51社保網(wǎng)成都分公司聯(lián)合當(dāng)?shù)豐aaS服務(wù)平臺助力創(chuàng)業(yè)輕裝上陣

2015-11-18 17:06:53

企業(yè)動態(tài)

SaaS 硅谷投資教父彼得•蒂爾在《從0到1》書中提出冪次法則，即用80%的精力做20%的事。并且認(rèn)為無論是投資還是生活，都遵循冪次法則。當(dāng)然， 這一法則對于創(chuàng)業(yè)者也同樣具有指導(dǎo)作用，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該用80%的經(jīng)歷專注于20%的核心業(yè)務(wù)。但實際上，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期往往被各種事務(wù)性工作纏身，大量精 力被分散，沒法集中到核心的如商業(yè)模式的規(guī)劃和運營上。所以，創(chuàng)業(yè)者需要減負，將非核心的運營事務(wù)外包。

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  硅谷投資教父彼得?蒂爾在《從0到1》書中提出冪次法則，即用80%的精力做20%的事。并且認(rèn)為無論是投資還是生活，都遵循冪次法則。當(dāng)然， 這一法則對于創(chuàng)業(yè)者也同樣具有指導(dǎo)作用，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該用80%的經(jīng)歷專注于20%的核心業(yè)務(wù)。但實際上，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期往往被各種事務(wù)性工作纏身，大量精 力被分散，沒法集中到核心的如商業(yè)模式的規(guī)劃和運營上。所以，創(chuàng)業(yè)者需要減負，將非核心的運營事務(wù)外包。

    11月13日，51社保網(wǎng)成都分公司聯(lián)合紅帽法律衛(wèi)士在天府軟件園. 創(chuàng)業(yè)場共同主辦了一場主題為《創(chuàng)業(yè)路上，你需要輕裝上陣》的創(chuàng)業(yè)沙龍活動。UCLOUD、Teambition、OneAPM、逸創(chuàng)云客服也同場參與。各 大SaaS服務(wù)商齊聚一堂，從人力資源、法律風(fēng)險、項目管理等方面探討如何合理利用SaaS服務(wù)助推創(chuàng)業(yè)公司快速發(fā)展。

    作為國內(nèi)領(lǐng)先的人力資源SaaS服務(wù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)社保服務(wù)領(lǐng)跑者，51社保網(wǎng)西南大區(qū)負責(zé)人郭超在演講環(huán)節(jié)分享了《初創(chuàng)企業(yè)的用工成本及風(fēng) 險規(guī)避》問題，并重點介紹了51社保網(wǎng)獨有的“靈活用工”方案?！办`活用工”是由51社保網(wǎng)的資深社保專家、勞動法專家團隊針對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多種用工形 式***的解決方案，可以有效的幫助企業(yè)避免各種用工風(fēng)險，尤其是O2O領(lǐng)域。據(jù)悉，現(xiàn)在O2O行業(yè)的龍頭企業(yè)都在使用該服務(wù)方案。

    紅帽法律衛(wèi)士創(chuàng)始人王超則結(jié)合自身產(chǎn)品分析了《如何利用SAAS平臺規(guī)避創(chuàng)業(yè)路上面臨的法律風(fēng)險》，同時也給創(chuàng)業(yè)者講述了自己的創(chuàng)業(yè)故事，從融資、用人、管理等方面分享了相關(guān)經(jīng)驗。

    其他參與企業(yè)也從不同方面介紹了如何利用SAAS服務(wù)助推創(chuàng)業(yè)成功。OneAPM西南區(qū)技術(shù)總監(jiān)馮成林主要就“SAAS平臺是如何助力 APP提升用戶體驗和營收”分享了自己的看法；Taembition西南區(qū)域負責(zé)人吳冠呈介紹了“如何利用管理協(xié)同平臺讓工作更高效”；逸創(chuàng)云客服成都業(yè) 務(wù)負責(zé)人蔣博則在***強調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)時代“如何用SAAS平臺做好服務(wù)”。

    隨著企業(yè)級服務(wù)市場的火熱，SAAS服務(wù)平臺也越來越多。有效的利用SAAS服務(wù)，可以快速提升創(chuàng)業(yè)公司處理事務(wù)性工作的效率，推動創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)的加速發(fā)展。

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