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【 1月18日外電頭條】SAP和Oracle在企業(yè)軟件市場(chǎng)上的戰(zhàn)斗一直是IT行業(yè)里最火熱的競(jìng)爭(zhēng)之一，雖然它們之間的斗爭(zhēng)還上升不到流行文化那樣的高度，像是紅襪和洋基或是可口可樂和百事那樣，但也總能讓人們津津樂道。（最近的戰(zhàn)斗則主要是圍繞甲骨文收購(gòu)Sun一事，可參考之前發(fā)布的《SAP明敲Sun實(shí)損Oracle 呼吁解放Java》）
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兩家企業(yè)在斗爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)著，目前的情況是，兩家企業(yè)都很大，這不僅是體現(xiàn)在收入、客戶群和市場(chǎng)范圍，而且它們的員工數(shù)量也有點(diǎn)嚇人了。
Oracle現(xiàn)在應(yīng)該擁有83366名員工，他們身穿紅制服，宣誓效忠拉里埃利森。而SAP在最近的一次公司統(tǒng)計(jì)中報(bào)告有47804名雇員，他們見面的時(shí)候可能會(huì)用簡(jiǎn)單的德語互致問候。
不過我最近很想知道的是，尤其是在現(xiàn)在大衰退仍然在影響全球經(jīng)濟(jì)體系的情況下，所有的企業(yè)軟件廠商都在痛苦的爭(zhēng)搶新客戶和許可證合同，那么像SAP和Oracle這樣如此龐大的廠商，在它們的業(yè)務(wù)流水線、產(chǎn)品組合和企業(yè)文化都已經(jīng)定型的情況下，怎么才能真正的根據(jù)客戶利益做出變革，在現(xiàn)在和將來與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)呢？
換句話說：SAP和Oracle是不是已經(jīng)變得太大了呢？新的十年注定是會(huì)不斷變化的，下一代的應(yīng)用模型、價(jià)格的動(dòng)蕩和創(chuàng)新***的經(jīng)營(yíng)策略，我懷疑它們還能不能適應(yīng)。這兩家企業(yè)的確已經(jīng)膨脹的厲害，再加上市場(chǎng)的復(fù)雜性，這會(huì)讓他們?cè)谧龀鰶Q策和制定戰(zhàn)略的時(shí)候變得更棘手，特別是在最近的一段時(shí)間里，盡管我們還無法做出確切的斷言。
但我們確實(shí)知道的是，像SAP和Oracle這樣的大企業(yè)肯定會(huì)面對(duì)來自企業(yè)內(nèi)部的獨(dú)有的不斷惡化的問題：因?yàn)樽兊迷絹碓酱蠖缓霉芾怼?/p>
這個(gè)問題是在麻省理工學(xué)院斯隆管理評(píng)論的一篇文章中提出的，雖然并不是專門討論SAP和Oracle的問題。這篇文章對(duì)那些在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中生存下來和沒有生存下來的企業(yè)做了一個(gè)有趣的回顧，然后探討這些企業(yè)的問題是不是也是因?yàn)橐?guī)模太大而無法管理？
作者Julian Birkinshaw 和Suzanne Heywood指出，大企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜性會(huì)體現(xiàn)在幾個(gè)方面：管理不正常，風(fēng)險(xiǎn)管理失誤，規(guī)章制度過于復(fù)雜，官僚主義，以及無法快速響應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
二位作者總結(jié)說，“的確，很多企業(yè)正是因?yàn)樽兊锰珡?fù)雜而無法維持下去?！?/p>
當(dāng)然，如今的大型全球性高科技企業(yè)都是很復(fù)雜的，有時(shí)就像不守規(guī)矩的野獸。以O(shè)racle為例，它的難以抑制的收購(gòu)渴求似乎像外界聲明它可以一直保持這種狀態(tài)，再多的復(fù)雜性、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新員工和新的戰(zhàn)略也可以被它的生態(tài)系統(tǒng)消化掉。事實(shí)上，“Oracle企業(yè)集團(tuán)”這個(gè)標(biāo)簽可能會(huì)出現(xiàn)在不久的將來。
另外，一個(gè)可以用來衡量企業(yè)是否“太大不好管理”的標(biāo)準(zhǔn)是他們?cè)谛碌臉I(yè)務(wù)上反應(yīng)如何，比如出現(xiàn)在ERP、CRM、BI和供應(yīng)鏈軟件市場(chǎng)中的SaaS和云計(jì)算等。
#t#SAP的Business ByDesign套件在這里一直在摸索著前進(jìn)，并且碰到很多障礙，在客戶看來SAP有些承諾過度，產(chǎn)品的推出又有些遲緩，這也是管理不善的一種體現(xiàn)。同樣，Oracle的下一代Fusion套件的“緩慢”推出可能也存在著同樣的問題。（編輯推薦：在線ERP產(chǎn)品現(xiàn)狀簡(jiǎn)析與發(fā)展預(yù)測(cè)）
當(dāng)然，Birkinshaw和Heywood也正確的指出，復(fù)雜并不總是一件壞事?！霸谌蚍秶鷥?nèi)運(yùn)營(yíng)時(shí)，擁有多個(gè)業(yè)務(wù)單位往往是有價(jià)值的，”他們寫道，“復(fù)雜的管理結(jié)構(gòu)可以幫助兼并和收購(gòu)成功，也可以成為商業(yè)計(jì)劃獲得成功的一部分?！?/p>
“但過度的復(fù)雜性會(huì)帶來功能失調(diào)，”他們補(bǔ)充到，“并且導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)問題?！?/p>
原文：Oracle and SAP Are Big: Too Big for Their Own Good? 作者：Thomas Wailgum
當(dāng)前文章：下一個(gè)十年：SAP和Oracle將如何變革？
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