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別讓離職員工帶走你的數(shù)據(jù)

員工離職早已是司空見慣的事了。只要員工為公司工作,就很難完全確保公司的專屬信息和敏感數(shù)據(jù)能夠得到妥善保護(hù)。而對于離職員工乃至即將離職的員工,執(zhí)行安全策略更是幾乎不可能的事情。所以對于組織很重要的一點,就是要有相應(yīng)的工具能夠監(jiān)控員工訪問的數(shù)據(jù)并能夠檢查最近的活動,以確定是否有需要關(guān)注的事情。

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最近,風(fēng)險投資公司美國德克薩斯州太平洋投資集團(tuán)(TPG)與其前發(fā)言人亞當(dāng)·萊文之間正在進(jìn)行的官司,讓心懷不滿的員工離開公司時偷竊公司數(shù)據(jù)的場景引起了全美上下的關(guān)注。TPG起訴亞當(dāng)·萊文,指控他在升職失利后偷竊了機密文件和其他敏感資料。

根據(jù)路透社的報道,“TPG正尋求恢復(fù)亞當(dāng)·萊文可能持有的機密和專屬信息,并已經(jīng)發(fā)布禁令阻止他對信息的散播或破壞,要求給付補償性賠償金?!?/p>

請注意,報道中說,TPG認(rèn)為亞當(dāng)·萊文“可能持有”機密和專屬信息。這顯然說明TPG也不太確定。難道TPG不應(yīng)該知道嗎?

案例數(shù)據(jù)顯示,一個組織***的風(fēng)險點就是員工離職。結(jié)合離職員工帶有不滿情緒的事實,組織應(yīng)該有相應(yīng)的問題解決方案。建議人力資源部門要在員工提出離職意向或收到離職通知的***時間參與進(jìn)來,并審查員工的保密和知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議。

不過,這些努力或多或少都屬于法律“自?!钡姆懂?,對于已經(jīng)決定帶走數(shù)據(jù)去討好新雇主,或者只是想給即將離開的公司一點顏色瞧瞧的員工來說,幾乎起不到什么防范作用。

要給企業(yè)的數(shù)據(jù)和知識產(chǎn)權(quán)提供真正的保護(hù),IT部門應(yīng)該在員工宣布離職或獲知他們即將離職的30天期限內(nèi)對離職員工的網(wǎng)絡(luò)活動進(jìn)行審查。如果員工還要再待上一段時間,比如明確了還要兩周的時間,那在此期間IT部門仍然應(yīng)該對其活動進(jìn)行監(jiān)視。

當(dāng)然,為了審查過去30天里的網(wǎng)絡(luò)活動和行為,組織首先必須要有到位的信息監(jiān)控和存檔工具。隨著組織逐漸認(rèn)識到內(nèi)部人士帶來的風(fēng)險不斷增加,并采取措施減輕或減少這種風(fēng)險,那么部署一個日志在線活動系統(tǒng)用以提醒IT經(jīng)理相關(guān)可疑行為就變得非常有意義了。

安全牛評:企業(yè)組織需要將所有存在不滿跡象或隨時準(zhǔn)備離職的內(nèi)部人士作為高風(fēng)險人群考慮在內(nèi),確保他們的計算機操作得到監(jiān)控,從而為公司的信息資產(chǎn)提供保護(hù)。


當(dāng)前名稱:別讓離職員工帶走你的數(shù)據(jù)
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