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【獨(dú)家特稿】先摘錄一段話勉勵(lì)一下生日寶：
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截止2010月6月，F(xiàn)acebook接近2000雇員。10個(gè)月時(shí)間從1100人增長到2000，一年時(shí)間員工人數(shù)翻了一番！
最大的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)是開發(fā)工程師和運(yùn)維，都是400-500人的規(guī)模
豬頭寶，在Facebook，運(yùn)維跟開發(fā)是一樣重要的。運(yùn)維才不是用vender提供的軟件，然后按manual去step by step的做事情。
有很多創(chuàng)造性的工作可以做。
豬寶你知道twitter是腫么更新服務(wù)器的么？
Twitter有幾千臺(tái)服務(wù)器，一旦網(wǎng)站要跟新，這幾千臺(tái)服務(wù)器上面的代碼部署都要更新。
腫么讓這幾千臺(tái)服務(wù)器快速的獲得新代碼呢？逐臺(tái)服務(wù)器下載太慢了，數(shù)千臺(tái)服務(wù)器同時(shí)向代碼中央服務(wù)器獲取新代碼又會(huì)把中央服務(wù)器的帶寬擠爆。
腫么辦？
Twitter的運(yùn)維工程師直接用了BT的協(xié)議，使用p2p下載來解決這個(gè)問題：
http://engineering.twitter.com/2010/07/murder-fast-datacenter-code-deploys.html
它們就這樣把部署的時(shí)間從原來的40分鐘大幅減少到只要12秒～～
運(yùn)維，很多時(shí)候都是要編寫腳本，把很多原本需要人手工做的事情通過腳本自動(dòng)化管理起來。
這些腳本乃至系統(tǒng)的編寫與開發(fā)，都是需要能力的。
運(yùn)維的投入，都是為了節(jié)約別人的時(shí)間；而時(shí)間節(jié)約、效率提高、穩(wěn)定性提高，這些都是有意義的。
之前豬寶去廣州參加技術(shù)沙龍，有一個(gè)人人網(wǎng)之類的運(yùn)維去講自己的工作木有意義，是“花賣白粉的心，賺賣白菜的錢”；當(dāng)場就被金山的過程改進(jìn)經(jīng)理周琦 Zoom.Quiet給吐槽了。
說他的態(tài)度不對(duì)，運(yùn)維部門應(yīng)該是一個(gè)盈利的部門，而不應(yīng)該是一個(gè)被無視的部門；運(yùn)維，應(yīng)該是通過提高技術(shù)水平，提高效率，節(jié)約成本；以達(dá)到“賺錢”的目的。
caoz很推崇的一個(gè)技術(shù)牛人楊建；便是做運(yùn)維的，在新浪、騰訊呆過，現(xiàn)在應(yīng)該是被caoz收去4399了：http://blog.sina.com.cn/iyangjian
如果木有楊建這樣的運(yùn)維高手，新浪是木有可能支撐起一小時(shí)近20億實(shí)際http請(qǐng)求處理量的：http://blog.sina.com.cn/s/blog_466c66400100cfrj.html
Facebook的有9個(gè)級(jí)別的代碼發(fā)布流程：http://www.dbanotes.net/arch/facebook_how_facebook_ships_code.html 這些都是運(yùn)維的工程師牛B才有可能的；并且也確實(shí)解決了實(shí)際業(yè)務(wù)問題。
如果僅僅是做普通的SA，那么工作是很routine，很無聊，很沒有技術(shù)含量的；但是如果能夠提高，面臨的問題是完全不一樣的。
這跟爛ED與Hacker的區(qū)別也是一樣。
實(shí)際上，很多職業(yè)都是一樣；如果是做那底層的普通工作，都必然是無聊的，木有意義的。但一旦有進(jìn)步，層次提高，面臨的就是完全不一樣的環(huán)境。
有做文書工作，收集、整理資料的律師；也有Alan Shore。
工作是否有意義，在于職位的層次。
親親豬頭寶～
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本文標(biāo)題：宅男程序員給老婆的計(jì)算機(jī)課程之7：運(yùn)維的重要性
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