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程序員招聘的7大誤區(qū)

你知道為什么有些濫竽充數(shù)魚目混珠的家伙仍然被雇傭嗎?要知道他們不擅長編譯,也寫不出高質(zhì)量的代碼。為此,我總結(jié)了在招聘程序員時(shí)常犯的7個(gè)錯(cuò)誤。

目前創(chuàng)新互聯(lián)已為上1000+的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站托管、服務(wù)器租用、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、廣信網(wǎng)站維護(hù)等服務(wù),公司將堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、應(yīng)用為本的策略,正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化,與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長,共同發(fā)展。

  1. 關(guān)于注重工作年限。
  2. 相信應(yīng)聘人員對(duì)自我技能的評(píng)價(jià)。
  3. 沒有要求應(yīng)聘者現(xiàn)場寫代碼。
  4. 為其他團(tuán)隊(duì)招人的觀念。
  5. 不計(jì)較在簡歷中出現(xiàn)的拼寫錯(cuò)誤。
  6. 只注重技術(shù)技能,不要求溝通技巧。
  7. 不愿招聘更優(yōu)秀的人。

下面我將一一予以說明。

1. 關(guān)于注重工作年限

工作年限其實(shí)很簡單,我們一看便知。很多人會(huì)認(rèn)為工作時(shí)間越長他的經(jīng)驗(yàn)肯定越豐富,于是自然而然的,這漸漸成為了衡量技巧和能力的標(biāo)尺。

但是不幸的是,這完全是個(gè)謬論,特別是在編程領(lǐng)域。要想成為一個(gè)偉大的程序員,最重要的是你得有這個(gè)潛力。有的人天生就是程序員,而有的人則不是。所以我們?cè)谡衅笗r(shí),首要任務(wù)是看清楚這個(gè)人有沒有做程序員的天賦。如果沒有,那么即使再多的工作經(jīng)驗(yàn)也無濟(jì)于事。他永遠(yuǎn)也不可能成為一名偉大的程序員。

2. 相信應(yīng)聘人員對(duì)自我技能的評(píng)價(jià)

在面試的時(shí)候,我?guī)缀趺看味紩?huì)問他們對(duì)自己不同領(lǐng)域技能的評(píng)價(jià)。知道他們的自我評(píng)價(jià)是其一,但是,我從不相信他們。因?yàn)橛械娜四芰軓?qiáng)卻謙虛謹(jǐn)慎,而有的人才懂點(diǎn)皮毛就愛大吹大擂。

那么如何才能區(qū)分他們的優(yōu)劣呢?我會(huì)問一些關(guān)于他們所謂最強(qiáng)領(lǐng)域的問題,然后給他們做代碼測試。通過讓他們展示自己最強(qiáng)的區(qū)域從而正確評(píng)價(jià)他們。

3. 沒有要求應(yīng)聘者現(xiàn)場寫代碼

代碼測試應(yīng)該是面試中一個(gè)非常重要的組成部分,但是很多人卻常常會(huì)忽略這一點(diǎn)。我想說的是,很多人說起代碼來是一套一套的,一旦要他們寫代碼,立馬就慫了。

代碼測試不需要很難。那些不會(huì)編程的人即使是個(gè)非常簡單的測試也會(huì)原形畢露。在我近期的面試中,我使用了“兩任務(wù)法”。

第一個(gè)任務(wù)是數(shù)據(jù)訪問。給出一個(gè)小數(shù)據(jù)庫,里面是人名和車牌表。還有一個(gè)從車牌表到人名表的外鍵,指出了每輛車的主人。然后我會(huì)讓應(yīng)聘人員解釋一下,兩者之間的關(guān)系如何通過外鍵來實(shí)現(xiàn)(這還需要在人名表上建立一個(gè)主鍵)。接著我會(huì)要求他們制作一個(gè)簡單的結(jié)果集合。

車牌號(hào)人名
ABC123Anders Abel
LDB109Anders Abel
CED456Albin Sunnanbo

實(shí)現(xiàn)方式可以是LINQ也可以是SQL,隨他們挑選。無論是哪種方式,如果他是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)人員,這應(yīng)該是小菜一碟。

第二個(gè)任務(wù)是在我提供的形狀類(Shape)上寫一個(gè)的子類正方形(Square)。

 
 
  1. public abstract class Shape 
  2.   public abstract float GetArea(); 

4. 為其他團(tuán)隊(duì)招人的觀念

每次面試結(jié)束的時(shí)候,我都會(huì)問自己下面這個(gè)問題。

我會(huì)不會(huì)愿意這個(gè)家伙加入我的團(tuán)隊(duì),坐在我旁邊的辦公桌上和我一起工作?

如果回答是否定的,那就不要雇傭他,正如Joel Spolsky 在他的《面試手冊(cè)》中寫道,如果你覺得這是在為其他團(tuán)隊(duì)招人:

千萬不要想著,“隨便吧,反正不是我的團(tuán)隊(duì)?!币?yàn)槿绻阌X得這家伙和你一起工作還不夠格,那就不要幻想他在其他團(tuán)隊(duì)能表現(xiàn)出眾。

5. 不計(jì)較在簡歷中出現(xiàn)的拼寫錯(cuò)誤

在面試之前我會(huì)先好好看看應(yīng)聘人員的簡歷,看看結(jié)構(gòu)如何,看看有沒有拼寫錯(cuò)誤。

書面溝通技巧對(duì)于每個(gè)人程序員而言都是非常重要的。因?yàn)槌绦騿T在寫代碼之外還得會(huì)寫文檔,有時(shí)候還需要與客戶有郵件交流。如果在自己的簡歷中都含糊其辭表達(dá)不清,我又怎么能相信以后在干其他事情的時(shí)候他能夠做到表達(dá)清晰呢?

如果在簡歷中出現(xiàn)很多拼寫錯(cuò)誤,那就說明這家伙很懶,看到錯(cuò)誤也懶得去改正(因?yàn)楝F(xiàn)在基本上所有的word軟件都會(huì)將拼寫錯(cuò)誤標(biāo)記出來)。如果應(yīng)聘人員在求職的時(shí)候都這么懶,江山易改本性難移,將來在工作的時(shí)候他仍然還是會(huì)這么懶——看到bug也懶得去修復(fù)。

6. 只注重技術(shù)技能,不要求溝通技巧

有的人會(huì)認(rèn)為口頭交際能力對(duì)于程序員而言并不重要——只要他們會(huì)寫代碼那就ok了。

但是如果是在團(tuán)隊(duì)環(huán)境中,這種想法就大錯(cuò)特錯(cuò)了。為了解決各種問題,團(tuán)隊(duì)經(jīng)常需要聚集在一起群策群力,一起想出好辦法來。這個(gè)時(shí)候清楚明白地表達(dá)自己的想法就非常重要了。

我經(jīng)常會(huì)讓應(yīng)聘人員講講以前做過的系統(tǒng)架構(gòu)是怎么樣。是什么系統(tǒng)不重要,只要這位面試人員能夠真正理解并正確表達(dá)出來,那就ok。

7. 不愿招聘更優(yōu)秀的人

技術(shù)面試的主考官通常由資深的開發(fā)人員或架構(gòu)師擔(dān)任。這類人員通常在公司中有一定的職位,而且常常是那種能解決難題的唯一人才。

這個(gè)時(shí)候如果應(yīng)聘人員恰巧同樣出色甚至更為優(yōu)秀,猜猜面試官會(huì)怎么做?下面是兩種截然不同的反應(yīng)。

  • 這家伙這么厲害,如果他進(jìn)來,那我就不是最優(yōu)秀的了。不行,這會(huì)動(dòng)搖我的地位。
  • 這家伙挺厲害的呢,哈哈,終于有人能挑戰(zhàn)我了,我們會(huì)組成一個(gè)更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),我們也會(huì)相互成長。

第一種想法其實(shí)并不少見(不僅存在于程序員,很多職業(yè)都有)。但是如果大家在招人的時(shí)候都只挑選比自己差的,那整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)走下坡路,逐漸減弱公司的競爭力。

你敢不敢招進(jìn)一個(gè)比你更優(yōu)秀的人呢?

總結(jié):招聘工作不簡單

招聘并不是一件簡單的事情。不但需要我們有這個(gè)自信敢于聘用有能力挑戰(zhàn)自己的人才,還需要從公司的角度做出一些難以取舍的決定。

因?yàn)槟愕摹芭袥Q”將決定在接下來的幾年時(shí)間里,你的每周40小時(shí)會(huì)和一個(gè)怎么樣的人一起工作。

譯文鏈接:http://www.codeceo.com/article/7-programmer-recruiting-mistakes.html

英文原文:
7 Programmer Recruiting Mistakes

翻譯作者:碼農(nóng)網(wǎng) – 小峰


文章標(biāo)題:程序員招聘的7大誤區(qū)
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