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編者按：離上個春節(jié)過去半年了，雖然工作不是持續(xù)性的加班，但是長時間的加班已經(jīng)感到些許疲憊，這篇文章只是有感而發(fā)，抒發(fā)一下自己心中累積的疲憊，只是為了明天能夠繼續(xù)前行，尋找夢！
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- If(公司文化==“加班文化”)
- { . . . }
- else if (!公司文化.Contains(“加班文化”))
- { . . . }
- else if (公司文化.Contains(“加班文化”))
- { . . . }
在上面的三個If判斷句中包含了“加班文化”在企業(yè)中的三種存在情況，分別為：公司只有“加班文化”這一企業(yè)文化，根本沒有“加班文化”以及除了“加班文化”還有其他的公司文化。在這里首先要申明一點：“加班”與“加班文化”是完全不同的兩個概念，“加班”是個人或者團(tuán)隊在規(guī)定時間內(nèi)由于某些因素未完成任務(wù)，為了保證項目進(jìn)展而在下班后繼續(xù)工作，是應(yīng)項目實際發(fā)展、無規(guī)律性的；而“加班文化”是與任務(wù)是否完成沒有任何關(guān)系的，它表現(xiàn)為一種默認(rèn)的、連續(xù)性的加班，只是公司領(lǐng)導(dǎo)層純意志的想讓員工加班而已。
我不反對加班，因為對于公司來說，項目都是有合同、有法律效應(yīng)，必須按照合同的規(guī)定完成項目，這就要求項目進(jìn)展必須按照要求穩(wěn)步發(fā)展（當(dāng)然不可能一點都不允許偏差，那也完全不可能），如果有較大的延遲，加班那是必須的。但是，說這并不是支持項目規(guī)劃人或者公司領(lǐng)導(dǎo)層為了加班而加大當(dāng)天的任務(wù)安排，我想實際上也應(yīng)該沒有項目管理人是這么管理項目的吧！然后正是由于這種“合理”的加班方式把現(xiàn)在企業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)“寵壞了”，給了他們另外一片天空，慢慢的“加班”變成了一種文化，變得讓人懼怕，合同法中的規(guī)定在面對“加班文化”時已軟弱無力，公司領(lǐng)導(dǎo)的一句“加班”比法律更加“坦蕩蕩”。敢問，“加班文化”就真的好嗎？就真的給公司帶來了豐富的財富嗎？就真的……現(xiàn)在的企業(yè)基本很少有不加班的，特別是做IT這行業(yè)，充斥在身邊有很多IT人怎么早衰或者很年輕就離開人世的新聞。
在這里，只是以我的理解談?wù)劇凹影辔幕痹诠緫?yīng)該怎么實行，因為既然現(xiàn)在社會都是加班，說不加班那是不可能的。我覺得“加班文化”不合理的存在最多的是在一般的小公司，因為在人員和財力少的情況下，為了保證公司的運營，加班可以保證項目進(jìn)展和如期完成。而且一般的小公司也不可能存在公司其他的文化，領(lǐng)導(dǎo)層還沒有足夠的精力來顧及公司員工的精神發(fā)展，可能公司的幾個核心人員你們在面對加班時沒有任何感覺，因為你們是在做你們自己想做的事，在實現(xiàn)自己抱負(fù)，我其實很羨慕你們，假如我也做著是我心中的理想，在自己的工作室里為著目標(biāo)奮斗，你讓我不吃不喝，我也很樂意。
但是公司招進(jìn)的員工是不一樣的，他們是為了生活，為了現(xiàn)在社會種種壓力來到公司（當(dāng)然除了那些志同道合者），你不能要求他們?nèi)缒阋粯痈冻鐾瑯拥臒崆?，這就要求***在你盡情的加班編寫代碼的時候，停下你的腳步，既可以緩解一下你自己緊繃的神經(jīng)，也可以想想你其他的員工，站在他們的角度想一下（雖然在我的理論中，我從來都反對這句話，因為不同的成長環(huán)境不可能能同樣的站在別人角度著想，就跟“加班文化”的存在，***和員工一樣，但是我還是請求你盡量想一下，想與不想差別很大）。
***步“想”完成了，就要“做”了，類似與敏捷開發(fā)中“每周都交付一些有價值的東西”，讓員工更好的工作，能提高工作效率和公司凝聚力的同樣是讓員工能親眼看見真正的有價值的東西，這比任何空頭支票都有效的多，對于一個成熟的員工來說，他們要求的并不多，卻是領(lǐng)導(dǎo)常常忽略的。
人人都有夢，我希望每一個為夢想奮斗的人，請珍惜你身邊與你一起奮斗的人，不管你現(xiàn)在還是以后會是***，不要讓“加班文化”傷到了他們，他們愿意與你同行，是你的福氣，而不是你給了他們存活的口糧。
原文鏈接：http://www.cnblogs.com/gaodaojing/archive/2012/08/20/2648075.html
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責(zé)任編輯：張偉
來源： Gao DaoJing的博客 加班
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