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手機(jī)行業(yè)低谷前行是創(chuàng)新不行了還是觀念變了?

 “日漸消瘦”的手機(jī)市場

其實,這已經(jīng)不是手機(jī)市場第一次出現(xiàn)下滑的景象。在最近這兩三年的光景中,手機(jī)行業(yè)一直處于低谷前行的狀態(tài)。而造成這種現(xiàn)狀的原因,也主要分為以下幾個方面。

目前創(chuàng)新互聯(lián)已為數(shù)千家的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站托管維護(hù)、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計、樊城網(wǎng)站維護(hù)等服務(wù),公司將堅持客戶導(dǎo)向、應(yīng)用為本的策略,正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化,與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長,共同發(fā)展。

其一,智能手機(jī)用戶已經(jīng)飽和。當(dāng)前的智能手機(jī)行業(yè)可以說是經(jīng)歷了初始、爆發(fā)到疲軟的三個狀態(tài)。在2007年全球智能手機(jī)出貨量突破億臺。2010年智能機(jī)開啟了對功能機(jī)的替代,特別是在2010-2011年出貨量增速始終維持在60%以上的高位,滲透率從2009年的15%快速提升至2014年的66%。這其中在2013年更是首次超過了功能機(jī)的出貨量。直至2020年12月底,中國市場上智能手機(jī)的滲透率已達(dá)96%,基本實現(xiàn)了“人手一部智能機(jī)”的覆蓋率。

其二,智能手機(jī)更新緩慢。智能手機(jī)行業(yè)經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展,如今似乎有些江郎才盡。如今的智能手機(jī)廠商,雖然每年仍然有大量新機(jī)推出,但基本都是在前期的基礎(chǔ)上進(jìn)行小修小補。即便是被稱為手機(jī)界標(biāo)桿的iphone,也失去了曾經(jīng)“顛覆世界”的創(chuàng)作力。

同時,隨著手機(jī)同質(zhì)化日益嚴(yán)重,導(dǎo)致?lián)Q機(jī)周期延長,導(dǎo)致智能手機(jī)的整體出貨量較為疲憊。雖然,5G智能手機(jī)產(chǎn)品的出現(xiàn)在一定程度上拉動了手機(jī)銷售量。但是,因為疫情以及5G技術(shù)對于消費者體驗并不明顯等因素,因此智能手機(jī)市場并沒有出現(xiàn)因為5G而帶來的顯著增長。

該如何拉動市場需求

銷量擴(kuò)容是今年手機(jī)品牌的首要目標(biāo)。

“今年市面上眾多機(jī)型在配置、功能上的創(chuàng)新升級幅度有所減弱,但眾多安卓廠商進(jìn)軍高端市場的步伐卻持續(xù)加速。所以短期內(nèi)國內(nèi)市場的競爭,尤其中高端市場的競爭,是產(chǎn)品之爭,但更是品牌形象之爭?!盜DC中國研究經(jīng)理王希如是說。

對于手機(jī)品牌而言,如今的手機(jī)市場不斷向頭部集中。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,中國智能手機(jī)市場Top 5占據(jù)了82.9%的市場份額。因此,智能手機(jī)持續(xù)提升性能,仍是各個品牌上增加現(xiàn)存用戶粘性、吸引其他品牌用戶的必要手段。

由于智能手機(jī)市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,修補性創(chuàng)新已經(jīng)不是用戶換機(jī)最直接的驅(qū)動因素。各大手機(jī)廠商需要根據(jù)用戶的反饋來進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,從而增強(qiáng)用戶粘性的同時,還需要著力塑造品牌形象。

對于消費者而言,手機(jī)已經(jīng)不再單單是一款電子產(chǎn)品,而是一款具有社交能力與社交圈層的產(chǎn)品。根據(jù) ZDC 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,相機(jī)、外觀設(shè)計、處理器、屏幕顯示和充電續(xù)航等因素是用戶購買新機(jī)時最為關(guān)注的指標(biāo),而這些指標(biāo)顯然都是在消費者社交過程中的“面子”指標(biāo)。

在沒有明顯的科技迭代方向之前,手機(jī)廠商應(yīng)該利用好手機(jī)的社交屬性挑逗用戶的消費欲望。至少,能起到拉動需求的作用。


當(dāng)前題目:手機(jī)行業(yè)低谷前行是創(chuàng)新不行了還是觀念變了?
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