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sap顧問(wèn)是什么工作?
sap顧問(wèn)工作的內(nèi)容主要有以下這些：
網(wǎng)站建設(shè)哪家好，找創(chuàng)新互聯(lián)公司！專(zhuān)注于網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、微信開(kāi)發(fā)、微信小程序開(kāi)發(fā)、集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)等服務(wù)項(xiàng)目。為回饋新老客戶創(chuàng)新互聯(lián)還提供了東營(yíng)免費(fèi)建站歡迎大家使用！
與部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者一起完成營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)SAP的提案；
協(xié)助客戶進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)筑；
運(yùn)用SAP技能解決SAP系統(tǒng)用戶的疑難問(wèn)題；
執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)的SAP系統(tǒng)操作，可以獨(dú)立承擔(dān)SAP系統(tǒng)實(shí)施任務(wù)；
優(yōu)化與SAP系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程；
負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)關(guān)鍵用戶的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)維護(hù)等等。
SAP顧問(wèn)，按照工作內(nèi)容可以分為技術(shù)顧問(wèn)和業(yè)務(wù)顧問(wèn)（咨詢顧問(wèn)/模塊顧問(wèn)）；而技術(shù)顧問(wèn)中又分為ABAP顧問(wèn)和BASIS顧問(wèn)；業(yè)務(wù)顧問(wèn)就按照模塊分為SD顧問(wèn)，MM顧問(wèn)，HR顧問(wèn)，F(xiàn)ICO顧問(wèn)等等；如果按照所屬關(guān)系可以分為內(nèi)部顧問(wèn)和外部顧問(wèn)、自由顧問(wèn)。
SAP BW外部顧問(wèn)幫助企業(yè)用戶分析報(bào)表需求，綜合報(bào)表要求建立數(shù)據(jù)模型，建模的概念是需要去抽取數(shù)據(jù)的，這個(gè)數(shù)據(jù)需要從sap的各個(gè)模塊中來(lái)，這個(gè)是技術(shù)問(wèn)題，很好實(shí)現(xiàn)，主要是從服務(wù)器上或是模塊中抽，在教育中心的學(xué)習(xí)里能得到系統(tǒng)的鍛煉。 其實(shí)建模另外除了技術(shù)上，最關(guān)鍵的還是，對(duì)于業(yè)務(wù)和需求建立什么樣的模型的分析，比如說(shuō)模型中需要哪些字段，這些字段有沒(méi)有對(duì)應(yīng)的模塊或是數(shù)據(jù)源之類(lèi)，以及這些字段進(jìn)行什么樣子的傳輸規(guī)則(比如加減乘除等運(yùn)算)來(lái)滿足業(yè)務(wù)需求。
SAP BW自由顧問(wèn)和SAP BW外部顧問(wèn)工作內(nèi)容差不多，主要也是做建模的工作，不過(guò)更側(cè)重于和企業(yè)管理層的業(yè)務(wù)需求交流和分析方面的工作。
sap顧問(wèn)工作內(nèi)容有哪些？
SAP顧問(wèn)的主要工作是根據(jù)企業(yè)客戶的需求來(lái)提出信息化管理的解決方案并加以實(shí)施，從而滿足企業(yè)的信息管理的工作。
按照工作形式，SAP顧問(wèn)一般分為實(shí)施顧問(wèn)和運(yùn)維顧問(wèn)。
實(shí)施顧問(wèn)隸屬于咨詢公司，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)來(lái)做SAP的信息化咨詢和實(shí)施工作，以項(xiàng)目為單位，整個(gè)項(xiàng)目流程包括調(diào)研業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀、編制業(yè)務(wù)藍(lán)圖、實(shí)施SAP系統(tǒng)、培訓(xùn)最終用戶、支持系統(tǒng)上線及系統(tǒng)上線投入使用后的運(yùn)行維護(hù)。
運(yùn)維顧問(wèn)一般情況屬于公司企業(yè)內(nèi)部顧問(wèn)，負(fù)責(zé)企業(yè)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理，系統(tǒng)問(wèn)題的排查處理，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化變更，二次開(kāi)發(fā)等工作，當(dāng)然運(yùn)維顧問(wèn)也可以是咨詢公司的顧問(wèn)外包到客戶企業(yè)做長(zhǎng)期運(yùn)維工作。
按照工作內(nèi)容，SAP顧問(wèn)分為技術(shù)顧問(wèn)與業(yè)務(wù)顧問(wèn)。
業(yè)務(wù)顧問(wèn)主要是負(fù)責(zé)企業(yè)前端業(yè)務(wù)工作流程的優(yōu)化并在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。按照業(yè)務(wù)功能一般主要有一下幾個(gè)主要模塊：MM物料管理，F(xiàn)ICO 財(cái)務(wù)管理，SD銷(xiāo)售管理，PP生產(chǎn)管理，PS項(xiàng)目管理。各個(gè)模塊顧問(wèn)根據(jù)對(duì)應(yīng)的部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)的需求調(diào)研分析，確定業(yè)務(wù)的流程并制作藍(lán)圖，由客戶確認(rèn)后在系統(tǒng)中進(jìn)行配置操作，再經(jīng)過(guò)測(cè)試驗(yàn)證業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)行且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確之后，開(kāi)始系統(tǒng)上線的準(zhǔn)備工作，在起初數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)正式導(dǎo)入完成后，項(xiàng)目按時(shí)上線并開(kāi)始測(cè)試運(yùn)行，在運(yùn)行期間沒(méi)有問(wèn)題，新舊系統(tǒng)正式交割，舊系統(tǒng)下線，并開(kāi)始系統(tǒng)的日常運(yùn)維工作。
SAP技術(shù)顧問(wèn)主要是BW,ABAP和BASIS顧問(wèn)，BASIS主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)服務(wù)器的硬件架構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)通信，系統(tǒng)負(fù)載和優(yōu)化，SAP系統(tǒng)軟件更新及通信接口設(shè)置等工作；ABAP負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和技術(shù)的特殊功能開(kāi)發(fā)，通過(guò)代碼的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)中非標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)功能需求。BW主要負(fù)責(zé)企業(yè)報(bào)表的展現(xiàn)及各業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)合并。
每個(gè)顧問(wèn)都有一個(gè)或多個(gè)精通模塊，不可能面面俱到，能專(zhuān)精于一個(gè)模塊就可以勝任SAP顧問(wèn)的工作，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目需要不同的顧問(wèn)一起通力合作完成的。
誰(shuí)知道什么是SAP流程，還有ERP顧問(wèn)，求詳細(xì)解釋?zhuān)?/h2>
分類(lèi): 煩惱 前途就業(yè)
問(wèn)題描述:
我是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，希望為今后的發(fā)展鋪路，希望大家給我一個(gè)滿意的解答
解析:
知道是一回事，懂得怎么操作又是另一回事了。
我參與實(shí)施過(guò)一個(gè)MRP項(xiàng)目。
在這里大概說(shuō)一下。
詳細(xì)的東西還是去買(mǎi)書(shū)看吧。系統(tǒng)的學(xué)一下，個(gè)體的單獨(dú)定義對(duì)學(xué)習(xí)是無(wú)意義的。
1。
SAP 全程：systems,applications,and products in data processing 。
SAP R/3 是一個(gè)基于客戶/服務(wù)機(jī)結(jié)構(gòu)和開(kāi)放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。其功能覆蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)、后勤（工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)銷(xiāo)售和質(zhì)量等）和人力資源管理、SAP業(yè)務(wù)工作流系統(tǒng)以及因特網(wǎng)應(yīng)用鏈接功能等各個(gè)方面。
R/3應(yīng)用軟體采模組化結(jié)構(gòu)。它們既可以單獨(dú)使用，也可以和其它解決方案相結(jié)合。從流程導(dǎo)向的角度而言，各應(yīng)用軟體間的整合程度越高，它們帶來(lái)的好處就越多。
SAP 包含一下模塊
FI 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 集中公司有關(guān)會(huì)計(jì)的所有資料，提供完整的文獻(xiàn)和全面的資訊，同時(shí)作為企業(yè)實(shí)行控制和規(guī)劃的最新基礎(chǔ)。
TR 財(cái)務(wù)管理 是一個(gè)高效率財(cái)務(wù)管理完整解決方案，確保公司在世界范圍的周轉(zhuǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)實(shí)行盈利化組合，并限制風(fēng)險(xiǎn)。
CO 管理會(huì)計(jì) 是公司管理系統(tǒng)中規(guī)劃與控制工具的完整體系，具有統(tǒng)一的報(bào)表系統(tǒng)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部處理業(yè)務(wù)的內(nèi)容和過(guò)程。
EC 企業(yè)控制 根據(jù)特制的管理資訊，連續(xù)監(jiān)控公司的成功因素和業(yè)績(jī)指標(biāo)。
IM 投資管理 提供投資手段和專(zhuān)案，從規(guī)劃到結(jié)算的綜合性管理和處理，包括投資前分析和折舊模擬。
PP 生產(chǎn)計(jì)劃 提供各種制造類(lèi)型的全面處理：從重復(fù)性生產(chǎn)、訂制生產(chǎn)、訂裝生產(chǎn)，加工制造、批量及訂存生產(chǎn)直至過(guò)程生產(chǎn)，具有擴(kuò)展MPRⅡ的功能。另外還可以選擇連接PDC、制程控制系統(tǒng)，CAD和PDM。
MM 物料管理 以工作流程為導(dǎo)向的處理功能對(duì)所有采購(gòu)處理最佳化，可自動(dòng)評(píng)估供應(yīng)商，透過(guò)精確的庫(kù)存和倉(cāng)儲(chǔ)管理降低采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)成本，并與發(fā)票核查相整合。
PM 工廠維護(hù) 提供對(duì)定期維護(hù)、檢查、耗損維護(hù)與服務(wù)管理的規(guī)劃、控制和處理，以確保各操作性系統(tǒng)的可用性。
QM 品質(zhì)管理 監(jiān)控、輸入和管理整個(gè)供應(yīng)鏈與品質(zhì)保證相關(guān)的各類(lèi)處理、協(xié)調(diào)檢查處理、啟動(dòng)校正措施、以及與實(shí)驗(yàn)室資訊系統(tǒng)整合。
PS 專(zhuān)案管理 協(xié)調(diào)和控制專(zhuān)案的各個(gè)階段，直接與采購(gòu)及控制合作，從報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)到批準(zhǔn)以及資源管理與結(jié)算。
SD 銷(xiāo)售與分銷(xiāo) 積極支援銷(xiāo)售和分銷(xiāo)活動(dòng)，具有出色的定價(jià)、訂單快速處理、按時(shí)交貨，交互式多層次可變配置功能，并直接與盈利分析和生產(chǎn)計(jì)劃模組連接。
HR 人力資源管理 采用涵蓋所有人員管理任務(wù)和幫助簡(jiǎn)化與加速處理的整合式應(yīng)用程式，為公司提供人力資源規(guī)劃和管理解決方案。
開(kāi)放式資訊倉(cāng)儲(chǔ) 包括智能資訊系統(tǒng)，該系統(tǒng)把來(lái)自R/3應(yīng)用程式和外部來(lái)源的數(shù)據(jù)歸納成為主管人員資訊，不僅支援使用者部門(mén)決策和控制，同時(shí)也支援對(duì)成功具有關(guān)鍵作用的高階控制和監(jiān)控。
R/3－定制化策略資訊管理
保持競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先地位端賴于公司建立有效并盡可能以客戶為導(dǎo)向的企業(yè)流程結(jié)構(gòu)的能力。這就需要具備可最有效支援今后企業(yè)流程的資訊處理系統(tǒng)。
R/3系統(tǒng)并非只是軟件，它是一種策略性解決方案。
R/3系統(tǒng)－企業(yè)流程的思維與行動(dòng)。
公司必須運(yùn)用動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略對(duì)瞬息萬(wàn)變的挑戰(zhàn)作出反應(yīng)。迅速適應(yīng)客戶新需求和市場(chǎng)新商機(jī)的能力，是贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的決定性因素。此種適應(yīng)力需要一個(gè)功能強(qiáng)大、開(kāi)放式的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，它可針對(duì)目前的企業(yè)流程提供最佳化支援，并能靈活適應(yīng)變化與發(fā)展。R/3系統(tǒng)就是應(yīng)付這些挑戰(zhàn)的最佳解答，它是主從式架構(gòu)上最普遍的標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)應(yīng)用軟件。
SAP R/3系統(tǒng)具備以下功能和主要特點(diǎn):
功能性：R/3以模塊化的形式提供了一整套業(yè)務(wù)措施,其中的模塊囊括了全部所需要的業(yè)務(wù)功能并把用戶與技術(shù)性應(yīng)用軟件相聯(lián)而形成一個(gè)總括的系統(tǒng)，用于公司或企業(yè)戰(zhàn)略上和運(yùn)用上的管理。
集成化: R/3把邏輯上聯(lián)的部分連接在一起。重復(fù)工作和多余數(shù)據(jù)被完全取消，規(guī)程被優(yōu)化，集成化的業(yè)務(wù)處理取代了傳統(tǒng)的人工操作。
靈活性：R/3系統(tǒng)中方便的裁剪方法使之具有靈活的適應(yīng)性，從而能滿足各種用戶的需要和特定行業(yè)的要求。R/3還配備有適當(dāng)?shù)慕缑鎭?lái)集成用戶自己的軟件或外來(lái)的軟件。
開(kāi)放性：R/3的體系結(jié)構(gòu)符合國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，使客戶得以突破專(zhuān)用硬件平臺(tái)及專(zhuān)用系統(tǒng)技術(shù)的局限。同時(shí)，SAP提供的開(kāi)放性接口，可以方便地將第三方軟件產(chǎn)品有效地集成到R/3系統(tǒng)中來(lái)。
用戶友好：圖標(biāo)與圖形符號(hào)簡(jiǎn)化了人機(jī)交互時(shí)的操作。統(tǒng)一設(shè)計(jì)的用戶界面確保了工作人員能夠運(yùn)用同樣的熟悉的技術(shù)從事不通的工作。
模塊化：R/3的模塊結(jié)構(gòu)使用戶既可以一個(gè)一個(gè)的選用新的實(shí)用程序，也可以完全轉(zhuǎn)入一個(gè)新的組織結(jié)構(gòu)體系。
可靠：作為用戶的商業(yè)伙伴SAP始終不斷地為集成化軟件的質(zhì)量設(shè)立越來(lái)越多的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
低成本高效益：信息處理是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要點(diǎn)之一。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)，企業(yè)必須更加努力地獲取其市場(chǎng)占有量。這就要使用高度集成化的數(shù)據(jù)處理軟件，而R/3正是這種軟件的優(yōu)秀典范。
國(guó)際適用：R/3支持多種語(yǔ)言，而且是為跨國(guó)界操作而設(shè)計(jì)的。R/3可以靈活地適應(yīng)各國(guó)的貨幣及稅物要求。
服務(wù)：R/3系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，用戶將得到SAP技術(shù)專(zhuān)家的全面支持與服務(wù)，包括組織結(jié)構(gòu)方面與技術(shù)方面的咨詢，項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施方面的協(xié)助，以及培訓(xùn)課程。
2。
ERP顧問(wèn)是企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的一股強(qiáng)大的外部推動(dòng)力。
ERP軟件不是一套簡(jiǎn)單的通用化軟件，盡管手冊(cè)上會(huì)有詳細(xì)的功能說(shuō)明，但是如何將軟件功能與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，如何使用適合企業(yè)業(yè)務(wù)的功能，這就不是一件容易的事情。有些企業(yè)認(rèn)為自身的管理已很好，人員素質(zhì)也不錯(cuò)，只要ERP軟件公司給他們培訓(xùn)軟件功能他們就可以自己實(shí)施，這做法是錯(cuò)誤的。就算一些企業(yè)原來(lái)已實(shí)施過(guò)ERP系統(tǒng)，再實(shí)施新的ERP軟件時(shí)也離不開(kāi)實(shí)施顧問(wèn)，因?yàn)槊刻譋RP軟件的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及功能分布是有較大的差異的，更何況成功實(shí)施ERP關(guān)鍵的一點(diǎn)必須借用外力。
ERP顧問(wèn)的作用是對(duì)企業(yè)進(jìn)行ERP理論和軟件培訓(xùn)、管理咨詢、指導(dǎo)，更重要的還是如何幫助企業(yè)進(jìn)行仲裁。ERP顧問(wèn)能否控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程、能否正確引導(dǎo)、能否對(duì)問(wèn)題作出仲裁對(duì)ERP能否成功實(shí)施是很關(guān)鍵的，所以選擇ERP顧問(wèn)時(shí)必須考慮：顧問(wèn)是否真正全過(guò)程實(shí)施過(guò)項(xiàng)目？是否具有多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)？是否了解企業(yè)運(yùn)作（最好是在企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)工作過(guò)的）？如果選擇只了解軟件功能而不懂企業(yè)運(yùn)作的顧問(wèn)，實(shí)施道路必定彎彎曲曲的，大有摸著石子過(guò)河的感覺(jué)，結(jié)果是軟件跟著企業(yè)業(yè)務(wù)走，而企業(yè)管理并不能跟著ERP走，相反是ERP跟著企業(yè)走，更可怕的是煩瑣的二次開(kāi)發(fā)在不斷增多。
從另一方面來(lái)說(shuō)，ERP顧問(wèn)也不是萬(wàn)能的，他只不過(guò)是引路者?？梢詫⑺扔鞒勺闱蚪叹?，他只會(huì)指揮球隊(duì)怎樣踢球，采取什么技巧進(jìn)攻，但他自己是不能進(jìn)場(chǎng)踢球的，就算是進(jìn)場(chǎng)他也未必可以進(jìn)球。
sap實(shí)施顧問(wèn)基本職責(zé)
sap實(shí)施顧問(wèn)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)需求信息收集/分析/梳理業(yè)務(wù)流程并提供解決方案，參與需求變更、跟蹤和版本管理。下面是我為您精心整理的sap實(shí)施顧問(wèn)基本職責(zé)。
sap實(shí)施顧問(wèn)基本職責(zé)1
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)流程需求梳理、審核，組織評(píng)審、報(bào)批;
2、進(jìn)行流程開(kāi)發(fā)、優(yōu)化以及電子化部署;
3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，為其他相關(guān)工作人員提供數(shù)據(jù)信息;
4、有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;
5、數(shù)據(jù)分析類(lèi)項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，利用數(shù)據(jù)挖掘算法形成業(yè)務(wù)模型;
6、負(fù)責(zé)IT稽核;
7、負(fù)責(zé)報(bào)表制作，統(tǒng)計(jì)及分析;
崗位任職條件：
1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)應(yīng)用或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
2、做事有條理，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，熟練使用EXCEL/VISIO等辦公軟件;
3、工作踏實(shí)穩(wěn)定，吃苦耐勞，可承受較大工作壓力;
4、具備團(tuán)隊(duì)合作精神，有責(zé)任心;
5、思維清晰有條理，具備良好的文字表達(dá)和溝通能力,工作耐心細(xì)致并精益求精;
6、2年以上經(jīng)驗(yàn);
7、有sap、OA等系統(tǒng)實(shí)施，運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)
sap實(shí)施顧問(wèn)基本職責(zé)2
職責(zé)：
1 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)需求信息收集/分析/梳理業(yè)務(wù)流程并提供解決方案;
2 參與需求變更管理，需求跟綜和版本管理;
3 定義系統(tǒng)功能，制定系統(tǒng)原型，繪制流程圖，編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū);
4 評(píng)估現(xiàn)有流程和數(shù)據(jù)，確定數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)來(lái)源，識(shí)別數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換或遷移所必要的支持和用戶溝通并完成需求文檔;
5 結(jié)合應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)師提出的項(xiàng)目進(jìn)行定義和評(píng)估，對(duì)可行性進(jìn)行分析和研究;
6 保持更新技術(shù)業(yè)務(wù)文檔(場(chǎng)景/腳本/程序)和用戶手冊(cè);
能力要求：
1、本科以上學(xué)歷，5年以上SAP SD/MM/FICO/HR顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，擁有3個(gè)以上完整項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉SAP SD/MM/FICO/HR模塊，能夠獨(dú)立進(jìn)行需求分析，藍(lán)圖設(shè)計(jì)，系統(tǒng)測(cè)試和獨(dú)立實(shí)施SD/MM/FICO/HR模塊
3、具有SAP ERP 模板設(shè)計(jì),及推廣經(jīng)驗(yàn)
4、具備良好的溝通能力、抗壓能力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，工作積極主動(dòng);
5、具有熟練的英文交流能力和讀寫(xiě)能力
sap實(shí)施顧問(wèn)基本職責(zé)3
職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目，包括項(xiàng)目調(diào)研、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、功能需求書(shū)撰寫(xiě)、安裝配置及培訓(xùn)、項(xiàng)目上線后的運(yùn)維支持等;
2. 和用戶保持密切溝通，了解用戶需求調(diào)研并能正確理解及綜合分析，解決項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題，并設(shè)計(jì)解決方案;
3. 總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，豐富實(shí)施知識(shí)庫(kù);
4. 配合項(xiàng)目經(jīng)理或直屬領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目的管理。
崗位要求：
1. 大專(zhuān)以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2. 3年以上供應(yīng)鏈行業(yè)或消費(fèi)品行業(yè)或IT企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造運(yùn)作流程經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3. 具備2年以上項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷，熟悉WMS、TMS、SRM、SAP-PP/MM等其中一種以上的系統(tǒng)，參與2個(gè)以上中型項(xiàng)目并成功實(shí)施者優(yōu)先;
4. 具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有分享知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)意識(shí);
5. 具備良好的溝通表達(dá)及協(xié)調(diào)能力、分析與解決問(wèn)題的能力、項(xiàng)目掌控能力，可接受全國(guó)范圍的長(zhǎng)期出差。
sap實(shí)施顧問(wèn)基本職責(zé)4
職責(zé)：
1、SAP PP/QM模塊分子公司實(shí)施及整個(gè)集團(tuán)維護(hù)：系統(tǒng)配置、系統(tǒng)測(cè)試、上線支持;
2、針對(duì)需求，提出SAP具體方案并負(fù)責(zé)溝通和具體實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)模塊業(yè)務(wù)流程的技術(shù)支持及問(wèn)題處理;
4、負(fù)責(zé)模塊用戶培訓(xùn);
5、監(jiān)控用戶的不規(guī)范操作，并指導(dǎo)用戶修正。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、信息管理相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、具有三年以上制造業(yè)ERP 實(shí)施相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上實(shí)施或維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，精通SAP系統(tǒng)模塊應(yīng)用(熟悉SAP其他業(yè)務(wù)模塊);
3、工作積極主動(dòng)、辦事細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng);具有良好的溝通及協(xié)調(diào)能力;
4、積極主動(dòng)的持續(xù)學(xué)習(xí)SAP相關(guān)的新知識(shí)，喜歡鉆研各種技術(shù)問(wèn)題。
sap實(shí)施顧問(wèn)基本職責(zé)5
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行有關(guān)SAP項(xiàng)目的售前、培訓(xùn)、實(shí)施及客戶服務(wù)等工作;
2、針對(duì)客戶需求和行業(yè)特點(diǎn)，提出基于SAP的解決方案;
3、依據(jù)項(xiàng)目要求，負(fù)責(zé)SAP的實(shí)施工作：需求分析、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試和上線。
任職資格:
1、2年以上SAP實(shí)施顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，2個(gè)以上SAP完整項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，熟悉相應(yīng)模塊的業(yè)務(wù)流程及配置，能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目的實(shí)施;
2、熟練掌握FICO, SD, MM,PP,PW,BW,PS,CS其中之一, 能做Consulting工作，具有良好的業(yè)務(wù)背景;
3、具備出色的實(shí)施能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠與公司其他顧問(wèn)一起順利完成項(xiàng)目任務(wù);
4、出色的溝通能力，以客戶需求為導(dǎo)向，完成對(duì)最終用戶或關(guān)鍵用戶培訓(xùn);
5、良好的適應(yīng)能力和抗壓能力，可以適應(yīng)出差。
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