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Slice首席執(zhí)行官伊里爾·塞拉討論了Slice應(yīng)用如何推動小型披薩店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
Slice首席執(zhí)行官表示：我們希望確保披薩店70%至80%的銷量是數(shù)字化的。伊里爾·塞拉。這與Domino‘s和Papa John’s以及其他大型連鎖店非常相似。我們必須引領(lǐng)這些小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們帶來了技術(shù)和營銷，我們使披薩店的現(xiàn)有運營成為可能。我們讓他們變得更有效率，我們讓這些披薩店變得真正強大和有價值。
Slice首席執(zhí)行官伊里爾·塞拉討論了Slice應(yīng)用如何推動小型披薩店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使它們能夠有效地與全國披薩連鎖店競爭：
引領(lǐng)披薩店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
我們采取對商人友好的方式，因為我們真的相信小企業(yè)和美國夢的力量。我是披薩行業(yè)的第三代人。我的家族由一大批企業(yè)家組成，他們大多開設(shè)了小企業(yè)披薩店。我們的目標是確保，隨著數(shù)字化成為他們業(yè)務(wù)的一個重要組成部分，它不會蠶食物理位置。
因此，我們采取了數(shù)字優(yōu)先的方式，這意味著我們希望確保這些披薩店70%到80%的銷量是數(shù)字的。這與Domino&8217；s和Papa John‘s以及其他大型連鎖店非常相似。為了做到這一點，你必須有長遠的眼光，你必須從商家友好的角度看待忠誠度和在線訂購。顯然，為了做到這一點，我們必須按計劃行事。我們必須引領(lǐng)這些小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
所有披薩店都需要將他們的平臺數(shù)字化
我們實際上是一個一體化平臺，我們與一家小企業(yè)合作，以實現(xiàn)他們的運營數(shù)字化。我們自己不是一家物流公司。我們使小企業(yè)能夠進行我們所說的第一方送貨。在某種程度上，這已經(jīng)是老生常談了。幾十年來，小企業(yè)披薩店一直在全國各地提供披薩，他們讓它的表現(xiàn)令人難以置信地好。
現(xiàn)實是，在COVID的世界里，隨著我們進一步進入本世紀20年代，所有這些披薩店真的需要將他們的平臺數(shù)字化，才能變得更有效率。我們所做的是帶來技術(shù)和營銷，我們使披薩店現(xiàn)有的運營成為可能。我們讓它變得更有效率，我們讓它變得真正強大和有價值。
網(wǎng)站題目：Slice首席執(zhí)行官引領(lǐng)披薩店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
文章來源：http://www.dlmjj.cn/article/cdjjgos.html
