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今天，蘋果那位充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)人：Steve Jobs，卸下世界上最偉大公司之一的CEO之職——全世界被其驚醒。在離開之時(shí)——也是他回歸蘋果的將近15年后，再次作為CEO的11年后，蘋果是世界上最偉大的公司之一。不管蘋果還是它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品中，很少能找到?jīng)]受到Jobs思想影響的作品。如果沒(méi)有Jobs的領(lǐng)導(dǎo)，過(guò)去十年中的許多進(jìn)步都會(huì)是難以想象的。與更早相比，在過(guò)去幾年中蘋果更堅(jiān)定穩(wěn)固了自己在計(jì)算機(jī)行業(yè)中的地位，并且這幾年來(lái)運(yùn)行在OS X與iOS上的原生程序也是科技文章關(guān)注的主要焦點(diǎn)。但有趣的是，在Jobs回歸蘋果之后的幾年中，他同時(shí)也給予了Web技術(shù)很大的關(guān)注。接下來(lái)就讓我們看看Steve Jobs和他的蘋果公司在Web應(yīng)用方面留給我們的饋贈(zèng)，與此同時(shí)，Web應(yīng)用開發(fā)者能從他這幾年影響中學(xué)到什么。
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iCEO
雖然看起來(lái)很難去想象一個(gè)沒(méi)有Steve Jobs的蘋果公司，但其實(shí)從蘋果再次擁有Jobs到現(xiàn)在為止也只是區(qū)區(qū)11年的事。關(guān)于這些，我是在Macstories網(wǎng)站的文章中注意到的。這篇文章提到了今天早上Jobs辭職的消息，文章同時(shí)還包含了Jobs當(dāng)年回歸蘋果公司的聲明。Steve用玩笑的口氣說(shuō)他將會(huì)做一個(gè)"iCEO"，而不僅僅是一個(gè)CEO。但是在這之后說(shuō)的話更加有趣，他說(shuō)道：“某些人一年前曾經(jīng)把我叫做iCEO，我挺喜歡的。所以如果你們不介意，我打算把它作為我的題目，用來(lái)提醒自己什么是真正重要的事情，毋庸置疑，是因特網(wǎng)?！币蛱鼐W(wǎng)。不是iPod，不是iMacs，而是因特網(wǎng)。那個(gè)精簡(jiǎn)的"i"前綴最原本的意思是Internet，Jobs覺得就是這個(gè)東西會(huì)讓產(chǎn)品具有生命，把毫無(wú)新意的淺褐色盒子變得有魔力。(譯者注：淺褐色的盒子：beige boxes，最早是Jobs在批評(píng)Dell產(chǎn)品沒(méi)有新意時(shí)用到的。他批評(píng)Dell的產(chǎn)品是"un-innovative beige boxes")。這番話從一個(gè)極力唆使我們使用更多設(shè)備和本地程序的公司的領(lǐng)導(dǎo)者的口中說(shuō)出是很有意思的事情。Jobs發(fā)現(xiàn)了什么關(guān)于因特網(wǎng)的迷人之處?
連接一切的因特網(wǎng)
讓我們把時(shí)間再往前推一點(diǎn)點(diǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)因特網(wǎng)的確是在Steve回到蘋果時(shí)所擁有的最大的激情之一。在1997年，在Jobs回來(lái)到蘋果不久后的一次演講中，他討論了他的個(gè)人計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。他把數(shù)據(jù)保存到了一臺(tái)服務(wù)器上以便于他在任何地方都可以訪問(wèn)，而他并沒(méi)有把他所有的數(shù)據(jù)都存到一臺(tái)電腦上。在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，在“云計(jì)算”成為潮詞的十年前，Jobs看到了利用網(wǎng)絡(luò)的力量使計(jì)算變得更簡(jiǎn)單的未來(lái)趨勢(shì)。iTunes商店就是以此為基調(diào)建設(shè)起來(lái)的;他利用因特網(wǎng)把音樂(lè)和視頻的發(fā)布散播變得更簡(jiǎn)單了。應(yīng)用程序商店也利用了相同的原則讓應(yīng)用程序的發(fā)布變得簡(jiǎn)單了。在其他智能手機(jī)擁有互聯(lián)網(wǎng)接入能力之前，iPhone把整個(gè)因特網(wǎng)(Flash除外)放到了我們的口袋中，在iPhone之前很少有手機(jī)活躍地使用因特網(wǎng)。
知道在什么時(shí)候說(shuō)“不”
但魔力不僅來(lái)自于組成“云”或網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)站，預(yù)訂活動(dòng)門票或者進(jìn)行比價(jià)感覺不錯(cuò)，更重要的是Web應(yīng)用真正把Web變成了更美好的國(guó)度，讓Jobs預(yù)想的未來(lái)照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。我最近買了臺(tái)電腦(碰巧是我的第一臺(tái)Mac)，在Web應(yīng)用的幫助下我在幾分鐘之內(nèi)就設(shè)定好了電腦。我只需要打開一個(gè)瀏覽器，登陸Google 服務(wù)和WordPress， 同步Dropbox，然后我就可以工作了。我完全可以在地球的另外一端的商店里，在一臺(tái)新買的電腦上做迅速好設(shè)定后開始工作。這才是云計(jì)算的魔力。這也是蘋果在歷史上努力的方向。他們做出了很棒的硬件和軟件，但是包括MobileMe在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃總是遇到挫折與失敗。雖然Jobs在上一個(gè)WWDC中承認(rèn)了很多這方面的問(wèn)題，但在隨后的主要演講時(shí)間中，他著力介紹了蘋果在Web應(yīng)用上的最新作品：iCloud。Jobs作為領(lǐng)導(dǎo)最好的個(gè)性之一就是：當(dāng)某些項(xiàng)目不能工作的時(shí)候，干掉它。這是其他Web應(yīng)用公司可以學(xué)習(xí)借鑒的方面。我們?cè)谖缫箖牲c(diǎn)想出來(lái)的最棒的方案有可能變成數(shù)十億美元的生意，也有可能失敗的一塌糊涂。嘗試總是沒(méi)錯(cuò)的，但是在有些情況下你必須學(xué)會(huì)什么時(shí)候擺脫束縛并且停止。在線業(yè)務(wù)在90年代后期體現(xiàn)出的最大問(wèn)題是沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。另外，去除古老技術(shù)的拖拖拉拉也是一個(gè)問(wèn)題，就是這個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致了我們的瀏覽器裝載了緩慢的Java和Flash插件數(shù)年后才被去除。Jobs知道什么時(shí)候干掉已經(jīng)死亡的技術(shù)，如果我們?nèi)プ鱿嗤氖虑?，我們?yīng)該也會(huì)做得很好。
對(duì)于瘋狂的想法
但是有時(shí)，你也得知道什么時(shí)候必須堅(jiān)持做下去。有很多開發(fā)者只讓他們Web應(yīng)用發(fā)布一小會(huì)，就希望著被收購(gòu)或者急著去開發(fā)新的大項(xiàng)目去了。Steve Jobs在2000年說(shuō)過(guò)：“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)狂熱并不是因?yàn)橛刑嗟娜嗽趧?chuàng)立新的公司，而是有太多的人不能堅(jiān)持下去。這情有可原，因?yàn)楫?dāng)你不得不讓員工回家、讓項(xiàng)目流產(chǎn)、處理極端艱難的情況時(shí)，會(huì)有大量時(shí)刻承受巨大的痛苦與失落，而這也是你認(rèn)識(shí)自己和自己之價(jià)值的時(shí)候。所以當(dāng)這些人賣出他們心血之時(shí)，就算他們得到了驚人數(shù)量的財(cái)產(chǎn)，他們同時(shí)也欺騙了自己，讓自己失去了可能是最寶貴的經(jīng)驗(yàn)之一——綻放的人生經(jīng)歷。沒(méi)有它，他們可能永遠(yuǎn)都不知道自己的價(jià)值和如何持續(xù)擁有新的財(cái)富。”在MobileMe面臨失敗時(shí)，蘋果沒(méi)有放棄Web應(yīng)用業(yè)務(wù)。他們沒(méi)有安于Internet Explorer統(tǒng)治世界的現(xiàn)狀，卻轉(zhuǎn)而去發(fā)展KHTML(HTML網(wǎng)頁(yè)排版引擎之一，由KDE開發(fā))，最終衍生出了Webkit，今天一些在Web領(lǐng)域最棒的創(chuàng)新依賴于這款引擎。所有人都說(shuō)Safari沒(méi)有獲得市場(chǎng)份額，雖然從全局來(lái)看，它的確沒(méi)有太多市場(chǎng)占有率，但從大的時(shí)間跨度來(lái)看，它的確給Web帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。有些時(shí)候你只需要堅(jiān)持到底。創(chuàng)造出一個(gè)全新的CMS(Content Management System)，或者下一個(gè)最棒的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，或更甚，一個(gè)全新的、人們都不知道大家需要的應(yīng)用，實(shí)在不太容易。這可能需要矢志不渝，不驕不躁和勤奮耕耘。當(dāng)你在做一件你自己真正相信的事時(shí)，這些都是值得的。很多成功的Web應(yīng)用在概念上都很簡(jiǎn)單：Dropbox，F(xiàn)acebook，甚至Google Search和Gmail。正是開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目不拋棄，不放棄的精神，造就了現(xiàn)在我們使用云計(jì)算時(shí)享受的自由。如果你是一個(gè)開發(fā)者，只要你能堅(jiān)持下去，你也能做到這些。知道何時(shí)干掉失敗的項(xiàng)目，同時(shí)堅(jiān)持做你認(rèn)為有潛力的，不放棄。其他人可能覺得你的想法很瘋狂，但是正是瘋狂的想法才能改變事物。
結(jié)論
所以今天，全世界都在期待著下一個(gè)到來(lái)的是什么。蘋果繼續(xù)領(lǐng)軍技術(shù)界還是重蹈90年代的覆轍?John Gruber說(shuō)Jobs最大的創(chuàng)造是蘋果公司本身和Jobs構(gòu)建的能繼承蘋果輝煌和偉大的團(tuán)隊(duì)。但是Jobs的領(lǐng)導(dǎo)不光會(huì)在蘋果的團(tuán)隊(duì)中繼續(xù)存活下去，在蘋果應(yīng)用程序商店中的大量高質(zhì)量應(yīng)用程序也是可能是Jobs最棒的遺產(chǎn)，這些應(yīng)用程序也同時(shí)證明了他在幾代開發(fā)者心中的影響力。
Steve Jobs能給予我們到達(dá)成功的靈感。他的作品提醒著我們?nèi)プ鰝ゴ蟮漠a(chǎn)品，有勇氣干掉壞的想法的確是值得的。他同樣也提醒著我們，有時(shí)，我們的努力需要時(shí)間去證明。
下一代開發(fā)者，設(shè)計(jì)者，撰稿者，營(yíng)銷者，動(dòng)畫師等等的人，我們也能創(chuàng)造出偉大的產(chǎn)品，那些令Steve Jobs也感到驕傲的。為什么要安于現(xiàn)狀呢?
原文：http://article.yeeyan.org/view/208136/215597
網(wǎng)站標(biāo)題：?jiǎn)滩妓菇o了Web應(yīng)用開發(fā)者什么啟示？
文章URL：http://www.dlmjj.cn/article/ccddigh.html
