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HR筒子說:程序猿面試那點(diǎn)事

小屁孩曾經(jīng)有過4年的招聘經(jīng)驗(yàn),期間見識(shí)了各種類型的程序猿:有大牛、有菜牛;有功成名 就,有苦苦掙扎不知方向。等后來做了一枚程序猿之后發(fā)現(xiàn),HR眼中的程序猿和程序猿中的HR都是不一樣的。有感與此,從HR的角度,跟大家分享一些個(gè)人關(guān) 于程序猿面試的注意事項(xiàng),給大家找工作提供一些參考。畢竟大牛只是少數(shù)。因?yàn)楹芏嗳藢?duì)人事工作不了解,所以不適用人事裝逼的術(shù)語,而是用大白話來描述。

1、招人是HR說了算還是用人部門說了算:

這個(gè)問題很多人都想知道,但是每個(gè)公司的情況都不一樣,根據(jù)公司創(chuàng)始時(shí)間、規(guī)模、發(fā)展階段等等來定。但是概括起來講,可以理解為部門擁有決定權(quán),人 事?lián)碛薪ㄗh權(quán)。可以這么講,如果你的技能達(dá)到部門leader的需求點(diǎn),只要本身沒有太大缺陷,部門都有最終的決定權(quán)。人事看重的缺陷指薪資要求太高性價(jià) 比低,頻繁換工作不穩(wěn)定,性格過分內(nèi)向,素質(zhì)較低,與公司文化極不符合。

2、HR會(huì)考察程序猿的哪些點(diǎn):

中國(guó)百分之九十的公司是小公司,很多小公司的人事都是不專業(yè),沒有受過正規(guī)人力資源培訓(xùn)的。小公司的招聘,基本是部門和老板說了算,人事很多是走走 流程。因此這個(gè)問題討論的是大中型、老牌企業(yè)的考察點(diǎn)。因?yàn)槿耸鹿ぷ?,是一個(gè)定性的工作,雖然也有指標(biāo)可以衡量,但是畢竟都是比較感性的。小屁孩之前呆的 中國(guó)老牌世界500強(qiáng)公司,人事主要考察語言表達(dá)能力、邏輯思維能力、溝通能力、積極性、氣質(zhì)等等??偨Y(jié)起來,我們想要一個(gè)積極向上,邏輯思維敏銳,溝通 無障礙的程序猿。對(duì)于擁有第一項(xiàng)所列的缺陷,人事會(huì)使用建議權(quán),建議不錄用。

3、HR從哪些渠道獲得程序猿簡(jiǎn)歷:

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,HR獲得渠道的途徑越來越廣:傳統(tǒng)的三大招聘網(wǎng)站(51、智聯(lián)、獵聘,獵聘取代了中華英才的地位),內(nèi)部推薦,獵頭推薦;新型的 招聘渠道也有很多,比如專注于IT行業(yè)的垂直招聘網(wǎng)站拉勾網(wǎng),社交型網(wǎng)站內(nèi)推網(wǎng),微信招聘等等。白領(lǐng)的就業(yè),呈現(xiàn)出兩極分化狀態(tài):高技能人才呈現(xiàn)出賣方市 場(chǎng)(程序猿說了算,比如高級(jí)開發(fā)人員),低技能人才呈現(xiàn)買方市場(chǎng)(公司說了算,比如行政人員,供應(yīng)量較大的IT技術(shù)人員)。

4、程序猿該怎樣要工資:

小屁孩見過,薪資談判成功和失敗的案例,這個(gè)問題,哪天可以細(xì)講。薪資談判會(huì)根據(jù)程序猿自身技能掌握情況、公司待遇水平、HR人員素質(zhì)、程序猿找工 作時(shí)機(jī)等因素,會(huì)有差異很大的結(jié)果。如果非要說一個(gè)談薪資模式的話,那就是在“心理可接受價(jià)位加價(jià)20%左右”,比如你覺得你心理價(jià)位是15k,那么你得 跟認(rèn)識(shí)說你要18k,基本上雙方扯一扯16k成交,你很高興能接受,HR也可以較差。這是一個(gè)概括模式,給大家一個(gè)參考方式,而不是絕對(duì)的要工資方式,畢 竟每個(gè)人掌握的技能真心不一樣。


網(wǎng)站題目:HR筒子說:程序猿面試那點(diǎn)事
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