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這里有您想知道的互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案
一個滿分的項目文檔是如何書寫的

1.背景    

公司主營業(yè)務(wù):網(wǎng)站設(shè)計制作、成都做網(wǎng)站、移動網(wǎng)站開發(fā)等業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)客戶真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)宣傳,提高企業(yè)的競爭能力。成都創(chuàng)新互聯(lián)公司是一支青春激揚、勤奮敬業(yè)、活力青春激揚、勤奮敬業(yè)、活力澎湃、和諧高效的團隊。公司秉承以“開放、自由、嚴(yán)謹、自律”為核心的企業(yè)文化,感謝他們對我們的高要求,感謝他們從不同領(lǐng)域給我們帶來的挑戰(zhàn),讓我們激情的團隊有機會用頭腦與智慧不斷的給客戶帶來驚喜。成都創(chuàng)新互聯(lián)公司推出甘孜州免費做網(wǎng)站回饋大家。

接手新項目或者階段性切換項目開發(fā)再或者翻閱社區(qū)項目時,快速run起來的技能方式通常是閱讀項目下的名為 README.md文檔所得。

前面所述僅僅是萬里長征的第一步,當(dāng)你想了解項目所使用的技術(shù)棧、組件庫、工具庫等等一些開發(fā)所需物料時,翻閱依賴管理文件的三方包或者業(yè)務(wù)代碼模塊時,往往結(jié)果也是比較懵圈的,一個穩(wěn)定運行的項目倉庫伴隨著業(yè)務(wù)的增長以及技術(shù)的更新升級換代,有可能其中包含多種相似物料庫,如 element ui、antd-vue、自研組件庫等并存情況下,如何取舍與避坑是未知的。

依據(jù)需求開發(fā)時項目中所包含的目錄結(jié)構(gòu)是如何劃分的,當(dāng)前業(yè)務(wù)模塊應(yīng)當(dāng)存放的目錄該不該隨意存放;開發(fā)中所用到的工具在現(xiàn)有的工具箱內(nèi)是否具備,新增加會不會存在重復(fù)造輪子;該業(yè)務(wù)板塊的相關(guān)負責(zé)人如何查找,各個環(huán)境的訪問的域名是哪個,開發(fā)提測發(fā)布應(yīng)用名叫什么,接口權(quán)限或菜單的配置又是哪個系統(tǒng),登錄該系統(tǒng)一直提示尚無權(quán)限找誰開通等等這些,不勝枚舉的阻力相信各位讀者都是過來人,皆可產(chǎn)生共鳴。

2.收益    

降低初次項目 run 起時遇到問題的幾率,各種權(quán)限申請、各個環(huán)境下的系統(tǒng)地址訪問、功能開發(fā)目錄存放、項目所需物料的詢問、查詢、溝通與聯(lián)調(diào)時代理配置的成本;

提升需求專注度,將精力用在需求解讀與實現(xiàn),利用一份避坑指南;

提升可維護性:保持開發(fā)環(huán)境配置一致性。

3.內(nèi)容    

旨在幫助業(yè)務(wù)項目文檔書寫指導(dǎo):

3.1 項目名稱

項目名稱作為我們認識新項目的首要關(guān)注點,對于一些項目倉庫的創(chuàng)建時常遇到只有幾個字母之差,但業(yè)務(wù)完全不關(guān)聯(lián)或非需求涉及的項目,這對于一個新手會造成誤解,因此名稱也更能明確我們在眾多倉庫搜索目標(biāo)庫的一個較重要的參考。

3.2 開發(fā)環(huán)境

(1) 運行準(zhǔn)備

由于一些新老業(yè)務(wù)項目并存情況及nodejs@version版本更新發(fā)布之快,運行不同項目常常出現(xiàn)因默認使用版本差異,導(dǎo)致切換項目運行后控制臺報錯。

依H5前端項目來講、從Git 倉庫 down 下拉后,潛意識中是執(zhí)行依賴包安裝 npm或者yarn因為那是運行項目的必要前提;因此需注明當(dāng)前項目所使用的包管理工具類型,避免因慣性思維采用不匹配的管理工具耗費過長時間后驚奇的發(fā)現(xiàn)用錯了,此時的心情便是這世間最讓人抓狂的等待,消磨人性的暗黑時刻。

H5前端目前主流及為人所知的分別是 React、Vue、Angular等,必要的技術(shù)棧說明能給人一種實現(xiàn)功能思路切換的時間,因為這里面牽涉到UI組件庫選型是 Antd-*、 Element-ui 或者其他主流組件庫,在開發(fā)需求時也能夠為開發(fā)前明確是否需要花費時間來做些技術(shù)儲備、需求是否需評估額外時間。

通常C端產(chǎn)品是不需要進行菜單&接口路由配置,但對于B端系統(tǒng),往往需進行菜單配置,為了能夠準(zhǔn)確無誤的將所完成的功能進行提測以及發(fā)布生產(chǎn),大多數(shù)情況下是需要自己進行菜單、接口路由配置,但新手如何才能快速的了解配置渠道及需配置系統(tǒng)權(quán)限的申請,最好可以給配置文檔直達鏈接,遇到權(quán)限、配置問題時,明確可尋求支持同學(xué),降低對新手所帶來的損傷。

為了保證代碼風(fēng)格統(tǒng)一、提前告知開發(fā)當(dāng)前項目需執(zhí)行哪些配置、關(guān)閉IDE什么插件等,避免出現(xiàn)使用IDE 格式化插件與項目 ESLint 風(fēng)格沖突,導(dǎo)致運行時出現(xiàn)一堆讓人抓狂的爆紅提示。

(2)項目啟動

針對于需通過 SSO 權(quán)限身份驗證的場景,大多數(shù)是通過驗證根域名的合法性進行授權(quán),此種情形需在本地 hosts 文件綁定 localhost 到指定域名下,以便在開發(fā)時正常獲取驗證身份。通常是通過 yarn dev / npm run dev 方式進行默認的本地開發(fā),但不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)所要求存在差異,因需配合后端以及不同項目的要求有所區(qū)分,明確的說明可降低啟動時的多環(huán)境重試或詢問的成本。

對于一個新項目或新業(yè)務(wù),再需求prd 或評審時講到參照哪哪模塊,對于此時的新手是盲目的,不知該如何查看該模塊現(xiàn)狀是,因此對于產(chǎn)品的直達鏈接顯得尤為重要,因為這是一個可快速訪問的入口。

大多數(shù)情況下開發(fā)時都多多少少的因環(huán)境不穩(wěn)定、環(huán)境被緊急占用或涉及到其他域的訪問,是有必要進行接口代理配置的,一個清晰明了便捷的配置姿勢以及目錄顯得格外的迫切。

(3)目錄劃分

展現(xiàn)形式:Markdown 樹狀結(jié)構(gòu),借助工具 tree 生成。

對于項目業(yè)務(wù)模塊的劃分說明也是不可或缺的重要組成部分,因為當(dāng)要進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)模塊功能開發(fā)時,是需要知道是該相關(guān)模塊否存在、以及存放的位置,可使得后人快速定位;對對應(yīng)模塊進行相應(yīng)操作或迭代。

基于不斷的版本升級迭代,符合具體業(yè)務(wù)的場景的公共部分被逐漸的抽離,作為項目的公共資源 e.g. 各種組件、工具庫、網(wǎng)絡(luò)庫等部分,明確的標(biāo)注避免新手重復(fù)造輪子。

(4)SDK文檔

對于一些非社區(qū)主流資源的引入,比如組內(nèi)或小眾的二方、三方資源的采用,建議給文檔進行貼入文檔內(nèi),以便開發(fā)或排查問題時能夠快速的去翻閱文檔,避免在一些非科學(xué)上網(wǎng)的情況下出現(xiàn)無跡可尋。

(5)避坑指南

大多數(shù)人較少經(jīng)歷開發(fā)時皆為全新架構(gòu)、版本的新啟動項目,因此對于所涉及的項目所采用的資源包存在歷史原因等特殊場景,期間解決問題的思路、踩過的坑等寶貴的歷程與經(jīng)驗的記錄,能幫助后人避免類似的情況發(fā)生;

(6)項目部署

持續(xù)集成比較重要的一環(huán)是將功能進行部署,而此時懷揣著激動的小手準(zhǔn)備發(fā)布時,發(fā)現(xiàn)不知是那扇門,所以一個清晰明了的應(yīng)用名與直達發(fā)布系統(tǒng)的鏈接顯得讓人格外的期待。

(7)監(jiān)控告警

軟件工程發(fā)展至今已進入打磨階段,一個軟件產(chǎn)品還處于裸奔的時代已基本一去不復(fù)返,因此對于在測試驗收時的有限場景下問題修復(fù)完畢的情況下,便是進行生產(chǎn)真實用戶場景下運行健康狀態(tài)的觀察、此時可明確該項目已接入的監(jiān)控;

3.3 業(yè)務(wù)介紹

業(yè)務(wù)域:清楚講述項目所屬業(yè)務(wù)域、幫助快速樹立業(yè)務(wù)印象,結(jié)合該業(yè)務(wù)下各版本功能說明文檔,將有助開發(fā)同學(xué)對于業(yè)務(wù)的背后的業(yè)務(wù)價值有初步的理解;

迭代方式:依據(jù)不同的業(yè)務(wù)采用的需求迭代方式存在一些差異,有項目制的、敏捷開發(fā)方式,對于不同的迭代方式所采用的節(jié)奏也有所不同;推動項目落實的方式有產(chǎn)品驅(qū)動或PMO方式,目前大多數(shù)為后者,在得物采用更為高效的系統(tǒng)RDC,其具備從MRD、PRD、評審、排期、任務(wù)分配、風(fēng)險把控、人力資源等等精細化運作方式,將需求落地以流水線式的完成及把控等能力;

相關(guān)人員:將項目所涉及人員進行維護在項目內(nèi)、不定時更新,在有需求或排查問題時能夠幫助快速找到相關(guān)同學(xué)進行支持,至少大多數(shù)時也能讓你幫你找到對應(yīng)功能點當(dāng)時有參與或了解的同學(xué),提升溝通效率等好處。

4.總結(jié)    

項目文檔是對于項目一個快速了解的一個最好方式,能從中獲取到其是所服務(wù)的業(yè)務(wù),參與開發(fā)所具備的知識體系,開發(fā)前所需做哪些準(zhǔn)備,遇到問題時能聯(lián)系到對應(yīng)的同學(xué),不僅能幫助新手快速上手,同時也有助于多個項目并行時,相互之間進行切換起到溫故的效果;總之一個優(yōu)秀項目文檔不僅僅要讓團隊組員看得懂、用得順手,也需要讓其他成員看得懂、做得出才方可發(fā)揮其潛在價值。


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