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正如我之前所說的那樣，這個(gè)問題可以區(qū)別為兩個(gè)階梯性問題,一是為什么企業(yè)要用ERP,二是企業(yè)為什么用SAP而不是其他的ERP產(chǎn)品?
企業(yè)上ERP的理由:
理由一：企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
中國今年加入 WTO已基本成定局，面對(duì) WTO帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，相信每一個(gè)中國企業(yè)都不會(huì)等閑視之。加入 WTO后，中國企業(yè)不要說到國際市場(chǎng)上去與跨國公司爭(zhēng)奪國際市場(chǎng)份額，對(duì)中國大多數(shù)企業(yè)來說，能保住國內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)有地位已屬不易。這決不是危言聳聽，中國企業(yè)目前與國外企業(yè)相比較存在著幾點(diǎn)明顯的不足：
1.比資金實(shí)力，我們明顯不足；
2.比產(chǎn)品科研開發(fā)實(shí)力及成果轉(zhuǎn)化能力，更與國外企業(yè)有幾倍的差距；
3.比經(jīng)營機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，我們絕大多數(shù)企業(yè)都還不完備；
4.比管理基礎(chǔ)、信息化水平，恰恰又是我們最薄弱的環(huán)節(jié)。
家統(tǒng)計(jì)局資料顯示：到 2000年 9月份，中國不過有 1000多家大中型企業(yè)開始實(shí)施 ERP，這個(gè)數(shù)字占中國企業(yè)總數(shù)的比例還不到 2％。即使已經(jīng)實(shí)施的如國內(nèi)著名企業(yè)聯(lián)想、海爾、長(zhǎng)虹、康佳等也還在不斷地調(diào)整和重組。對(duì)于國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來說，我們有什么優(yōu)勢(shì)可以參與未來的全球供應(yīng)鏈 的競(jìng)爭(zhēng)呢？中國企業(yè)加入 WTO后面臨的是更加全球化、更加數(shù)字化的無國界競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)信息化建設(shè)，雖然不能完全解決以上面臨的全部難題，但起碼能為企業(yè)提供一種提高效率的手段。 ERP作為企業(yè)信息化建設(shè)的核心組成部分，它的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于幫助企業(yè)建立一套信息化管理系統(tǒng)，更重要的是它代表當(dāng)今世界最先進(jìn)的現(xiàn)代管理思想和方法，通 過它達(dá)到業(yè)務(wù)重組、組織重組和管理重組，盡快改變我國企業(yè)傳統(tǒng)管理粗放、落后的局面，進(jìn)而建立一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。因此，企業(yè)進(jìn) 行信息化改造、應(yīng)用 ERP系統(tǒng)是中國加入 WTO后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
理由二：企業(yè)自身發(fā)展的需要
以聯(lián)想公司為例：聯(lián)想集團(tuán)為什么要實(shí)施 ERP系統(tǒng)？聯(lián)想集團(tuán)雖然財(cái)大氣粗，但對(duì)中國企業(yè)管理大師級(jí)人物的柳傳志來說，決不會(huì)花幾千萬元去趕 ERP的時(shí)髦。關(guān)鍵是 ERP先進(jìn)的管理思想，將企業(yè)外部客戶的需求、企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)制造流程以及供應(yīng)商資源整合在一起，體現(xiàn)了以客戶為中心、整合經(jīng)營的宗旨。聯(lián)想公司之所以決定實(shí)施 ERP主要考慮了三個(gè)方面的原因：
1.集團(tuán)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)，原有的管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為公司發(fā)展的瓶頸；
2.國外競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司迫切需要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；
3.集團(tuán)的整體戰(zhàn)略需要管理信息系統(tǒng)與國際先進(jìn)水平接軌。
來聯(lián)想集團(tuán)也是處于企業(yè)自身發(fā)展的需要，才花大力氣實(shí)施 ERP系統(tǒng)的?，F(xiàn)在的根本原因是，中國企業(yè)能否像聯(lián)想集團(tuán)一樣正確認(rèn)識(shí)到 ERP是一種新型的國際化管理模式，同時(shí)又是一套先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。只有從整體上認(rèn)識(shí)到 ERP的戰(zhàn)略管理優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才會(huì)下決心去真正實(shí)施 ERP系統(tǒng)，使 ERP真正與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部資源相整合，，而不是僅以為有了計(jì)算機(jī)就是現(xiàn)代化了。
理由三：順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要
蒸汽機(jī)和電的發(fā)明與使用，把人類社會(huì)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代推向工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；今天，微電子技術(shù)的進(jìn)步、計(jì)算機(jī)的發(fā)明與使用，以及 Internet的迅速推廣，將人類社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代逐步推向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。那么知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)是什么呢？在剛剛結(jié)束不久的 IT經(jīng)理世界年會(huì)上，全國人大委員會(huì)程思危副委員長(zhǎng)是這樣總結(jié)的："知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)、以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力、面向過程的靈活生產(chǎn)、權(quán)變式的管理以及由一國向全球化擴(kuò)展，這些都是即將到來的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一些特點(diǎn)。"
知識(shí)要素中最核心的是信息資源和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在知識(shí)要素生產(chǎn)力中占到了將近 40％的比例。作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的典型代表， ERP系統(tǒng)就是運(yùn)用知識(shí)的能力直接影響企業(yè)的創(chuàng)新、生存與發(fā)展，并通過不同形式、不同內(nèi)容和不同程度地使企業(yè)全員接受新經(jīng)濟(jì)、新思想、新理論和新方法的培訓(xùn)教育（引自著名 ERP專家金達(dá)仁先生語）?，F(xiàn)在 ERP已越來越多地影響企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括企業(yè)人事、財(cái)務(wù)、物資管理、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售環(huán)節(jié)等等。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，對(duì)企業(yè)來說即意味著變革和創(chuàng)新，而 ERP正迎合了這一特征。
理由四：國有企業(yè)深化改革的需要
中國企業(yè)尤其是國有企業(yè)，要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，一個(gè)最根本的因素就是體制改革。體制改革的首要目標(biāo)就是產(chǎn)權(quán)明晰和權(quán)責(zé)分明。解決了以上問題后，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題就擺在企業(yè)家的面前--如何提高企業(yè)現(xiàn)有管理水平和業(yè)務(wù)流程？通過實(shí)施 ERP系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)在原來改革成果的基礎(chǔ)上，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源，為企業(yè)所用。在企業(yè)內(nèi)部，產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物各環(huán)節(jié)通過 ERP提供的功能可以完全實(shí)現(xiàn)電腦化、集成化、自動(dòng)化，為管理人員提供強(qiáng)有力的管理工具；在企業(yè)外部，與 SCM、 CRM整合后的 ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商和客戶的信息自動(dòng)交互，從而提高整個(gè)采購環(huán)節(jié)和客戶關(guān)系管理的效率，同時(shí)，通過 ERP系統(tǒng)還可以與第三方的 B2B網(wǎng)站全面鏈接，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的電子商務(wù)，從而減少大量中間成本，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
因此可以說， ERP是我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)深化改革的需要，對(duì)鞏固企業(yè)改革成果、進(jìn)一步挖掘資源潛力具有重要意義。
理由五：民族軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
美國管理學(xué)權(quán)威彼得·德魯克說，知識(shí)是比原材料、資本、勞動(dòng)力、匯率更重要的經(jīng)濟(jì)因素。在新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)除了資金的投入和勞動(dòng)投入引起的增長(zhǎng)以外，其他的都叫知識(shí)要素的增長(zhǎng)率。凝聚著知識(shí)，或者說知識(shí)含量很大的 ERP軟件技術(shù)和產(chǎn)品將在企業(yè)中起到關(guān)鍵性作用，并且為中國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)。
據(jù)稱，全球 500強(qiáng)企業(yè)的 80％已購買了 ERP軟件，目前正在推行全球化供應(yīng)鏈管理技術(shù)和敏捷化后勤系統(tǒng)。此外，許多小型企業(yè)也在紛紛應(yīng)用 ERP系統(tǒng)。作為一個(gè)泱泱大國，要讓國內(nèi)企業(yè)順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的潮流，中國不能沒有自己的、擁有自主產(chǎn)權(quán)的 ERP軟件產(chǎn)品。好在中國目前已經(jīng)擁有了自己的 ERP生產(chǎn)廠商，并不斷得到迅速發(fā)展，如和佳、金蝶、利瑪、金思維等公司，這與國家科技部對(duì)中小創(chuàng)新高科技企業(yè)的無償援助與大力扶持是分不開的。民族軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展少不了 ERP， ERP也必將帶動(dòng)中國民族軟件產(chǎn)業(yè)的整體壯大。
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以上五大方面的分析， ERP在中國未來的發(fā)展前景良好，因?yàn)橹袊髽I(yè)需要 ERP，國內(nèi)財(cái)務(wù)軟件開發(fā)商更了解中國國情。他們借鑒國外先進(jìn)的管理思想，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，將使得國產(chǎn)化財(cái)務(wù)軟件在中國得到蓬勃發(fā)展。相信，隨著企業(yè)認(rèn)識(shí)的不斷提高，以及 ERP廠商對(duì)自身產(chǎn)品與技術(shù)的不斷完善， ERP在中國必將大有一番作為，其發(fā)展?jié)摿蛻?yīng)用前景將遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件，中國企業(yè)也將在應(yīng)用 ERP系統(tǒng)的過程中得到更加快速的發(fā)展。
那么,目前國際國內(nèi)市場(chǎng)上有如此多的ERP廠家和產(chǎn)品,為什么還要用SAP呢,SAP不是最貴的么?
的確,SAP不僅僅是最貴的，它一個(gè)LICENSE就要7000多美金,但是它也是最好的，而且其效果是經(jīng)過包括你所知道的大部分超級(jí)大公司的超過20年的實(shí)際應(yīng)用檢驗(yàn)的.
就象我們?nèi)ベI食物,我很大的選擇傾向肯定是買最好的;更何況企業(yè)上ERP還不是僅僅與買水果類似,而是關(guān)于更多的利益和發(fā)展.一句話就是 SAP功能更強(qiáng)大,就象有WIN XP,傻瓜才去用WIN98一樣.而且采用SAP后，確實(shí)能夠給企業(yè)帶來很快很好的變化,比如上面提到的聯(lián)想,上了SAP后,它的管理費(fèi)用從原來的20% 降低到9%,而它的庫存從72天降低到22天,多么可喜的改變,而海爾則在采用SAP后第一年,采購成本就降低了8000多萬....
談?wù)凷AP的特點(diǎn)吧:
SAP R/3系統(tǒng)具備以下功能和主要特點(diǎn)：
功能性：R/3以模塊化的形式提供了一整套業(yè)務(wù)措施,其中的模塊囊括了全部所需要的業(yè)務(wù)功能并把用戶與技術(shù)性應(yīng)用軟件相聯(lián)而形成一個(gè)總括的系統(tǒng)，用于公司或企業(yè)戰(zhàn)略上和運(yùn)用上的管理。
集成化:R/3把邏輯上聯(lián)的部分連接在一起。重復(fù)工作和多余數(shù)據(jù)被完全取消，規(guī)程被優(yōu)化，集成化的業(yè)務(wù)處理取代了傳統(tǒng)的人工操作。
靈活性：R/3系統(tǒng)中方便的裁剪方法使之具有靈活的適應(yīng)性，從而能滿足各種用戶的需要和特定行業(yè)的要求。R/3還配備有適當(dāng)?shù)慕缑鎭砑捎脩糇约旱能浖蛲鈦淼能浖?/p>
開放性：R/3的體系結(jié)構(gòu)符合國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，使客戶得以突破專用硬件平臺(tái)及專用系統(tǒng)技術(shù)的局限。同時(shí)，SAP提供的開放性接口，可以方便地將第三方軟件產(chǎn)品有效地集成到R/3系統(tǒng)中來。
用戶友好：圖標(biāo)與圖形符號(hào)簡(jiǎn)化了人機(jī)交互時(shí)的操作。統(tǒng)一設(shè)計(jì)的用戶界面確保了工作人員能夠運(yùn)用同樣的熟悉的技術(shù)從事不通的工作。
模塊化：R/3的模塊結(jié)構(gòu)使用戶既可以一個(gè)一個(gè)的選用新的實(shí)用程序，也可以完全轉(zhuǎn)入一個(gè)新的組織結(jié)構(gòu)體系。
可靠：作為用戶的商業(yè)伙伴SAP始終不斷地為集成化軟件的質(zhì)量設(shè)立越來越多的國際標(biāo)準(zhǔn)。
低成本高效益：信息處理是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要點(diǎn)之一。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)，企業(yè)必須更加努力地獲取其市場(chǎng)占有量。這就要使用高度集成化的數(shù)據(jù)處理軟件，而R/3正是這種軟件的優(yōu)秀典范。
國際適用：R/3支持多種語言，而且是為跨國界操作而設(shè)計(jì)的。R/3可以靈活地適應(yīng)各國的貨幣及稅物要求。
服務(wù)：R/3系統(tǒng)實(shí)施過程中，用戶將得到SAP技術(shù)專家的全面支持與服務(wù)，包括組織結(jié)構(gòu)方面與技術(shù)方面的咨詢，項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施方面的協(xié)助，以及培訓(xùn)課程。
原文鏈接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_59f5196c0100abbf.html
本文題目：淺談SAP:企業(yè)為什么要上SAP
標(biāo)題鏈接：http://www.dlmjj.cn/article/cdjcghg.html
