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目的：探討門診分診護(hù)士的培訓(xùn)方法，使門診分診護(hù)士具備門診窗口服務(wù)人員的素質(zhì)和健康教育、溝通、協(xié)調(diào)、組織等綜合能力，有效地完成門診分診護(hù)士的工作職責(zé)，提高門診病人的服務(wù)滿意度。

方法：重視過(guò)程指導(dǎo)，落實(shí)過(guò)程指導(dǎo)中的四大要素，即示范、協(xié)作、觀察、強(qiáng)化。結(jié)果：在分診護(hù)士培訓(xùn)過(guò)程中，門診部掌握了流程指導(dǎo)技能，使分診護(hù)士的角色在短時(shí)間內(nèi)由病房護(hù)士轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診窗口分診人員，提高門診分診護(hù)士的素質(zhì)和工作能力，出色地完成門診分診工作。結(jié)論：指導(dǎo)門診分診護(hù)士的培訓(xùn)過(guò)程是非常重要的。門診培訓(xùn)人員應(yīng)掌握過(guò)程指導(dǎo)的技巧，對(duì)門診分診護(hù)士的培訓(xùn)能起到事半功倍的效果。

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進(jìn)行預(yù)分診需要什么樣的培訓(xùn)？一個(gè)合格的醫(yī)生可以隨時(shí)去工作。在流行期間，你不穿隔離服嗎？你不能洗手嗎？你不明白呼吸系統(tǒng)的癥狀嗎？你沒(méi)問(wèn)流行病學(xué)調(diào)查嗎？你不能測(cè)量一下你是否發(fā)燒嗎？只是分診而已。你想要什么樣的訓(xùn)練。

醫(yī)院讓未經(jīng)培訓(xùn)的醫(yī)學(xué)生強(qiáng)制去預(yù)檢分診，這樣做合理嗎？

謝謝你的邀請(qǐng)

門診醫(yī)生和住院病人之間有很大的區(qū)別。我們來(lái)談?wù)劰强啤?/p>

我們科室的門診醫(yī)生和住院醫(yī)生其實(shí)是一個(gè)科室，區(qū)別就在于職稱的不同。我們科室的一些主任、副主任一般每周都要出2到3次門診，但基本上不出門診，所以就留在住院部，等待手術(shù)。如果病人的病情不是太嚴(yán)重，這些專家會(huì)開(kāi)些藥回家修身。如果病人病情嚴(yán)重需要住院治療，他們會(huì)開(kāi)具住院?jiǎn)危尣∪俗≡谧约旱目剖?。?jīng)過(guò)相關(guān)檢查后，他們將準(zhǔn)備手術(shù)。門診部的醫(yī)生都是高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生。

結(jié)論：只有具備一定資質(zhì)的醫(yī)生才能到門診部就診，住院醫(yī)生往往是剛就業(yè)或剛工作幾年的年輕醫(yī)生，這是未來(lái)的希望。

門診部的醫(yī)生和住院部的醫(yī)生有什么區(qū)別？

三級(jí)分診醫(yī)院流程：門診醫(yī)生在接診病人時(shí)應(yīng)檢查病人體溫，詢問(wèn)流行病學(xué)病史。對(duì)有流行史的發(fā)熱病人，應(yīng)立即通知診斷區(qū)護(hù)士為病人及其陪護(hù)人員配戴醫(yī)用口罩，診斷區(qū)護(hù)士陪病人到發(fā)熱門診

醫(yī)療機(jī)構(gòu)不需要排隊(duì)，但怎么辦在大醫(yī)院掛專家號(hào)，要懂得健康，敬畏生命。

只要醫(yī)患雙方有足夠的信任，很多常見(jiàn)病確實(shí)不需要排長(zhǎng)隊(duì)等待專家。一些危重病人迫不及待地想看專家。

所以，我們要看清楚到底是什么病，什么階段，然后才能掛專家號(hào)。普通門診就能解決問(wèn)題，不需要麻煩專家。例如，檢查血常規(guī)，穩(wěn)定病情。

計(jì)費(fèi)檢查也需要避開(kāi)高峰期。與其大家爭(zhēng)先恐后地去看專家，不如錯(cuò)開(kāi)繁忙的時(shí)間。專家們周圍都是人，他們沒(méi)有時(shí)間喝水和上廁所，但你卻急著加入到樂(lè)趣中來(lái)：快給我一個(gè)尿常規(guī)，一張單子也不會(huì)耽誤太多時(shí)間。如果每個(gè)人都想快點(diǎn)，很容易搞砸。

優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源稀缺?；鶎俞t(yī)院從大醫(yī)院請(qǐng)專家下來(lái)做手術(shù)不容易。他們必須與病人協(xié)商費(fèi)用并達(dá)成共同意愿。如果按照“規(guī)定”，北京專家下基層手術(shù)就有200元收入，開(kāi)專車請(qǐng)不要來(lái)！病人家屬一口咬下去，只會(huì)傷害到將來(lái)需要幫助的病人。一名媒體人突然下水。醫(yī)院里只有一個(gè)男護(hù)士，他總是抱怨醫(yī)療問(wèn)題。更何況護(hù)士短缺，醫(yī)生更是稀缺，專家也非常有限。使退休醫(yī)生重返工作崗位不能滿足人民的健康需要。

沒(méi)有資源，沒(méi)有能力，沒(méi)有專家。如果患者有能力，就不需要排隊(duì)等專家接受治療，直接請(qǐng)美國(guó)最有實(shí)力的專家治療。

文章名稱：門診護(hù)士如何準(zhǔn)確分診如何做好門診分診護(hù)士的培訓(xùn)？-創(chuàng)新互聯(lián)
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