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彈性資源對企業(yè)的成本和效率有怎樣的影響?

生產(chǎn)成本隨產(chǎn)量的變化而變化的情況對供給的價格彈性的影響?

先解釋下供給價格彈性:是指相應于價格的變動,某種商品的供給量變動的敏感程度。

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(圖片來源網(wǎng)絡,侵刪)
可以表示為供應量變動的比例除以價格變動的比例。只引起邊際成本輕微提高,意味著生產(chǎn)者提高供給量比較容易(如果成本只提高一塊一分鐘就搞定,如果提高100萬那得多麻煩啊,各種借錢),那就是說,價格提高后由于成本提高的不多,生產(chǎn)者提高供給量比較簡單。所以供給量的價格彈性會大。曲線上表示,縱軸價格上升,如果要產(chǎn)量橫軸上的數(shù)值變化的大,那曲線當然要比較平坦。反之亦然。不滿意繼續(xù)解釋啊。

生產(chǎn)成本和期間費用有何不同?

生產(chǎn)成本亦稱制造成本,是指生產(chǎn)活動的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。

期間費用是指企業(yè)日?;顒影l(fā)生的不能計入特定核算對象的成本,而應計入發(fā)生當期損益的費用。

期間費用是企業(yè)日?;顒又兴l(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。生產(chǎn)成本和期間費用的區(qū)別只在于制造費用計入產(chǎn)品成本,期間費用計入當期損益。

(圖片來源網(wǎng)絡,侵刪)

但在當期完工產(chǎn)品全部對外銷售的情況下,當期發(fā)生的制造費用和期間費用均應計入當期損益。

成本中心,是什么意思???

成本中心是其責任者只對其成本負責的單位。是指只對成本或費用負責的責任中心。成本中心的范圍最廣,只要有成本費用發(fā)生的地方,都可以建立成本中心,從而在企業(yè)形成逐級控制、層層負責的成本中心體系。大多是只負責產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門、勞務提供部門或給以一定費用指標的企業(yè)管理科室?! 〕杀局行牡念愋汀 “捶诸惙椒ú豢煞譃椤 ?/p>

1、基本成本中心和復合成本中心?! ∏罢邲]有下屬成本中心,如一個工段是一個成本中心,后者有若干個下屬成本中心?;境杀局行膶ζ淇煽爻杀鞠蛏弦患壺熑沃行呢撠??! ?/p>

(圖片來源網(wǎng)絡,侵刪)

2、技術性成本中心和酌量性成本中心?! 〖夹g性成本是指發(fā)生的數(shù)額通過技術分析可以相對可靠地估算出來的成本,如產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工、間接制造費用等。技術性成本在投入量與產(chǎn)出量之間有著密切聯(lián)系,可以通過彈性預算予以控制?! ∽昧啃猿杀臼欠癜l(fā)生以及發(fā)生數(shù)額的多少是由管理人員的決策所決定的,主要包括各種管理費用和某些間接成本項目,如研究開發(fā)費用、廣告宣傳費用、職工培訓費等。酌量性成本在投入量與產(chǎn)出量之間沒有直接關系,其控制應著重于預算總額的審批上?! 〕杀局行牡奶攸c  成本中心具有只考慮成本費用、只對可控成本承擔責任、只對責任成本進行考核和控制的特點。其中,可控成本具備三個條件,即可以預計、可以計量和可以控制?! 〕杀局行牡目己酥笜恕 〕杀局行牡目己酥笜税ǔ杀荆ㄙM用)變動額和成本(費用)變動率兩項指標  成本(費用)變動額=實際責任成本(費用)-預算責任成本(費用)  成本(費用)變動率=成本(費用)變動額/預算責任成本(費用)×100%

在管理會計中,為了對企業(yè)各所屬單位進行有效的考核,把企業(yè)所屬單位劃分為若干種類的中心。獨立企業(yè)一般劃分為投資中心。生產(chǎn)單位劃分為利潤中心。費用單位劃分為成本中心。成本中心的責任是對可控成本負責。因此,對成本中心考核就是下達可控成本的控制指標,期末將實際發(fā)生的可控成本與預算指標進行對比分析,以便考核兌現(xiàn)績效工資。

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當前名稱:彈性資源對企業(yè)的成本和效率有怎樣的影響?
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