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創(chuàng)業(yè)者:別掉入"瞎忙"陷阱

這大概是創(chuàng)業(yè)者碰面時最常有的對話。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)是很難的一件事情,但那也不代表把 24 小時都放進去,就會比較快成功。Richi 的創(chuàng)辦人小全叫它做「忙著做錯的事情」,EZTABLE 的創(chuàng)辦人 Alex 說這叫「搞錯方向」,紐約時報叫它「The ‘Busy’ Trap」,我則非常簡單的稱它為 –「瞎忙」。

當(dāng)然有些時候瞎貓是會碰上死耗子,但身為一個創(chuàng)業(yè)「家」,你總不能什么都靠運氣吧?更重要的是,要碰上死耗子,你至少必須要往某個可能有老鼠的方向前進,如果只是在原地打轉(zhuǎn),給你 100 年也不會有任何突破。所以,你必須要知道什么情況很有可能是「瞎忙」,然后避免讓它發(fā)生。

最近好嗎?超忙的!

最常見的瞎忙就是「別人叫我這樣做」。創(chuàng)業(yè)的過程,難免會陷入低潮迷惘,這時候你很容易開始亂抓「浮木」,把任何看似專家的意見直接拿來執(zhí)行,而沒有去想清楚背后的因果關(guān)系。其實所謂的專家前輩,也不過就是多吃了幾年的米飯,說實在的,我們的經(jīng)驗極有可能只在當(dāng)初的時空背景下有用,換到你的情況說不定還適得其反。因此當(dāng)我們給你建議時,你必須要學(xué)會抽絲剝繭,只取用中間適合你特殊狀況的精髓,千萬別只是傻傻的「Jamie 叫我這樣做」,那樣一點意義也沒有。

另一種瞎忙叫做「眼睛比胃大」。創(chuàng)業(yè)的過程中,你會看到很多很多「商機」– 事實上這個世界永遠有解決不完的問題,因為每多了一個解決方案,又會帶來許多衍生的問題。然后就會有一種「花心」的創(chuàng)業(yè)者,每個機會都想試一試。所以你看他今天在做社群,明天又跑去賣網(wǎng)購,后天變成在做 App。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)在某些時候需要 Pivot,但 Pivot 應(yīng)該是在你深入某個市場后,才發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)折機會。在深入任何市場前,你所看到的商機,其實幾乎都不是真的機會。真正的機會如果這么容易看到,那早就被別人搶去做了,哪還輪得到你。

最后一種瞎忙叫做「程序能解決一切問題」。尤其是工程師創(chuàng)業(yè)者,常常會誤把程序代碼當(dāng)做進度。因為未來很不確定,所以今天我還是寫一個新功能,至少心里踏實一點。這也不是不好,只是這些新功能 99% 不是使用者要的東西,否則其他那么多工程師創(chuàng)業(yè)者早就成功了。所以當(dāng)他們都在寫程序,你就應(yīng)該選擇不一樣的路線,例如多跟使用者接觸,深入了解他們的問題與渴望,例如寫網(wǎng)志、經(jīng)營通路,這些,或許才是殺出一條血路的方法。

所以,下次當(dāng)你覺得自己很忙的時候,記得,停下來,好好想清楚你到底在忙什么,想清楚這些事情是否都是必要。當(dāng)然,你可以留下 20% 的時間去做一些不知道會發(fā)生什么的事情,但是 80% 的力氣,請你有選擇的花在最核心的上面。

創(chuàng)業(yè)很難,但瞎忙一點幫助也沒有。

原文鏈接:http://mrjamie.cc/2012/07/25/busy-trap/


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