誰(shuí)能翱翔云端，成為“馭云者”？

作者：佚名 2021-01-28 15:34:06

云計(jì)算 我們總結(jié)了“馭云者”如何在企業(yè)中制定戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)、遷移、構(gòu)建和管理混合多云平臺(tái)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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全球受訪企業(yè)中的 13% 是“馭云者”，其中 10% 來(lái)自中國(guó)。

“馭云者”企業(yè)有三個(gè)特征：

• 在多個(gè)云中執(zhí)行強(qiáng)大功能
• 認(rèn)識(shí)到旨在改善整個(gè) IT 環(huán)境的可視性、治理能力和自動(dòng)化水平的云管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略重要性
• 積極使用多云管理平臺(tái)

為了更深入地了解成熟的多云功能的業(yè)務(wù)價(jià)值，以及多云管理工具的使用情況，我們開展了一項(xiàng)調(diào)研。分析調(diào)研結(jié)果后，我們確定了一組領(lǐng)先的企業(yè)，并總結(jié)了管理工具的使用情況，我們開展了一項(xiàng)調(diào)研。分析調(diào)研結(jié)果后，我們確定了一組領(lǐng)先的企業(yè)，并總結(jié)了他們的共同特征：這些企業(yè)采用強(qiáng)有力的混合云管理和治理平臺(tái)，建立了引人矚目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們將這組企業(yè)命名為“馭云者”，并揭示“馭云者”在戰(zhàn)略方法、決策、措施和行為方面的主要與眾不同之處，這也是他們從同行企業(yè)中脫穎而出的真正奧秘。

我們通過(guò)回歸分析和其他統(tǒng)計(jì)方法，估算這些企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)效益和 ROI。我們還定義了實(shí)施云管理平臺(tái)的五步戰(zhàn)略，幫助發(fā)揮混合多云環(huán)境的優(yōu)勢(shì)。為此，我們總結(jié)了“馭云者”如何在企業(yè)中制定戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)、遷移、構(gòu)建和管理混合多云平臺(tái)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

1.制定戰(zhàn)略：將運(yùn)營(yíng)模式與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型聯(lián)系起來(lái)

過(guò)去十年，云計(jì)算受到前所未有的廣泛關(guān)注，云應(yīng)用發(fā)展勢(shì)頭也十分迅猛，云技術(shù)使用范圍快速擴(kuò)大。例如，僅僅三年前，全球公共云計(jì)算市場(chǎng)的規(guī)模還只有現(xiàn)在的一半。盡管如此，我們不應(yīng)將遷移到云作為戰(zhàn)略或目標(biāo)，它只不過(guò)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（例如確保端到端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與新型運(yùn)營(yíng)模式保持一致）的一種途徑。

在采用云的下一階段（“速度”），企業(yè)開發(fā)各種應(yīng)用，幫助充分利用云的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，使開發(fā)人員從 IT 環(huán)境中的種種繁瑣任務(wù)中解放出來(lái)。簡(jiǎn)化應(yīng)用部署，優(yōu)化資源分配，采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理，這些只不過(guò)是云技術(shù)數(shù)不清的優(yōu)勢(shì)中的一小部分而已。由于這些初步的云環(huán)境都旨在提高運(yùn)營(yíng)效率和降低成本，實(shí)際上每家企業(yè)至少實(shí)施一種云環(huán)境。而今，云的采用已經(jīng)非常普遍（“轉(zhuǎn)型”階段），企業(yè)可以利用云，彌合業(yè)務(wù)部門與 IT 部門由來(lái)已久的鴻溝。一些企業(yè)利用云推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化創(chuàng)新以及提升競(jìng)爭(zhēng)地位。事實(shí)上，目前的上云之旅可與企業(yè)能力和工作方式的更廣泛轉(zhuǎn)型緊密配合。因此，增強(qiáng)的云功能已成為核心戰(zhàn)略支柱，支持企業(yè)開辟全新的業(yè)務(wù)發(fā)展道路。

2.設(shè)計(jì)：通過(guò)多云管理推進(jìn)轉(zhuǎn)型之旅

企業(yè)希望轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芄ぷ髁鞒?，充分發(fā)揮整個(gè)組織的能力；在此過(guò)程中，必須確保底層 IT 環(huán)境支持這些工作。在此背景下，倘若不同云之間的協(xié)調(diào)與整合不足，很可能成為提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效的障礙。43% 的中國(guó)受訪企業(yè)認(rèn)為，在應(yīng)用現(xiàn)代化業(yè)務(wù)案例中，必須業(yè)務(wù)流程效益和 IT 效益并重。因此，多云統(tǒng)籌不僅僅是 IT 環(huán)境的重要技術(shù)因素，還是運(yùn)營(yíng)模式及工作方式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推動(dòng)力量。

隨著為數(shù)眾多的企業(yè)踏上業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之旅，他們開始采用各種不同的云以滿足外部客戶需求以及內(nèi)部戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和基礎(chǔ)架構(gòu)需求。許多企業(yè)在復(fù)雜的三層環(huán)境中運(yùn)營(yíng)：公共云用于運(yùn)行面向客戶的互動(dòng)和協(xié)作應(yīng)用；私有云用于處理安全要求非常高的任務(wù)關(guān)鍵型工作負(fù)載；而傳統(tǒng) IT 環(huán)境用于運(yùn)行受防火墻保護(hù)的工作負(fù)載、孤島式的業(yè)務(wù)流程，因此會(huì)限制數(shù)據(jù)的自由流動(dòng)。每個(gè)云都具有自身獨(dú)特的工具集，因而加劇了 IT 環(huán)境的復(fù)雜性，導(dǎo)致成本加速上升，工作負(fù)載日益分散，安全漏洞層出不窮，應(yīng)用開發(fā)工作面臨重重限制。在這些因素的影響下，率先遷移到云所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)也就蕩然無(wú)存了。

3.遷移：遷移到混合云平臺(tái)

借助云平臺(tái)，可以做到設(shè)計(jì)或創(chuàng)新一次，即可在全企業(yè)部署。此外，由于云平臺(tái)的多功能特點(diǎn)，我們能夠綜合管理內(nèi)部和外部的實(shí)施工作，因此可以幫助客戶更迅速地大規(guī)模實(shí)現(xiàn)工作負(fù)載現(xiàn)代化，減少直至徹底消除數(shù)據(jù)、安全或延遲等方面的制約因素。這樣，工作負(fù)載就具備更為統(tǒng)一的可移植性和易管理性。采用容器（特別是統(tǒng)一開放式平臺(tái)）后，企業(yè)可以確保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型不受特定部署模式或制約的影響。例如，在大型機(jī)本地的容器環(huán)境中，可以對(duì)與大型機(jī)環(huán)境相關(guān)的復(fù)雜邏輯進(jìn)行現(xiàn)代化改造。完成后，該環(huán)境（至少其中的關(guān)鍵組成部分）就可實(shí)現(xiàn)可移植性。43% 的中國(guó)受訪企業(yè)表示，已經(jīng)在多個(gè)云中運(yùn)行工作負(fù)載。33% 的中國(guó)受訪企業(yè)已在多個(gè)云中部署基于 Kubernetes 的應(yīng)用。由于采用了低摩擦的云基礎(chǔ)架構(gòu)，35% 的中國(guó)受訪企業(yè)表示應(yīng)用發(fā)布時(shí)間縮短至幾天。

盡管所有受訪者均認(rèn)為自己利用云端數(shù)據(jù)的能力有所提高，但“馭云者”企業(yè)更善于將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為相關(guān)而可行的洞察。通過(guò)改進(jìn)數(shù)據(jù)虛擬化，他們能夠從數(shù)據(jù)中獲得更多的價(jià)值。因此，上云之旅和多云環(huán)境管理的改進(jìn)有助于將數(shù)據(jù)和分析融入日常運(yùn)營(yíng)之中，因此都是打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的必要條件。

4.構(gòu)建：依托云端管理實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效

采用混合多云平臺(tái)面臨諸多挑戰(zhàn)。公認(rèn)的主要挑戰(zhàn)包括：需要控制成本；嚴(yán)重缺乏構(gòu)建和管理多云統(tǒng)籌平臺(tái)所需的技能應(yīng)用和數(shù)據(jù)可能互不相干；但是，在構(gòu)建多云解決方案時(shí)，務(wù)必綜合考慮這兩者。無(wú)論選擇在哪種環(huán)境中運(yùn)行應(yīng)用，均需訪問(wèn)所需的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)在多云環(huán)境中管理。

混合云的主要優(yōu)點(diǎn)在于，應(yīng)用只需編寫一次，即可在整個(gè)企業(yè)乃至生態(tài)系統(tǒng)中隨處部署―包括公共云或私有云。但是，為享受“構(gòu)建一次，隨處部署”的優(yōu)點(diǎn)，必須采用通用的工具和應(yīng)用環(huán)境。

5.管理：推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

在云平臺(tái)中，IT 組織可以運(yùn)行統(tǒng)一的云管理、安全和監(jiān)管模式。目前，由于公共云和私有云日益普及，加之傳統(tǒng)本地 IT 環(huán)境規(guī)模龐大，因此許多企業(yè)的業(yè)務(wù)和 IT 環(huán)境既復(fù)雜又難以掌控。每個(gè)云都有獨(dú)特的工具集和治理機(jī)制，導(dǎo)致云的基本承諾往往無(wú)法兌現(xiàn)。這種情況限制了企業(yè)轉(zhuǎn)變工作方式以及增強(qiáng)業(yè)務(wù)流程的能力。成本可能超出預(yù)期。有時(shí)，工作負(fù)載在不同地方以碎片化、不理想的方式運(yùn)行，這不僅會(huì)加劇安全隱患，制約應(yīng)用開發(fā)，還會(huì)影響業(yè)務(wù)響應(yīng)能力和敏捷性。由于 IT 環(huán)境高度復(fù)雜，關(guān)鍵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作可能因此停滯。

正因如此，無(wú)怪乎許多云服務(wù)的買家難以全面實(shí)現(xiàn)云供應(yīng)商承諾的經(jīng)濟(jì)效益，包括節(jié)約成本、增強(qiáng)能力、推動(dòng)創(chuàng)新及實(shí)現(xiàn)收入等。目前，企業(yè)復(fù)雜的云系統(tǒng)和本地系統(tǒng)中的治理機(jī)制比較僵化，因此組織環(huán)境必須改革，以便能夠安全無(wú)縫地促進(jìn)管理，提高技術(shù)互操作性?；旌隙嘣平y(tǒng)籌（也就是云管理平臺(tái)）通過(guò)實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)關(guān)鍵能力，提供了這樣的機(jī)制：端到端覆蓋和能力、開放架構(gòu)、無(wú)縫互操作以及安全永續(xù)運(yùn)營(yíng)。

點(diǎn)擊了解馭云者的成功實(shí)踐： http://cloud.cdcxhl.com/act/ibm2021q1/cloud#p3

名稱欄目：誰(shuí)能翱翔云端，成為“馭云者”？
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