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做軟件開發(fā)的都知道瀑布軟件開發(fā)模型吧，也都知道它已經(jīng)成為軟件工程教科書上一個小節(jié)的內(nèi)容吧，僅此而已，因為它已成為歷史，現(xiàn)在已經(jīng)沒有人愿意說自己采用的是瀑布式軟件開發(fā)模型，取而代之的是敏捷開發(fā)模型，這個是大家現(xiàn)在掛在口頭上的常用語吧，其實你有所不知的是敏捷開發(fā)模型早在10年前就開始被廣泛采用了，但軟件開發(fā)的創(chuàng)新從來沒有停止過，敏捷開發(fā)現(xiàn)在也已經(jīng)OUT了，許多新出現(xiàn)的開發(fā)方法很多地方都比敏捷方法還優(yōu)秀，我們暫且統(tǒng)稱為精益開發(fā)或超精益開發(fā)模型吧，下面我們就來看看一個團隊如何做到超精益開發(fā)的境界。
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1、選擇商品化的技術(shù)
不管你在哪個國家，總還有一個國家的工程師薪水比你低，作為軟件工程師，這是一件讓我們很心寒的事情，但事實就是這樣，真的很殘酷。軟件開發(fā)工作越來越商品化，借助第三方庫和API，使軟件開發(fā)不再是一件復(fù)雜的事情，需要實現(xiàn)的業(yè)務(wù)邏輯變得越來越簡單，Web領(lǐng)域也正在經(jīng)歷一場運動，人們開始重視簡單的業(yè)務(wù)模式和內(nèi)容質(zhì)量，而不是技術(shù)，因為軟件開發(fā)已經(jīng)進化到只需要調(diào)用現(xiàn)成的庫或API就可以組裝成功能強大的系統(tǒng)，開發(fā)人員自己寫的代碼會越來越少，其實這樣也會提高軟件的質(zhì)量，組裝式開發(fā)比一個字母一個字母敲代碼穩(wěn)當多了。
2、關(guān)注技術(shù)風險和市場風險
另一個與技術(shù)商品化并行存在的現(xiàn)象是缺少關(guān)注所謂的技術(shù)風險，在上世紀90年代，很難招到優(yōu)秀的程序員，因此那個時代開發(fā)出來的軟件都很讓人害怕，也讓不少公司吃了苦頭，項目不是被迫推遲就是被迫取消的情況時有發(fā)生，雖然現(xiàn)在情況有所好轉(zhuǎn)，但一樣讓人不那么放心，項目被延遲，成本超出預(yù)算，要進行大規(guī)模用戶測試時軟件還沒有準備好的現(xiàn)象仍然頻頻發(fā)生，但一般來說，所有問題都是可以解決的。
3、選擇沒有技術(shù)風險的想法
雖然我的話聽上去象是沒有技術(shù)風險，但如果你想在復(fù)雜的領(lǐng)域創(chuàng)新那還是有的，如語義網(wǎng)絡(luò)、云計算、搜索或其它高級的或資源昂貴的計算機科學領(lǐng)域，如果正好身處這些領(lǐng)域，你一定能體會到有很多的技術(shù)風險，雖然這些新興技術(shù)領(lǐng)域常常會讓人很興奮，但遺憾的是，除了技術(shù)風險很高外，市場風險也很大，因此整體風險就翻了一番。在選擇創(chuàng)新的領(lǐng)域時，大多數(shù)人會選擇風險低和更簡單的領(lǐng)域，選擇高風險和難度高領(lǐng)域的人一般都是技術(shù)狂人，一旦成功，他們可能就會獲得“xx之父”的美名。
4、累積技術(shù)債務(wù)，快速將產(chǎn)品推向市場
這一點并不適合每一個人，如果你在做企業(yè)軟件開發(fā)，你一定要避免累積技術(shù)債務(wù)，因為它會使你組織中的其他人花時間來處理你構(gòu)建的軟件，如果你開發(fā)的是金融或醫(yī)療信息系統(tǒng)時，那你一定要小心謹慎。另一方面，如果你開始做的不是很關(guān)鍵的系統(tǒng)，你可以跳過許多最佳實踐需要考慮的事項，可以認為是偷工減料的做法，這樣做可以更快速地將產(chǎn)品送交測試和推向市場，可以探一下市場風險究竟有多大。
5、僅當被黑了才重視安全
安全是累積技術(shù)債務(wù)的鮮活實例，加強安全的技術(shù)有很多種，如果你在一家對安全要求很嚴格的企業(yè)里，這一點并不適合你，另一方面，如果可以，放棄最安全的做法，只著眼于簡單有效的做法，如輸入驗證，這樣也有助于減少錯誤。除此之外，你可能想遠離會話劫持或復(fù)雜的服務(wù)器安全配置，或通過被黑爾發(fā)現(xiàn)安全漏洞，是的，我擁護被黑后在加強安全保護，但只有不會造成很大損失時才推薦這樣做，大多數(shù)黑客攻擊都沒有惡意，而是希望幫助你發(fā)現(xiàn)安全漏洞，這樣你就不用猜測哪里有安全漏洞，可以專注于核心產(chǎn)品的開發(fā)。
6、忘掉可擴展性
當我希望快速發(fā)布一個版本，看市場的反應(yīng)如何時，忘掉可擴展性是我最喜歡的一件事，擴展性是業(yè)務(wù)人員最喜歡談的一個概念，但真正了解這個時髦詞語背后概念的人都知道它是這么一回事，簡簡單單三個字卻包含了很多技術(shù)和很大的工作量。首先，需要產(chǎn)品的某些部件可以進行擴展，其次，在創(chuàng)新階段，許多功能添加進來后可能很快又被移除，這是創(chuàng)新的正常過程，沒有什么東西是一步成功的，價值在于快速開發(fā)，為小部分人提供樣品測試，確定這些功能是否值得保留。精益項目的特點就是快速迭代，快速確定哪些功能需要保留和擴展，那些不被看好的功能就應(yīng)該迅速停止開發(fā)并移除，這樣可以提高創(chuàng)新的速度。
7、對好的想法說“不”
根據(jù)定義，精益項目需要精益的資源，而本文涉及的是超精益項目，這意味著在任何給定時間只能構(gòu)建有限的功能，決策過程需要清晰地確定哪些功能是需要的。一個常見的困難是，要在無數(shù)的好想法中間確定哪些可以繼續(xù)做下去，哪些應(yīng)該停下來，這意味著比以往說“不”的時間更多，一個原則是盡快將產(chǎn)品推向市場，那些違背這個原則的想法都應(yīng)該先否定，因此需要對好的想法說“不”的魄力。
8、沒有笨重的語言
我知道現(xiàn)在肯定沒有人用C++來創(chuàng)建一個Web項目，大部分人都在使用Java，Java對企業(yè)來說的確很有吸引力，但它對精益項目來說可能顯得有點笨重。很多新項目現(xiàn)在都轉(zhuǎn)向了PHP、Ruby或其它一些擁有快速原型優(yōu)勢的語言，一個成功的例子就是Twitter，它就是從用Ruby On Rails做的原型逐漸發(fā)展起來的，它將快速迭代開發(fā)模型展現(xiàn)得淋漓盡致，對于Twitter團隊，迭代的成果就是Twitter。
9、速度高于質(zhì)量
這是另一個有爭議的觀點，因為從長遠來看總是以質(zhì)量取勝的居多。但在產(chǎn)品開發(fā)初期，哪些功能會成功是不知道的，因此唯有快速將產(chǎn)品推向市場，并收集用戶的反饋，然后再把重點放在提高產(chǎn)品質(zhì)量上，如果發(fā)現(xiàn)沒有人使用這種產(chǎn)品，那么必須承認這是一個廉價且快速的失敗，但我們應(yīng)該從失敗中學到東西，避免重復(fù)失敗，并迅速釋放出更好的產(chǎn)品。擁抱精益和超精益項目的團隊喜歡“失敗”這個單詞，因為他們將它看作是成功的前奏，每一次失敗的成本很少，并可以從失敗中汲取大量的教訓，然后在很短時間內(nèi)發(fā)布更好的產(chǎn)品，從而將上一次的失敗掩蓋掉，因此以小的失敗換來大的成功是非常值得的。
10、用戶體驗高于用戶界面
在過去的15年中，我們看到了網(wǎng)絡(luò)的成長和成熟，經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)泡沫和后泡沫時代，每個時代總會看到很多外觀簡單，甚至有點丑陋的產(chǎn)品，但給人們帶來的價值卻很大，盡管它們看起來很丑，但所做的事情卻讓人欣賞，如著名的Google搜索引擎，Twitter和Craigslist，它們一個共同的特點就是界面簡單，但功能強大。我之所以提出這個觀點是因為，許多人覺得產(chǎn)品既應(yīng)該好看，功能又應(yīng)該很強大，但很多時候是不能兩全其美的，核心功能必須強大，然后是易用性，最后才是美觀。在開發(fā)新產(chǎn)品時，有很多創(chuàng)新的想法需要去實現(xiàn)，因此精益和超精益開發(fā)團隊可以使用快速原型和迭代不斷改進，并最終取得完勝。
新聞標題：軟件從敏捷到超精益開發(fā)的10步
標題鏈接：http://www.dlmjj.cn/article/djdgeei.html
