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最近在思考一個(gè)問題，為什么跳槽往往意味著加薪？
如果一個(gè)人確有價(jià)值，為什么在原來的公司沒有在薪水上體現(xiàn)出來？如果沒有價(jià)值，為什么跳槽以后就會加薪？還是可以單純的解釋為，應(yīng)聘者和招聘者之間的信息不對等？
一個(gè)公司是否應(yīng)該鼓勵現(xiàn)任員工更多的展現(xiàn)自己的價(jià)值？這樣做的成本和招聘外來人員的成本哪個(gè)更大？成本都有什么？
為什么大部分公司愿意選擇招聘外來人員解決問題？如果大部分都這樣做，這背后一定是有道理的。難道僅僅是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)成本的原因？這二者之間的機(jī)會成本如何衡量？
蔡晗（@戎裝_劍膽成灰）
因?yàn)槟愕男匠甏鲋挥性谌肼毜哪且豢滩攀潜蝗肆Σ块T以市場價(jià)值評估。
之后的若干年加薪都是遵循企業(yè)內(nèi)部晉升通道，如果企業(yè)加薪幅度趕不上同崗位市場薪酬回報(bào)的上漲幅度，就會出現(xiàn)題主所說的現(xiàn)象。
再展開說兩句：
在2012年，某崗位本科應(yīng)屆畢業(yè)生起薪2K—3K；
但到了2015年，同崗位的本科應(yīng)屆畢業(yè)生起薪已經(jīng)漲到了5K（如果低于5K面試通知都發(fā)不出去）；
如果2012年入職的畢業(yè)生小A合同起薪是2K，小A在工作中盡職盡責(zé)，每年都能拿到30%的調(diào)薪（部門上限了，少數(shù)）；
那么3年后，小A的薪酬是4394/月（2000*1.3*1.3*1.3），他已具備三年工作經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，新入職的員工小B是應(yīng)屆畢業(yè)生，起薪5K。
小A不想走，部門領(lǐng)導(dǎo)也舍不得放，但部門領(lǐng)導(dǎo)能爭取到的調(diào)薪上限已經(jīng)是30%；
小A跳槽的話作為3年熟練員工起薪8K，有管理經(jīng)驗(yàn)還可以再上浮，這些信息對各方都是公開的，不存在信息不對稱；
但是，部門領(lǐng)導(dǎo)想將小A的薪酬從5K提升到8K將會面對千山萬水甚至要高層特批，而外面招一個(gè)與小A同資歷甚至不如小A的人，只要提一個(gè)招聘需求就好；
最終，小A還是走了，雖然部門領(lǐng)導(dǎo)極力挽留，但30%是越不過的坎兒；
之后，小C入職了，三年工作經(jīng)驗(yàn)，雖然能力不如小A，但起薪8K，市場價(jià)，童叟無欺；
小A也成了下一家公司的小C，起薪更高。以上。
alienbat（@Taruk-Makto）
來一條一條回答：
為什么跳槽往往意味著加薪？
因?yàn)槟隳芴?，意味著其他公司缺人，需要你這樣的人。你被需要，人家來找你，工資自然就漲。很簡單的市場供求原理。人才流動不是沒有阻力，不是單純的哪里給錢多就去哪里，考慮的方面太多了，要克服阻力，招聘單位自然需要加大誘惑，加薪是最簡單實(shí)際的解決方案。
如果一個(gè)人確有價(jià)值，為什么在原來的公司沒有在薪水上體現(xiàn)出來？
薪水被低估的例子數(shù)不勝數(shù)。樓上有些朋友認(rèn)為自己只要有本事，公司一定會給相應(yīng)的薪水，真是天真幼稚得可愛。
***：如果你有價(jià)值，公司也不一定依賴于你的價(jià)值。過分依賴于某個(gè)人的價(jià)值對公司而言是一種風(fēng)險(xiǎn)，作為管理人員我一定會降低這種風(fēng)險(xiǎn)，你一定是可以被替代的，你又不是喬布斯之于蘋果。替換你，公司也許會損失一點(diǎn)生產(chǎn)力，但完全在可以接受的范圍之內(nèi)。
第二：如果你不提加薪，我也沒有理由主動給你加薪，事實(shí)上有許多人不會提加薪，默默地干著，作為老板的我不提這茬多好，我主動提這茬，員工都順坡下驢來給我提條件，我不是吃飽了撐的？
第三：你如果要跳槽，我給你 counter offer，這會產(chǎn)生一個(gè)問題，對老板而言你已經(jīng)有了貳心，我如果聰明點(diǎn)的話就會快點(diǎn)開始找你的替補(bǔ)，免得你嘗到了甜頭拿加薪當(dāng)勒索。（注：offer 是發(fā)盤，counter offer是還盤，都是外貿(mào)術(shù)語。這里用在職場上offer表示公司提供的職位和待遇，counter offer就是指HR第二或第三次來找你，表示愿意答應(yīng)你提出的待遇條件或提出更好的條件，此時(shí)就說明你很強(qiáng)手了。）
第四：HR的任務(wù)并非保證每個(gè)員工都獲得完全公平的待遇。尤其是辦公室政治氣氛濃郁的大公司，你的本事是次要的，你的站隊(duì)才是主要的。如果是人浮于事的那種公司，對HR而言，你加不加薪管我屁事？跳槽走人很正常，最多一個(gè)exit interview（離職面談）, 找老板大幅加薪那才是麻煩事，多一事不如少一事。
第五：給你加薪，加多少？加得比例高了，一旦風(fēng)聲走漏出去，其他員工會眼紅，搞得團(tuán)隊(duì)人心不穩(wěn)，那又何必。更何況，許多公司對升職加薪都有嚴(yán)格的規(guī) 章，除非你升職，否則在原職上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原職的薪水上限都有限制。給你加薪加少了，還是留不住，加的多了，等于破壞公司的規(guī)章。你 看，加薪這個(gè)事情多麻煩，還不如你走人算了。
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