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SASE在混合云環(huán)境中的三大挑戰(zhàn)
作者:安全牛 2021-11-26 15:14:20
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混合云 隨著SASE的部署應用,企業(yè)組織也逐漸擺脫WAN式網(wǎng)絡(luò)模型并傾向于使用互聯(lián)網(wǎng)作為主要通信模式,而這一轉(zhuǎn)變也使得SASE部署面臨著更加復雜的挑戰(zhàn)。

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混合云環(huán)境需要新的安全防護工具和新的網(wǎng)絡(luò)安全防護方法,這也正是SASE(安全訪問服務邊緣)技術(shù)的用武之地。2019年左右,SASE開始獲得Gartner等組織的肯定,甚至將其視為“云計算網(wǎng)絡(luò)安全的未來”。Gartner還預測,到2024年,40%的企業(yè)組織將制定采用SASE戰(zhàn)略。但是,許多IT和安全專業(yè)人士認為:“SASE并沒有什么新東西,它本質(zhì)上只是對現(xiàn)有工具、技術(shù)和實踐的整合”。這種觀點有一定道理,但在很多時候,對不同技術(shù)能力和方法的整合,本身就是一種創(chuàng)新。
SASE一方面可以整合快速增長的用于保護云原生環(huán)境的工具和方法列表,同時可以幫助企業(yè)組織提高安全性、實現(xiàn)零信任、彈性并降低安全防護的復雜性。
隨著遠程辦公和分布式碎片化辦公模式的快速發(fā)展,如何在不影響安全性的前提下實現(xiàn)對企業(yè)組織的安全訪問迎來了許多挑戰(zhàn)。而SASE幫助企業(yè)組織從將“以站點為中心”的安全模型轉(zhuǎn)變?yōu)楦印耙杂脩魹橹行摹焙突谏舷挛牡姆椒?例如,零信任),這里的上下文可能包括地理位置、身份驗證方法和設(shè)備狀態(tài)等。與通過組織的內(nèi)部部署安全堆棧路由用戶流量不同,通過這種方法,用戶可以靈活地訪問任何應用程序和服務,無論它們是部署在組織內(nèi)部還是在云中。
隨著SASE的部署應用,企業(yè)組織也逐漸擺脫WAN式網(wǎng)絡(luò)模型并傾向于使用互聯(lián)網(wǎng)作為主要通信模式,而這一轉(zhuǎn)變也使得SASE部署面臨著更加復雜的挑戰(zhàn):
1. 建立更強的協(xié)作關(guān)系
在混合云環(huán)境中,企業(yè)組織可能有一部分安全人員負責管理本地基礎(chǔ)架構(gòu)和安全性,而另一部分人則專注于管理云環(huán)境,其中包括云原生環(huán)境。開發(fā)人員通過基礎(chǔ)設(shè)施即代碼在混合云中部署的技術(shù)堆棧會越來越多。因此,就像推動Devops/Devsecops打破企業(yè)組織團隊之間的孤島一樣,SASE也需要企業(yè)組織重新審視團隊的角色和職責,特別是網(wǎng)絡(luò)和安全團隊之間的協(xié)作關(guān)系。
2. 選擇合理的安全工具
企業(yè)組織部署SASE面臨的另一個挑戰(zhàn)是如何在工具環(huán)境和相關(guān)生態(tài)系統(tǒng)中“導航”。由于SASE本質(zhì)上是工具和方法的整合,加之供應商可供選擇的工具和功能的多樣性,它創(chuàng)建了一個復雜且令人困惑的供應商生態(tài)系統(tǒng)。
即使組織確定了要實施的特定工具集,他們也需要查看現(xiàn)有的技術(shù)堆棧。這還涉及到對重復功能的分析,隨著組織轉(zhuǎn)向更現(xiàn)代的云驅(qū)動SASE工具范式,這些功能可能會消失。未能執(zhí)行適當?shù)墓ぞ哒峡赡軙е鹿ぞ哔樣唷⒐δ苊摴?jié)和企業(yè)架構(gòu)不適配。
調(diào)查還表明,安全團隊正在經(jīng)歷工具贅余帶來的副作用,即團隊被海量的任務淹沒,變得更加疲勞、倦怠和沮喪,以至于無暇顧及真正關(guān)鍵的安全風險。由于傳統(tǒng)安全工具通常不支持或不適合保護云環(huán)境,企業(yè)組織在增加了新的工具來保護混合云環(huán)境的同時,也近一步加劇了這一挑戰(zhàn)。
3. 加強對SASE供應商的信任
在將SASE方法應用于混合云環(huán)境的過程中,信任問題也是許多傳統(tǒng)專業(yè)人士揮之不去的擔憂。由于SASE工具具有高度整合的功能和目標,因此企業(yè)組織應該對SASE供應商給予極大的信任。同時,企業(yè)組織也必須進行盡職調(diào)查,以確保與信譽良好、具有廣泛市場采用率且值得信賴的安全廠商合作。
【本文是51CTO專欄作者“安全牛”的原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請通過安全牛(微信公眾號id:gooann-sectv)獲取授權(quán)】
本文名稱:SASE在混合云環(huán)境中的三大挑戰(zhàn)
網(wǎng)頁路徑:http://www.dlmjj.cn/article/cdiicdd.html


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