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作為一名數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目經(jīng)理，我們往往需要面對諸多挑戰(zhàn)，不僅要完成項(xiàng)目的設(shè)計和實(shí)施，還需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效的完成任務(wù)。如何才能做好這一件事情？本文將針對這一問題提出幾點(diǎn)建議，幫助數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目經(jīng)理更好的管理團(tuán)隊(duì)和完成任務(wù)。
創(chuàng)新互聯(lián)是一家做網(wǎng)站、網(wǎng)站設(shè)計，提供網(wǎng)頁設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計，網(wǎng)站制作，建網(wǎng)站，按需求定制開發(fā)，網(wǎng)站開發(fā)公司，從2013年創(chuàng)立是互聯(lián)行業(yè)建設(shè)者，服務(wù)者。以提升客戶品牌價值為核心業(yè)務(wù)，全程參與項(xiàng)目的網(wǎng)站策劃設(shè)計制作，前端開發(fā)，后臺程序制作以及后期項(xiàng)目運(yùn)營并提出專業(yè)建議和思路。
一、明確項(xiàng)目目標(biāo)
在開始項(xiàng)目前，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和需求。在這個階段，我們應(yīng)該與客戶保持充分溝通，了解他們的需求和期望，從而明確項(xiàng)目的目標(biāo)。同時，我們也需要根據(jù)具體情況制定出可行性分析報告，評估項(xiàng)目的可行性和實(shí)施成本，明確項(xiàng)目的時間節(jié)點(diǎn)和優(yōu)先級。只有明確了項(xiàng)目目標(biāo)和需求，才能夠合理分配資源和制定合適的計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成工作。
二、分配任務(wù)
分配任務(wù)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成工作的基礎(chǔ)。在分配任務(wù)前，我們需要充分了解團(tuán)隊(duì)成員的工作經(jīng)驗(yàn)和技能，以便為他們分配合適的任務(wù)。同時，還需要充分考慮時間和資源的限制因素，確保任務(wù)的合理和可行性。
在分配任務(wù)時，我們需要充分了解每個任務(wù)的重要性和緊急性，據(jù)此制定任務(wù)執(zhí)行計劃。對于重要性高、緊急性強(qiáng)的任務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)及時通知團(tuán)隊(duì)成員，優(yōu)先完成這些任務(wù)。而對于比較復(fù)雜或難以完成的任務(wù)，則需要充分考慮項(xiàng)目成員的能力和技能，制定合適的培訓(xùn)計劃來提高他們的能力和配合任務(wù)的完成。
三、協(xié)同合作
協(xié)同合作是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成工作的關(guān)鍵。為了讓團(tuán)隊(duì)成員之間緊密協(xié)作，我們應(yīng)該建立良好的工作氛圍，并且盡可能多的創(chuàng)造一些有益的交流機(jī)會。在日常工作中，我們可以采取以下一些方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的交流和協(xié)作：
（1）團(tuán)隊(duì)會議：定期召開團(tuán)隊(duì)會議，討論當(dāng)前執(zhí)行的任務(wù)，及時工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及制定下一步的工作計劃。
（2）共享文檔：建立一個共享文檔的平臺（如云存儲），方便團(tuán)隊(duì)成員分享工作成果和文檔資料，提高數(shù)據(jù)共享效率。
（3）個人交流：我們建議團(tuán)隊(duì)成員之間保持良好的溝通方式，例如定期組隊(duì)參加一些線下活動等，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力和交流能力。
四、及時反饋
在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，我們需要及時向上級報告項(xiàng)目進(jìn)展情況和問題。同時，也需要給團(tuán)隊(duì)成員適當(dāng)?shù)姆答伜凸膭?，及時幫助他們解決困難和問題。在反饋時，我們需要盡量注重以下幾點(diǎn)：
（1）反饋及時：在項(xiàng)目完成日常任務(wù)之后，我們要及時對項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行對成員的工作進(jìn)行及時的反饋。
（2）反饋具體：在反饋時，應(yīng)注重說明具體細(xì)節(jié)，分析問題的根源，并提出解決方案。這樣才能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更好的了解問題，提高各項(xiàng)工作的完成效率。
（3）反饋合理：在反饋時，我們需要避免過于單一、敷衍和粗略的反饋方式，制定合理、明確的反饋標(biāo)準(zhǔn)，從而幫助團(tuán)隊(duì)成員全面了解自己的工作表現(xiàn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體水平。
作為一名數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目經(jīng)理，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成工作的過程中，我們需要注重明確目標(biāo)、分配任務(wù)、協(xié)同合作和及時反饋，從而達(dá)到項(xiàng)目執(zhí)行的高效和有成效。做好這些工作，可以有效提高項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量和水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和效益提升。
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項(xiàng)目經(jīng)理個人簡歷
時間稍縱即逝，眼見著，找工作的時間馬上到來，這時候，最關(guān)鍵的簡歷怎么能落下！為了讓您不再為寫簡歷頭疼，下面是我精心整理的項(xiàng)目經(jīng)理個人簡歷，供大家參考借鑒，希慧脊望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目經(jīng)理個人簡歷1
姓名：林
性別：男
婚姻狀況：未婚
民族：漢族
戶籍：廣東-深圳
年齡：30
現(xiàn)所在地：廣東-深圳
身高：170cm
希望地區(qū)：廣東-深圳
希望崗位：計算機(jī)IT類-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目經(jīng)理計算機(jī)IT類-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目執(zhí)行/協(xié)調(diào)人員
尋求職位：項(xiàng)目管理、新產(chǎn)品導(dǎo)入
教育經(jīng)歷
20xx-09～20xx-06南京航空航天大學(xué)工業(yè)工程本科
其他歲游專長
內(nèi)審員、公司內(nèi)部培訓(xùn)師、公司記者、公司籃球隊(duì)成員、公司攝影協(xié)會成員
語言能力
普通話：流利
粵語：流利
英語水平：CET-4
口語一般
英語：良好
發(fā)展方向：
求職意向
項(xiàng)目管理,質(zhì)量保證，流程優(yōu)化自身情況
自我評價：樂于與隊(duì)友分享成功，愿意為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量
興趣愛好：閱讀、旅行和運(yùn)動
相關(guān)證書PMP 20xx-09-24ISO9001
內(nèi)審員20xx-04-12CMMI 20xx-04-16
技能專長專業(yè)職稱：
計算機(jī)水平：高級計算機(jī)
詳細(xì)技能：技能專長：
技能專長
1、超過6年項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉IPD流程和研發(fā)項(xiàng)目管理流程;
2、熟悉ISO9001體系和CMMI能力成熟度模型集成;
3、熟悉IPC610D/IEC60601/GB9706、1等通用標(biāo)準(zhǔn);
4、熟練運(yùn)用MS OFFICE，AUTO CAD和PROJECT軟件;
5、具有良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，能獨(dú)立分析和解決問題。
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx-04～20xx-04深圳致卓管理咨詢公司CMMI CMMI
20xx-04～20xx-04深圳譽(yù)杰管理咨詢公司ISO9001 ISO9001內(nèi)審員乎碧銷
20xx-07～20xx-07深圳才聚管理咨詢公司PMP
20xx-07～20xx-07臺灣鼎雅管理咨詢公司項(xiàng)目管理
工作經(jīng)驗(yàn)
xx公司(20xx-09～至今)
公司性質(zhì)：合資企業(yè)
行業(yè)類別：醫(yī)療、護(hù)理、保健、衛(wèi)生服務(wù)擔(dān)任職位：研發(fā)項(xiàng)目工程師
崗位類別：項(xiàng)目工程師
工作描述：20xx年9月-至今理邦精密儀器股份有限公司(合資-醫(yī)療器械)所屬部門：研發(fā)系統(tǒng)超聲產(chǎn)品室職位：項(xiàng)目工程師工作描述：負(fù)責(zé)超聲診斷系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目的管理工作，主導(dǎo)完成了DUS60項(xiàng)目(黑白超)、U50項(xiàng)目(彩超)、U50 VET項(xiàng)目(獸用超)、DUS60(20xx)項(xiàng)目和U3項(xiàng)目(便攜黑白超)。
1、參與項(xiàng)目立項(xiàng)，收集產(chǎn)品需求，完成產(chǎn)品需求說明書;
2、制定項(xiàng)目計劃書，包括新產(chǎn)品開發(fā)計劃、溝通計劃、風(fēng)險管理計劃和項(xiàng)目質(zhì)量計劃;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理，包括跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，跟蹤項(xiàng)目問題，跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險，定期與項(xiàng)目干系人溝通，組織項(xiàng)目例會和項(xiàng)目各階段評審;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目過程的實(shí)施情況，定期向上級匯報項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r;
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目變更、項(xiàng)目風(fēng)險及項(xiàng)目績效;
6、協(xié)調(diào)PDT團(tuán)隊(duì)完成新產(chǎn)品導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn);7、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員遵照公司開發(fā)流程體系工作，管理項(xiàng)目知識資產(chǎn)，協(xié)助公司優(yōu)化開發(fā)流程體系。
xx公司(20xx-07～20xx-08)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)
行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位：項(xiàng)目管理員崗位類別：項(xiàng)目工程師工作描述：20xx年7月-20xx年8月伊頓、山特電子(深圳)有限公司(美資-UPS電源)所屬部門：項(xiàng)目管理部職務(wù)：項(xiàng)目管理員工作描述：負(fù)責(zé)離線式UPS項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，參與了TwinGuard系列(家用型)、Knight系列(小型設(shè)備)、Multipower-Pro系列(小型工作站)項(xiàng)目。
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目計劃;
2、 提供模板支持，整理和維護(hù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，對項(xiàng)目組成員進(jìn)行流程引導(dǎo)和輔導(dǎo);
3、項(xiàng)目過程督導(dǎo)，包括項(xiàng)目過程符合性檢查、項(xiàng)目問題記錄和跟蹤，確保項(xiàng)目組成員的活動符合項(xiàng)目計劃要求;
4、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，督促項(xiàng)目組成員完成工作交付件，協(xié)調(diào)跨部門的項(xiàng)目組成員的工作;
5、項(xiàng)目度量和數(shù)據(jù)分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目績效和項(xiàng)目組成員績效;
6、準(zhǔn)備各階段項(xiàng)目會議和項(xiàng)目評審，做會議紀(jì)要，輸出項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)報告。
項(xiàng)目經(jīng)理個人簡歷2
姓名：于某某
性別：男
電子郵箱：
聯(lián)系：134
現(xiàn)居住地：天津市
國籍：中國
學(xué)歷：學(xué)士
畢業(yè)學(xué)校：x大學(xué)
專業(yè)：電子技術(shù)與計算機(jī)應(yīng)用
求職方向：項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)職位
工作經(jīng)驗(yàn)
十一年多在IT領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，包括底層設(shè)備軟件開發(fā)，應(yīng)用軟件開發(fā)，以及智能電子儀器開發(fā)經(jīng)驗(yàn)
成功多國(中國、美國、加拿大公司)項(xiàng)目開發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)
深厚的團(tuán)隊(duì)組織管理經(jīng)驗(yàn)，天才的學(xué)習(xí)能力，可迅速融入任何具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境
廣泛的軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開發(fā)的知識，包括基于ERP、客戶端/服務(wù)器構(gòu)架，數(shù)據(jù)庫管理軟件項(xiàng)目的開發(fā)
精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系統(tǒng)，以及基于這些操作系統(tǒng)的軟件開發(fā)及應(yīng)用
非凡的中、英文口頭表達(dá)和寫作能力，善于用中、英各種技術(shù)場景的現(xiàn)場講演和技術(shù)交流
加拿大國籍，愿意按工作的需要在國內(nèi)或國際間出差旅行
工作技能
軟件開發(fā)語言：C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild
操作系統(tǒng)：DOS, Windows 95/98/NT/20xx/XP/20xx, Linux and FreeBSD
工作歷史
xTechnology, Inc、
軟件項(xiàng)目經(jīng)理
與客戶討論產(chǎn)品要求，提供技術(shù)解決方案;協(xié)調(diào)不同team間合作，分配本team
成員任務(wù);維護(hù)、升級現(xiàn)存軟件版本。
xCorporation
工作職責(zé)：與客戶討論產(chǎn)品要求，提供技術(shù)解決方案，協(xié)調(diào)不同team間合作，分配本team成員任務(wù);為基于iSCSI技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備研發(fā)Linux驅(qū)動程序;為千兆以太網(wǎng)卡開發(fā)Linux驅(qū)動程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具調(diào)試Linux設(shè)備驅(qū)動程序;用Qt Designer和KDevelop開發(fā)Linux測試軟件;評估新一代數(shù)據(jù)存儲設(shè)備。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
1、x項(xiàng)目。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全部Linux驅(qū)動程序開發(fā)，調(diào)試和release。成功使產(chǎn)品正常工作在Redhat/Fedora，SuSE，Mandrake等平臺之上。此外，還為測試工程師開發(fā)了一套在Linux環(huán)境下，自動測試不同版本驅(qū)動程序的測試工具軟件，大大提高測試效率，同時，也可以通過日志更容易鎖定bug活動規(guī)律和范圍。
2、x項(xiàng)目負(fù)責(zé)該項(xiàng)目Firmware和Linux驅(qū)動程序的研發(fā)。項(xiàng)目的整體構(gòu)架設(shè)計和調(diào)試基本完成，由于市場運(yùn)作和資金預(yù)算原因，目前尚未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)布。
軟件工程師20xx ~ 20xx
工作職責(zé)：開發(fā)基于客戶端/服務(wù)器結(jié)構(gòu)和TCP/IP的超級推播技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)軟件;提供、實(shí)事、配置及維護(hù)LAN/WAN系統(tǒng)集成解決方案;開發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)管理軟件;為福建東南汽車廠開發(fā)ERP/MRP軟件系統(tǒng)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
負(fù)責(zé)項(xiàng)目物價局MS SQL Server和各個藥房、醫(yī)院Access數(shù)據(jù)庫的.設(shè)計開發(fā)工作，并編寫各客戶端的報表及單據(jù)打印軟件。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的基于Client/Server和TCP/IP的應(yīng)用開發(fā)，實(shí)現(xiàn)廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)上可信的數(shù)據(jù)傳輸。
3、x項(xiàng)目時間：20xx年3月~ 20xx年11月參與項(xiàng)目的LAN/WAN設(shè)計、實(shí)施、維護(hù)工作，并撰寫系統(tǒng)集成方案。
4、x項(xiàng)目時間：20xx年7月~ 20xx年12月
參與開發(fā)項(xiàng)目中企業(yè)物流管理軟件，并獨(dú)立實(shí)現(xiàn)庫存管理模塊功能。
培訓(xùn)歷史
曾參加并通過MCSE、MCDBA、MCSD、MCP + Internet、MCP等國際公認(rèn)的IT技術(shù)認(rèn)證。
個人特點(diǎn)
活潑、進(jìn)取、有團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的人際交流能力。
1．企業(yè)經(jīng)歷過兩次失敗的數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)，現(xiàn)在是第三次，人們普遍認(rèn)為這次也將會失敗。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該作些什
了解企業(yè)建設(shè)數(shù)芹搜據(jù)倉庫的根本意圖
了解前兩次建設(shè)失敗的原因
根據(jù)需求給出同類企業(yè)成功建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫的案例供參考
根據(jù)失敗原因給出全新的解決方案并論證其可行性
暫時想到滑拍這么信首羨多了
1、首先你得搞清楚建設(shè)數(shù)倉的目的是什么
是偏向于整合各系統(tǒng)數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)分析決策服務(wù)，還是偏向于快速的完成分析決策需求？
如果是前者，那么在數(shù)據(jù)倉庫建模的時候一般會選擇ER建模方法；
如果是后者，一般會選擇維度建模方法。
ER建模：即實(shí)體關(guān)系建模，由數(shù)據(jù)倉庫之父BIll Inmon提出，核心思想是從全企業(yè)的高度去設(shè)計三范式模型，用實(shí)體關(guān)系描述企業(yè)服務(wù)。主張的是自上而下的架構(gòu)，將不同的OLTP數(shù)據(jù)集中到面向主題的數(shù)據(jù)倉庫中。
維度建模：由Kimball提出，核心思想是從分析決策的需求出發(fā)構(gòu)建模型。這種模型由事實(shí)表和維表組成敗罩?jǐn)y，即星型模型和雪花模型。Kimball倡導(dǎo)自下而上的架構(gòu)，可以針對獨(dú)立部門建立數(shù)據(jù)集市，再遞增的構(gòu)建，匯總成數(shù)據(jù)倉庫。
2、其次你得進(jìn)行深入的業(yè)務(wù)調(diào)研和數(shù)據(jù)調(diào)研
業(yè)務(wù)調(diào)研：深入的業(yè)務(wù)調(diào)研能使你更加明確數(shù)倉建設(shè)的目的；同時也利于后續(xù)的建模設(shè)計，隨著調(diào)研的開展，如何將實(shí)體業(yè)務(wù)抽象為數(shù)倉模型會更加明朗。
數(shù)據(jù)調(diào)研：各部門或各科室的數(shù)據(jù)現(xiàn)狀了解，包括數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)存儲方式、數(shù)據(jù)量、具體的數(shù)據(jù)內(nèi)容等等。這對后續(xù)的主數(shù)據(jù)串聯(lián)或者維度一致性處理等等都是必須的基礎(chǔ)。
3、然后是數(shù)據(jù)倉庫工具選型
傳統(tǒng)型數(shù)據(jù)倉庫：一般會選擇第三方廠家的數(shù)據(jù)庫和配套ETL工具。因?yàn)橛械谌街С?，相對有保障；但缺點(diǎn)也很明顯，受約束以及成本較高。
NoSQL型數(shù)據(jù)倉庫：一般是基于hadoop生態(tài)的數(shù)據(jù)倉庫。hadoop生態(tài)已經(jīng)非常強(qiáng)大，可以找到各種開源組件去支持?jǐn)?shù)據(jù)倉庫。缺點(diǎn)是需要招聘專門人士去摸索，并且相對會存在一些未知隱患。
4、最后是設(shè)計與實(shí)施
設(shè)計：包括數(shù)據(jù)架構(gòu)中的數(shù)據(jù)層次劃分以及具體的模型設(shè)計；也包括程序架構(gòu)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、元數(shù)據(jù)管理、調(diào)度管理等悶叢；
實(shí)施：規(guī)范化的項(xiàng)目管理實(shí)施，但同時也需記住一點(diǎn)，數(shù)據(jù)倉庫察伏不是一個項(xiàng)目，它是一個過程。
首先、你要做的工作屬于售前忽悠的范疇，先弄個你那個項(xiàng)目的效果介紹用的PPT，與相關(guān)人員溝通一下，向他們講橘脊述該項(xiàng)目的前景和未來的結(jié)果預(yù)期。你只有讓人謹(jǐn)蠢家看到希望和好處，他們才會積極起來。（這個是溝通能力和技巧的考圓晌滲驗(yàn)）
其次、你要弄清楚，在你的領(lǐng)導(dǎo)心中什么才是這個項(xiàng)目他能接受的底線。只要不低于這個底線，你就不算失敗。（這個不是嘴上說的，嘴上是不會說這個的）
最后、軟件項(xiàng)目在國內(nèi)的環(huán)境下如果要想做好，必須滾動迭代。那些做一次就想圓滿成功的，沒有不失敗的。如果‘其次’的溝通結(jié)果不理想，你就把這個做好吧。
做好這三個，其他就是團(tuán)結(jié)你的團(tuán)隊(duì)替你賣命了。也沒別的了。
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網(wǎng)頁題目：數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目經(jīng)理：如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成工作？(數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目經(jīng)理)
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