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這種向DevOps實施的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)能夠以更少的問題更快地發(fā)布更高質(zhì)量的軟件。對于這種轉(zhuǎn)變不能掉以輕心，應(yīng)該基于對企業(yè)文化進行深入研究，因為每個企業(yè)的旅程都是不同的。因此，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必須采用DevOps最佳實踐來實現(xiàn)成功的DevOps轉(zhuǎn)型。
讓客戶滿意是我們工作的目標(biāo)，不斷超越客戶的期望值來自于我們對這個行業(yè)的熱愛。我們立志把好的技術(shù)通過有效、簡單的方式提供給客戶，將通過不懈努力成為客戶在信息化領(lǐng)域值得信任、有價值的長期合作伙伴，公司提供的服務(wù)項目有：域名與空間、網(wǎng)絡(luò)空間、營銷軟件、網(wǎng)站建設(shè)、肅寧網(wǎng)站維護、網(wǎng)站推廣。
以下將討論最有影響力的DevOps優(yōu)秀實踐，幫助企業(yè)成功實現(xiàn)DevOps轉(zhuǎn)型，并幫助他們實現(xiàn)目標(biāo)。
1. 與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致
企業(yè)走上DevOps之旅的路徑應(yīng)該包括負責(zé)成功進行DevOps轉(zhuǎn)型的三個主要支柱。這三個支柱是正確的人員、正確的流程和正確的工具。確定正確的組合，并讓利益相關(guān)者參與流程可以幫助企業(yè)將這一舉措與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。采用DevOps的決定應(yīng)該符合其業(yè)務(wù)目標(biāo)。如果需要，就應(yīng)該實施DevOps，而不只是因為它是一個最新趨勢。
2. 鼓勵團隊協(xié)作
所有相關(guān)團隊的參與都應(yīng)該從指定需求開始，到開發(fā)原型、測試和各種部署階段。團隊成員之間的協(xié)作文化和良好的溝通減少了錯誤和失敗的機會。來自團隊的關(guān)鍵輸入或反饋都將幫助人們了解挑戰(zhàn)，并幫助實現(xiàn)整體DevOps轉(zhuǎn)型。打破團隊之間的孤島讓每個人都可以訪問信息，幫助決策，鼓勵創(chuàng)新想法，并帶來最佳結(jié)果。人們永遠不應(yīng)該忘記DevOps哲學(xué)，它專注于將運營、開發(fā)和其他團隊協(xié)作作為一個單元而不是單獨的職能。這些團隊之間的協(xié)調(diào)與合作將帶來蓬勃發(fā)展的DevOps轉(zhuǎn)型。
3. 從小處著手，然后逐步升級
在企業(yè)開始采用這種方法之前，DevOps都是一個新概念。除了采用DevOps的其他變化之外，還要求企業(yè)足夠靈活地接受這一理念。而這一理念鼓勵打破團隊之間傳統(tǒng)的溝通規(guī)則，更容易接受彼此的想法。因此，隨著這一切的發(fā)生，建議企業(yè)應(yīng)首先將DevOps方法應(yīng)用于較小的版本，然后再將其應(yīng)用于整個架構(gòu)。
4. 定義績效標(biāo)準(zhǔn)
DevOps轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實施應(yīng)該會帶來更好的結(jié)果。在這種DevOps最佳實踐中，利益相關(guān)者團隊?wèi)?yīng)該從項目開始就專注于固定相關(guān)的性能參數(shù)，從所采用的DevOps轉(zhuǎn)型方法中獲得最大收益。
5. 整合自動化工具和技術(shù)
開發(fā)人員構(gòu)建需要經(jīng)常和定期測試的高質(zhì)量代碼。在DevOps的幫助下，他們可以及早進行測試以解決任何新出現(xiàn)的問題。因此，在軟件開發(fā)生命周期的每個步驟中加入自動化將有助于加快交付過程。借助正確的自動化工具和技術(shù)，企業(yè)可以更快地發(fā)布面向市場的軟件版本。有很多自動化工具(例如Selenium)可以輕松地使用它們來簡化自動化過程，提高效率和可靠性，并使企業(yè)能夠更快地推出任何新功能。一些流行的基于DevOps的工具包括Kubernetes、Docker、Jenkins等。
6. 和監(jiān)控持續(xù)集成和持續(xù)交付管道
實施持續(xù)集成(CI)/持續(xù)交付(CD)是DevOps旅程中最重要的DevOps轉(zhuǎn)型步驟之一。持續(xù)集成/持續(xù)交付管道通過自動化為軟件快速修復(fù)和發(fā)布提供了機制。通過監(jiān)控持續(xù)集成/持續(xù)交付管道，企業(yè)可以借助基于云計算、內(nèi)部部署或容器化的DevOps監(jiān)控工具快速識別故障。有效且高效的持續(xù)集成/持續(xù)交付監(jiān)控可幫助團隊及早收集有關(guān)威脅的信息，從而更快地將高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品投入生產(chǎn)。DevOps監(jiān)控可以幫助研究從這四個重要的基于性能的指標(biāo)中收集的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，例如故障率、平均修復(fù)時間、部署頻率和交付時間。還應(yīng)進行企業(yè)基準(zhǔn)測試，以估計所需的團隊成員、自動化流程的數(shù)量和基礎(chǔ)設(shè)施要求。該練習(xí)將證明在該項目上投入的時間和費用是合理的。正確的信息提供了有用的DevOps轉(zhuǎn)型路線圖，并將他們的注意力集中在實現(xiàn)共同目標(biāo)上。
7. 持續(xù)的客戶反饋監(jiān)控
如果企業(yè)沒有交付滿足客戶要求的產(chǎn)品，那么其存在就沒有意義。該軟件應(yīng)始終以客戶為中心，并應(yīng)滿足客戶的期望。DevOps由持續(xù)反饋機制驅(qū)動，有助于收集對業(yè)務(wù)至關(guān)重要的重要客戶信息。此外，如果及早收集信息，它將支持所有重要的團隊，如質(zhì)量保證、產(chǎn)品、開發(fā)和運營團隊根據(jù)反饋做出質(zhì)量決策。它也將成為DevOps轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵決定因素。
8. 監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境
監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境是最重要的DevOps轉(zhuǎn)型步驟，將加強企業(yè)的轉(zhuǎn)型之旅。一旦代碼被編寫、測試、構(gòu)建，并且軟件準(zhǔn)備好進入生產(chǎn)環(huán)境進行發(fā)布。DevOps團隊?wèi)?yīng)該確保已經(jīng)配置防火墻，備份所有內(nèi)容，注意物理控制，以便可以順利地進行物理和遠程訪問軟件。這一DevOps最佳實踐可以確保生產(chǎn)環(huán)境為發(fā)布做好充分準(zhǔn)備。如果還沒有準(zhǔn)備好，它可能會成為DevOps轉(zhuǎn)型之旅的障礙。
9. 采用無服務(wù)器
無服務(wù)器將為開發(fā)人員節(jié)省大量時間，因為這樣他們就可以專注于構(gòu)建和部署軟件，而不是專注于基礎(chǔ)設(shè)施管理?？梢詮母鞣N工具中進行選擇，例如Google Cloud、Azure、AWS、Lambda等，這些工具將允許通過提供無服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施在它們上執(zhí)行代碼。
10. 上市時機
當(dāng)前市場需要更快的軟件版本。任何新功能都應(yīng)該快速而頻繁地推向不斷發(fā)展的市場。DevOps的持續(xù)集成/持續(xù)交付流程與兼容的自動化工具相結(jié)合，使企業(yè)能夠更快地發(fā)布最新版本。
11. 改進IT治理
任何企業(yè)都可能在任何時間點面臨安全風(fēng)險。為避免這種情況，企業(yè)應(yīng)擁有強大的支持系統(tǒng)，并以穩(wěn)健的合規(guī)性和監(jiān)管框架為后盾。它將為相關(guān)團隊提供對所有重要區(qū)域的訪問和可見性，并屏蔽所有易受網(wǎng)絡(luò)攻擊的方面，以避免潛在的安全風(fēng)險。
12. 失敗是不可避免的
任何服務(wù)的失敗都是不可避免的。重要的是企業(yè)如何處理故障，并幫助克服停機時間。保持開放的和迎接風(fēng)險的心態(tài)是應(yīng)對出現(xiàn)的問題的一種健康方式。將每一次失敗都視為學(xué)習(xí)而不是失去動力，這有助于找到一種方法來處理未來可能出現(xiàn)的不可避免的情況。
13. DevOps不僅僅是一個角色，而是更多
在早期，DevOps被引入作為一種變革方法來改變開發(fā)過程的工作方式。隨著時間的推移，這種方法變成了一種單純的工作角色，DevOps工程師可能只處理基礎(chǔ)設(shè)施，而DevOps的實施意味著向團隊添加更多的DevOps工程師。企業(yè)應(yīng)該重新審視那個時間點，并了解為什么首先采用DevOps?合并DevOps的目的是什么?此外，DevOps本身不僅是一個角色，而且是一種獨立的、變革性的軟件開發(fā)方法。只需調(diào)整DevOps的方法將有助于成功的DevOps轉(zhuǎn)型。
結(jié)論
以上提到的這些優(yōu)秀實踐是DevOps改造路線圖，用于重建業(yè)務(wù)并實現(xiàn)企業(yè)的整體成功。采用DevOps是為客戶提供無可挑剔的數(shù)字體驗、為業(yè)務(wù)帶來價值的關(guān)鍵。實施DevOps最佳實踐本身就是一段旅程。這不是一蹴而就的過程;它需要專業(yè)知識、意識和長期承諾來改變其業(yè)務(wù)。DevOps轉(zhuǎn)型的成功將取決于企業(yè)采用的DevOps優(yōu)秀實踐。最好的規(guī)則是從小處做起。企業(yè)不會完全改變整個業(yè)務(wù)，而是先將DevOps逐步地應(yīng)用到某些部分，然后在了解實施的優(yōu)缺點和以前的經(jīng)驗教訓(xùn)之后實施。這是一個持續(xù)的過程，只要正確采用優(yōu)秀實踐，企業(yè)就可以輕松開始走上DevOps的轉(zhuǎn)型之旅。
當(dāng)前文章：DevOps成功轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀實踐
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