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怎樣將一個(gè)裝飾公司做大做強(qiáng)？
我認(rèn)為小裝修公司做大做強(qiáng)要具備以下幾個(gè)方面：
創(chuàng)新互聯(lián)是一家專業(yè)提供云浮企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),專注與網(wǎng)站建設(shè)、做網(wǎng)站、H5網(wǎng)站設(shè)計(jì)、小程序制作等業(yè)務(wù)。10年已為云浮眾多企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等服務(wù)。創(chuàng)新互聯(lián)專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司優(yōu)惠進(jìn)行中。
1、有一支經(jīng)驗(yàn)比較豐富的管理和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
2、工作態(tài)度比較不錯(cuò)的施工隊(duì)伍。
3、有足夠的資金推廣和宣傳公司。
4、盡量參與一些大型項(xiàng)目，這樣可以鍛煉團(tuán)隊(duì)和認(rèn)識(shí)一些大型的企業(yè)客戶。
實(shí)體店目前有哪些新模式？
1、從公司注冊，商標(biāo)注冊，L0g0設(shè)計(jì)，選品，設(shè)計(jì)方案，到定位定價(jià)，架構(gòu)設(shè)計(jì)(代理機(jī)制，返利機(jī)制，退換機(jī)制)，頂層裂變，股權(quán)設(shè)計(jì)，法務(wù)合同，品牌塑造，全網(wǎng)品牌lp打造，創(chuàng)始人lp打造，市場分析，品牌故事，企業(yè)介紹微海報(bào)，企業(yè)宣傳片等等……來設(shè)計(jì)塑造企業(yè)，包裝企業(yè)，讓企業(yè)做到內(nèi)部穩(wěn)如泰山，對(duì)外塑造企業(yè)形象，打造標(biāo)準(zhǔn)，正規(guī)，高品質(zhì)的企業(yè)，讓你的企業(yè)從內(nèi)到外無懈可擊！
2、第二步，筑巢引鳳，當(dāng)企業(yè)成形，正規(guī)系統(tǒng)后開始進(jìn)行招商融資版塊，為企業(yè)引進(jìn)資源，資金，企業(yè)要壯大，離不開強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì)和源源不斷的資金注入，否則無法做大做強(qiáng)，那么錢在哪里？資源在哪里？周導(dǎo)說過你想要的都在別人那，只是看你能不能整合到！
在這個(gè)世界上不是你被我整合就是我被你整合，不是我的錢跑到你的口袋就是你的錢跑到我的口袋，不是你被我說服就是我被你說服，不會(huì)說服者的錢永遠(yuǎn)會(huì)跑到會(huì)說服者的口袋！
周導(dǎo)說，所有的公司都是培訓(xùn)公司，只是順便賣點(diǎn)貨而已，客戶是被你教育出來的，合伙人是被你說服來的，如何把合伙人從利益共同體變成精神共同體？
這一切都需要宣傳招商螎資來達(dá)成的，而一場好的有效的招商會(huì)，一定是精心設(shè)計(jì)籌備出來的，針對(duì)這塊我們設(shè)計(jì)了最落地最有效的方案，，招商手冊策劃設(shè)計(jì)，邀約流程話術(shù)，會(huì)前策劃，會(huì)中成交，招商框架，邏輯內(nèi)容，招商PPT，成交流程及話術(shù)，公司會(huì)系統(tǒng)的給到，包括成交后的跟單，后續(xù)追單，服務(wù)等等……
當(dāng)企業(yè)招商系統(tǒng)成熟后，就可以成立商學(xué)院，培養(yǎng)打造，加盟，代理，團(tuán)隊(duì)等等的內(nèi)部精英，讓你企業(yè)的資金，資源，源源不斷的泳入
3、最后是天網(wǎng)建設(shè)，企業(yè)要快速擴(kuò)張離不開好的推廣模式及渠道，在當(dāng)今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，如果你還是以傳統(tǒng)模式做企業(yè)，那么你會(huì)走的很辛苦，我們要跟上時(shí)代的步伐，使用最先進(jìn)的武器，最快的裂變，最全的宣傳渠道來推進(jìn)企業(yè)發(fā)展！
官網(wǎng)構(gòu)建，公司介紹，產(chǎn)品介紹，團(tuán)隊(duì)展示，客戶案例，分銷商城，產(chǎn)品展示，代理分銷，公眾號(hào)功能設(shè)計(jì)，系統(tǒng)部暑，系統(tǒng)自動(dòng)化管理團(tuán)隊(duì)，訂單，財(cái)務(wù)核算等等來宣傳推廣并節(jié)約人員成本，而打造管理系統(tǒng)，客戶管理，客戶信息，跟進(jìn)記錄，標(biāo)簽分類，銷售漏斗，數(shù)據(jù)分析，來實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程線上隔空管理，做到一人抵十，抵百的輕資運(yùn)營模式，包括個(gè)人名片裂變，，Al雷達(dá)，BOSS管理，等等……讓你的企業(yè)達(dá)到時(shí)間，空間成數(shù)倍增漲！
什么叫帶團(tuán)隊(duì)？
）跟著你的人有飯吃，不窮困潦倒；
2）大家覺得將來有機(jī)會(huì)能吃大魚大肉；
3）從吃飯到吃肉的路徑靠譜，大家覺得在這條路上都能有活干；
4）定期休整的時(shí)候，不定期改善伙食，也嘗嘗肉腥，讓大家看到吃肉的希望越來越大，路徑越來越清晰，自己花的力氣沒白費(fèi)。
留人與激勵(lì)人
1、留人的目的是為了激勵(lì)人，要留心而非留身；
2、通過激勵(lì)留人，才能留住有用之才；
3、對(duì)關(guān)鍵人才要先留人再激勵(lì)人，對(duì)非關(guān)鍵員工要先激勵(lì)人再留人；
4、先激勵(lì)人再留住人，是同時(shí)為企業(yè)與員工的負(fù)責(zé)任；
保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)怎么做大做強(qiáng)？
做好主管可以說容易也可以說難。
1.想要做好主管，首先要在團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)一種文化（積極的，向上的，守紀(jì)的，狼性的）。團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)小公司，有了共同的文化才能開展工作。
2.做好團(tuán)隊(duì)人員的甄選，千萬不要為了增員而增員，選擇有共同價(jià)值觀，共同語言或者共同文化層次的人很重要。
3.做好領(lǐng)頭羊，每月自己最好帶頭出單，才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)其他成員的信心。
4.投入產(chǎn)出，心思在哪里成就就在哪里。定期團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
5.自主經(jīng)營，有企業(yè)家精神。
網(wǎng)站名稱：怎樣將一個(gè)裝飾公司做大做強(qiáng)？（實(shí)體店目前有哪些新模式？）
URL標(biāo)題：http://www.dlmjj.cn/article/cohpocp.html
