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網(wǎng)絡化時代已經(jīng)不可逆轉，幾乎各行各業(yè)都與之聯(lián)系，借因特網(wǎng)來運營、宣傳、發(fā)展，不和網(wǎng)絡掛鉤的企業(yè)終究會被大趨勢所淘汰。但當我們慶幸因特網(wǎng)給我們帶來的巨大利潤與盈利的同時，各種各樣的網(wǎng)絡安全問題也給我們以當頭棒喝。
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現(xiàn)階段，企業(yè)種類繁多，經(jīng)營范圍廣泛，業(yè)務類型不盡相同，因而各自所面臨的網(wǎng)絡安全威脅也參差不齊，但它們都或多或少地受到黑客攻擊、惡意代碼、數(shù)據(jù)泄漏和內部濫用等安全隱患，企業(yè)網(wǎng)絡環(huán)境不容樂觀。
除此之外，廣大網(wǎng)民們也日益成為被攻擊對象，隱私與資金安全得不到保障，頻頻遭受信息泄露和資金被盜等網(wǎng)絡安全事件的迫害。
大約兩年前，電子前線基金會(ElectronicFrontier Foundation)網(wǎng)絡安全負責人伊娃·加爾佩林(Eva Galperin)在推特上寫道“如果有哪位女性同胞遭到黑客的性暴力，并且對方威脅要黑入你的設備，請聯(lián)系我，我一定會嚴查?！彪m說加爾佩林是這方面的專家，但她沒有想到：到后來郵箱里全是家暴幸存者的求助，這樣的情況一直持續(xù)到今天。對此，加爾佩林決定多管齊下對抗這些追蹤器(stalkerware)。
施虐者會在伴侶未知的情況下安裝追蹤器，對其實施監(jiān)視、騷擾甚至是人身控制，跟蹤她們所有的對話和行動。
據(jù)Wired報道，加爾佩林正推動蘋果等公司在反病毒產業(yè)方面做出改變，呼吁政府動用法律對銷售追蹤器的公司進行起訴?？ò退够鶎嶒炇?Kaspersky)致力于抵抗這些網(wǎng)絡安全問題，加爾佩林也對此表示高度贊揚，稱其“提高了整個安全產業(yè)能力”。
光是在2019年初的幾個月里，卡巴斯基實驗室就監(jiān)測到518，223個用戶(包括成功安裝追蹤器以及打算安裝還未實施的)，與去年相比，同比增長了373%。很明顯，還有很多工作要做才能保護好手無寸鐵的人。
對求助者來說，追蹤器是隱私面臨的較大的威脅。大多安全軟件的男性開發(fā)員會忽視該問題，這不意外，也并非偶然。硅谷的種種失敗蒙蔽了開發(fā)人員的雙眼，他們看不到許多身處險境用戶的需求。無數(shù)的企業(yè)嘗試研發(fā)免費的工具和資源來增強隱私保護，但這些通常是基于白種男性設計者的經(jīng)歷。這種幸運用戶受到的安全威脅最小，自然不會注意到追蹤器等工具的安全隱患以及備受監(jiān)視的群體的脆弱性。
在設計過程中需要考慮家暴受害者在內的弱勢群體的經(jīng)歷，且要有所體現(xiàn)，并且應該有更多可以解決該問題的工具。小芯一位朋友作為一名哲學教授(在Selinger)教授隱私學，將與另一位對抗過度監(jiān)視的非盈利倡議組織(Cahn)的執(zhí)行董事達成一學期的合作關系，處理這一問題。他們聚集了學生以及一些基層百姓，探索一種協(xié)作開發(fā)的新模式。該模式不只有一些常見的網(wǎng)絡“保潔”策略，也以家長的身份對如何幫助受隱私威脅的人做出假設。
此外，還聯(lián)系了紐約的一些直接服務供應商，它們的員工當下對隱私就有所擔憂?！芭院图彝サ霓D折點”(Turning Point forWomen and Families，TPNY)是理想的合作伙伴，該位于皇后區(qū)的非盈利組織會給穆斯林、阿拉伯和南亞群體中的家暴幸存者提供幫助。里面的員工就面臨著一個非常特別的隱私挑戰(zhàn)，那就是需要從政府監(jiān)視和之前的家暴者手下保護受害者的數(shù)據(jù)。學生鮮有機會從事學習服務的項目，這樣的項目可能會改變現(xiàn)實世界中一個人的生死瞬間。
其他用戶的需求是什么?
學生被要求創(chuàng)建一套監(jiān)視訓練體系以便更好地保護TPNY工作人員的隱私，其中會分發(fā)講義，以及一些課程設置，講如何限制追蹤者獲取位置信息、拒接電話拒收信息、加強密碼和訪問的控制、檢查未授權用戶以及限制瀏覽記錄。這樣的前沿學習教授了更多課本以外的知識，了解有關對少數(shù)群體的監(jiān)視。
一些有關隱私的文學作品，比如ShoshanaZuboff的《監(jiān)視主義的時代》(The Age of Surveillance Capitalism)，探索了結構性問題，如技術公司將消費者行為貨幣化。其他文章比如ChrisGilliard的“無摩擦種族主義”(Friction-Free Racism)，生動描述了真實世界中存在的隱私威脅及其對弱勢群體的影響。不過同學們更傾向于從安全認知和情感距離的角度理解這篇文章。還有些項目會創(chuàng)建監(jiān)視訓練課程體系，讓學生與他人保持接觸，就像TPNY的員工一樣，有權力糾正學生對監(jiān)視的誤解，消除他們的偏見。
教授們會時常提醒學生在開始設計之初問問自己，“其他用戶的需求是什么?”這種意識的提升是與幫助塑造未來商業(yè)化軟件產品的人共同工作時的核心價值觀。如此一來，學生不僅會幫助挽救之前迭代(設計時的區(qū)別對待)造成的損害，也會學到有關偏見和假定的無價課程，之后將其運用到專業(yè)項目中。
同時他們也在試圖改變大家的偏見。令雙方都覺得驚訝的是，能清楚地看到在提出監(jiān)視方案進行補救的時候學生有所躊躇。他們害怕相互關聯(lián)的案例可能會觸發(fā)TPNY的工作者，比如描述施暴者追蹤受害者社交媒體或私自查看消息的場景，即便員工堅持認為這些行為對有效的訓練至關重要。
只要美國很多技術項目的學生有著白人和男性的不成比分配，這一任務就尤為緊急。我們可以加強課程設置，傳達每個人都有不容推辭的道德義務來彌補區(qū)別對待(優(yōu)勢群體以犧牲無數(shù)他人的隱私為代價)的產品設計的觀念。
不可否認，網(wǎng)絡是把雙刃劍。在享受便利的同時，我們需要對安全問題高度重視。
網(wǎng)絡安全問題如何解決，網(wǎng)絡安全如何打造?或許我們應該從要保護的對象那里學習。
網(wǎng)站標題：網(wǎng)絡安全如何打造？保護對象就是你的優(yōu)秀課本
標題來源：http://www.dlmjj.cn/article/djsocdc.html
