)大牛們似乎在經(jīng)歷一個(gè)嚴(yán)冬。
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曲高和寡的技術(shù)大牛？
當(dāng)年蓋茨為了拿下Ray Ozzie，曾不惜收購Groove公司。在六顧茅廬后，2005年，50歲的Ray Ozzie終于同意加入微軟。次年比爾蓋茨宣布了他的個(gè)人退休計(jì)劃，并由雷·奧齊來接替他開始擔(dān)任微軟首席軟件架構(gòu)師一職，換言之，以后整個(gè)微軟的軟件發(fā)展方向?qū)⒂衫住W齊來規(guī)劃了。
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微軟首席架構(gòu)師Ray Ozzie
Ray Ozzie給微軟帶來了Live和S+S，還有.NET 4.0、Windows Azure。對于開發(fā)界來說，.NET 4的革新性還是讓大家眼前一亮。
.NET 4為我們帶來了圖表控件、SEO支持以及ASP.NET 4可擴(kuò)展的輸出緩存。同時(shí)值得一提的是.NET 4多核并行計(jì)算，其實(shí)在.NET 1.0中就有了并行編程技術(shù)的一些實(shí)現(xiàn)——多線線程技術(shù)。多線程最大的問題就是難于使用和管理，在.NET 4中也終于解決了這一問題。
隨著.NET 4而來的還有嶄新的IDE——Visual Studio 2010。想了解更多VS2010的細(xì)節(jié)，請?jiān)L問專題《Visual Studio 2010應(yīng)用與開發(fā)詳解》。Visual Studio 2010不光在.NET開發(fā)平臺有所進(jìn)步，同時(shí)也融合了項(xiàng)目管理與架構(gòu)設(shè)計(jì)的功能，讓開發(fā)流程更加緊密。
這一切和雷·奧齊的睿智是分不開的，但是在一個(gè)移動設(shè)備大行其道的今天，似乎大家對以前的軟件開發(fā)大牛不再感冒。新一代崇拜的偶像似乎更應(yīng)該是喬布斯這樣的教主。
微軟花費(fèi)重金打造Windows Phone，似乎跟Ray Ozzie的關(guān)系已經(jīng)不大了。曾經(jīng)的技術(shù)牛人，似乎也有遲暮之日。
高司令：Oracle杯酒釋兵權(quán)
高斯林，高司令。貴為Java之父和Sun產(chǎn)品開發(fā)部首席技術(shù)官，于2010年4月9日帶著十足的憤怒與怨念離開了收購Sun的Oracle。不少媒體人并不是哀婉嘆息，而是認(rèn)為高司令太啰啰嗦嗦，理應(yīng)離開。這里我們只引用博主的一篇文章來詮釋《有孟巖的思維，中國就出不了高司令和Java》。
Java之父：高斯林
Java之父高司令，恐怕也無法左右理清Java的未來。對于Java，Oracle的下一步打算是什么？其實(shí)誰也無法說清Oracle到底想干什么。Java 7的難產(chǎn)，似乎也預(yù)示著Java將與MySQL一樣，命運(yùn)多舛。
正在享受退休生活的高司令，似乎還自得其樂。放下?lián)?，可能有更多的時(shí)間讓這位Java之父更多的思考未來。最近關(guān)注高司令的，是《修改Java的公司名稱引混亂 Java之父揶揄甲骨文》
都是金融危機(jī)惹得禍？
2008年席卷全球的金融危機(jī)，對IT行業(yè)打擊不小。生存的緊迫性讓大家都勒緊了褲腰帶，這個(gè)時(shí)候裁員增效就成了主流。技術(shù)大牛們在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)還能呼風(fēng)喚雨，但是到了金融危機(jī)，更多的限制讓他們無所適從。失去了自由的空間，大牛們的睿智就成了一種累贅。危機(jī)中一個(gè)好的銷售經(jīng)理絕對比一個(gè)技術(shù)大牛更能獲得CEO的青睞，那么高司令等被掃地出門也是理所當(dāng)然的事情。
其實(shí)大家也不必?fù)?dān)憂技術(shù)的發(fā)展，大牛們是金子，是金子到哪里都能發(fā)光。正如梵高等畫家在困境中更能出好作品一樣，高司令在享受安逸的退休生活時(shí)會不會又有什么奇思妙想？讓我們拭目以待。
責(zé)任編輯：楊鵬飛
來源： Ray Ozzie
本文標(biāo)題：從高司令到RayOzzie,技術(shù)大牛們的冬天來了？
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