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3月26日，付靜的商鋪早早開了門，這是俄烏戰(zhàn)爭一個(gè)月以來的首次開門。
付靜是在俄羅斯做生意的義烏商人，她的商鋪位于莫斯科西南三環(huán)外的柳布利諾大市場，這個(gè)以華商聚集著名的大市場內(nèi)，有付靜經(jīng)營的三家店鋪。
對于付靜這樣的華商而言，“將店門打開”似乎是他們當(dāng)下成都做網(wǎng)站的愿望，多關(guān)門一天，就多一天的房租、人員工資和流動資金的損耗。
俄烏沖突爆發(fā)以來的一個(gè)月時(shí)間里，付靜沒有睡過一天好覺。其間店鋪關(guān)門落鎖，每天她也只能靜靜地在自家店里整理貨物，期盼戰(zhàn)事消停的好消息傳來，但希望一再落空。
“到底什么時(shí)候才能徹底好起來？”她的內(nèi)心焦灼似火。
俄烏正式宣戰(zhàn)后的第22天，這位女華商驅(qū)車來到位于莫斯科西南三環(huán)外的柳布利諾大市場。26萬平方米的市場里，平時(shí)容納有五千多家攤位，一萬多名華商，商鋪過道堆滿了貨物。每家墻上都掛著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)某啥际謾C(jī)網(wǎng)站制作公司新款貨物展示，進(jìn)出市場的通路上也是人擠人，熱鬧得很。
然而，俄烏沖突爆發(fā)后，往日賣場里來來往往的人似乎在一夜之間全部消失了。商鋪關(guān)門，負(fù)責(zé)來市場采買、給線下門店供貨的商販也沒再出現(xiàn)過，這個(gè)莫斯科微信小程序開發(fā)公司的商貿(mào)中心好像被摁下了暫停鍵。
華商云集的俄羅斯柳布利諾大市場外觀圖。
與付靜相熟的幾家店鋪都關(guān)了門，墻上甚至多出了“招租”的信息。由她供貨的七八十家連鎖店，也受戰(zhàn)爭帶來的金融風(fēng)險(xiǎn)影響，關(guān)閉了很大一部分，只有幾家平常效益靠前的店鋪還在繼續(xù)營業(yè)。
看著商鋪內(nèi)懸掛的各種新款衣物，付靜有些不知所措。商品貨物從國內(nèi)生產(chǎn)到物流托運(yùn)都需要時(shí)間，現(xiàn)在戰(zhàn)火未停，一切計(jì)劃都被打亂了：秋季的訂單還要不要生產(chǎn)，夏季的囤貨能不能賣完，這些問題縈繞在她心頭，久久不能散去。
“戰(zhàn)爭爆發(fā)后，陷入兩難”
20年前，付靜只身一人從浙江義烏來到異國闖蕩，成為萬千俄羅斯華商中的一員。最初的時(shí)候，付靜靠經(jīng)營義烏的箱包配飾、拉鏈拉鎖等小商品起家。一直到近兩年，生意越做越大，原有的銷售路徑逐漸穩(wěn)定，她也開始探索新的領(lǐng)域，將目光投向了服裝商貿(mào)。
戰(zhàn)事爆發(fā)前，付靜的商業(yè)版圖已經(jīng)從在莫斯科經(jīng)營服裝與箱包掛飾貿(mào)易，到輻射至俄羅斯境內(nèi)的所有地區(qū)，甚至在俄羅斯周邊國家也積攢了不少客戶。
因?yàn)槎砹_斯本土貿(mào)易居多，盧布成了付靜和她的經(jīng)銷商們結(jié)算款項(xiàng)時(shí)的選。但從俄烏正式宣戰(zhàn)的成都小程序開發(fā)公司天起，由于與國際金融市場的聯(lián)系被切斷，俄羅斯整個(gè)金融市場陷入動蕩，盧布兌美元匯率降至記錄最低點(diǎn)，成都網(wǎng)站維護(hù)公司匯率開始一路向下狂飆，這對于在俄貿(mào)易的商人群體來說，成都app軟件開發(fā)公司實(shí)在不是個(gè)好消息，盧布匯率貶值是對華商們的致命打擊。
這并不是付靜成都小程序開發(fā)公司次在俄羅斯生意經(jīng)營上遇到困難，卻是損失成都做網(wǎng)站的一次。
商業(yè)貿(mào)易往來中，正常的賒欠總是不可避免的，付靜給近200家俄羅斯人開的商鋪供貨，迄今未收回的欠款約有兩億人民幣。
戰(zhàn)事爆發(fā)后的這一月時(shí)間，這位華商遺留在外未收回的欠款迅速縮水，潛在虧損高達(dá)八百萬。如果戰(zhàn)爭還要繼續(xù)，盧布匯率持續(xù)下降，那在外的欠款又會帶來多大的虧損呢，付靜不敢想。
實(shí)際上，盧布開始貶值的時(shí)候，付靜也想過及時(shí)止損，將外面的欠款全部收回。但當(dāng)真正想收回欠債的時(shí)候，她發(fā)現(xiàn)自己好像陷入了一個(gè)僵局。
付靜從事的貿(mào)易和國內(nèi)有密切往來。她一直經(jīng)營的箱包配飾有這樣的一套生產(chǎn)流程：在國內(nèi)有專人負(fù)責(zé)采買原材料，然后打包發(fā)送到溫州、廣州，在那里她有自己的加工廠，待加工好后，再通過“一帶一路”物流統(tǒng)一發(fā)到莫斯科，再在莫斯科進(jìn)行中轉(zhuǎn)，按訂單分銷給大大小小的經(jīng)銷商。
這樣一來一回，從原料到產(chǎn)品，涉及生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程，周期本就很長。再加上疫情原因，進(jìn)出口貨物需要嚴(yán)格的檢驗(yàn)和消殺，大量貨物被迫囤積在口岸等待檢查，運(yùn)輸一趟基本需要6個(gè)月時(shí)間。而中間的每一環(huán)，都需要資金來做支撐。
“我壓了太多資金在這些未到達(dá)的貨物上，這些相當(dāng)于是收獲之前的‘付出’。大批資金被壓著慢慢也就習(xí)慣了按這個(gè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)，流動資金少些就少些，只要可以運(yùn)轉(zhuǎn)就行，但現(xiàn)在沒有‘活水’，資金鏈都要沒法運(yùn)轉(zhuǎn)了?！备鹅o苦笑著說。
付靜經(jīng)營的皮帶店鋪內(nèi)，員工正在清點(diǎn)貨物。
一打仗，俄羅斯居民都先考慮溫飽，箱包配飾、應(yīng)季服裝非生活必需品，分銷商也出現(xiàn)壓貨，東西賣不動的情況，“他們也沒有錢給我，特殊時(shí)間大家都不好過。”付靜說，成都app軟件開發(fā)公司戰(zhàn)爭爆發(fā)后，也有一些經(jīng)銷商主動結(jié)算了拖欠的款項(xiàng)，但也只是杯水車薪。
讓付靜覺得苦惱的，并不只有在外欠款這一個(gè)問題。
她所經(jīng)營的服裝生意要迎合時(shí)令，兜售的都是應(yīng)季新款服裝。目前俄羅斯的整體物價(jià)翻了一番，不少前來訂貨的客戶接受不了這個(gè)價(jià)格，不愿再繼續(xù)之前的訂單?！翱墒且挛锒际菓?yīng)季的，跟氣候時(shí)令息息相關(guān)，如果今年沒法售出，只能等到明年這個(gè)時(shí)候再上架了。要是這樣，衣物的款式本來就更新?lián)Q代快，再加上大量囤積，會不會發(fā)霉，會不會蟲蛀，這些都是要考慮的問題。一直放著就意味著又要壓一批資金，資金鏈斷掉的風(fēng)險(xiǎn)更大了些……”
付靜經(jīng)營的服裝店鋪內(nèi)，店員正在查驗(yàn)成都手機(jī)網(wǎng)站制作公司新一批牛仔褲的質(zhì)量和款式。
付靜左右為難。家人在疫情剛暴發(fā)的時(shí)候就已經(jīng)回國了，只有她一個(gè)人在海外繼續(xù)打拼?，F(xiàn)在出了問題，竟連商量的人都找不到。這一個(gè)月以來，付靜吃不下睡不好，整宿整宿地熬夜，人憔悴得不成樣子。但在大環(huán)境面前，個(gè)人命運(yùn)又有誰會關(guān)注呢，她有些沮喪。
“坐在這里的每一分鐘，我都在承受損失”
義烏商人李林比付靜更早接觸與俄羅斯的外貿(mào)生意。年少只身闖蕩，憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺和不懈的努力置下自己的產(chǎn)業(yè)，李林在俄羅斯足足打拼了23個(gè)年頭。
“不知道你們有沒有經(jīng)歷過2008年那場全球金融危機(jī)。從我從商這么多年的經(jīng)歷來看，這次俄烏沖突給我們這些在俄商人帶來的損失，僅次于08年的金融危機(jī)?！奔词故抢盍诌@樣經(jīng)歷過大風(fēng)大浪的商人，也難以預(yù)料這一波突然的沖擊會帶來這么大的損失。
幾乎沒有人會感知到這種傷痛，只有在俄羅斯的這批華商能深切地觸碰到在炮火聲中難挨的每一天。
“整個(gè)市場好像突然萎縮了，俄羅斯老百姓交易是使用盧布的。盧布對盧布，大家都在國內(nèi)交易，這個(gè)差別就不怎么明顯?？墒俏覀兛鐕倘艘蛧H匯率掛鉤，盧布匯率這樣下跌，（俄羅斯）老百姓還是要按照之前的價(jià)格買，在交易過程中產(chǎn)生的損失就要我們商人來承擔(dān)?！焙透鹅o一樣，李林在外面也有很多沒收回的欠款。
“可以說，成都app軟件開發(fā)公司在這里坐著的每一分鐘，我都在承受損失。”從盧布開始貶值到目前，李林并沒有仔細(xì)算過自己的損失。按他的話來說，成都app軟件開發(fā)公司“反正是虧，這也不是算了就能解決問題的，只能打落牙齒和血吞了?！崩盍终f，成都app軟件開發(fā)公司這一段時(shí)間他一直在自我調(diào)整心態(tài)。
李林目前的貿(mào)易集中在五金這一塊，從一開始的“什么都賣”到“做雜不如做精”，他一邊摔跟頭一邊攢經(jīng)驗(yàn)，成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司 在2003年脫離了賣場經(jīng)營，在外面有了獨(dú)立的公司。隨著公司不斷做大，李林請了專業(yè)的經(jīng)理人來打理生意。公司的體系日趨成熟，本以為會越來越好，但俄烏沖突帶來的影響給了他當(dāng)頭一棒。
“和那些只需要勞動力的產(chǎn)業(yè)不一樣。我們做五金的，管道會更偏向技術(shù)型?！薄凹夹g(shù)”、“與時(shí)俱進(jìn)”是李林給自己產(chǎn)業(yè)下的定義。他一直是個(gè)很有想法的人，從工廠布局到銷售，每個(gè)管理環(huán)節(jié)都有自己的一套章法。
如果沒有戰(zhàn)爭影響，他正準(zhǔn)備投入生產(chǎn)一批新的門鎖：符合俄羅斯居民使用習(xí)慣的門鎖，修改圖紙會很快送到技術(shù)人員手中，然后下放到工廠批量生產(chǎn)，在國內(nèi)生產(chǎn)后統(tǒng)一裝箱，通過海運(yùn)來到莫斯科進(jìn)行分銷。經(jīng)過四個(gè)月的生產(chǎn)運(yùn)輸，這批門鎖一定會在市場上賣得很好，李林對自己的產(chǎn)品一向很有信心。成都IDC機(jī)房托管
但是戰(zhàn)爭爆發(fā)之后，下一步該怎樣呢，李林有些猶豫。之前一貫走的海運(yùn)現(xiàn)在因?yàn)閲H貿(mào)易制裁，部分歐美的海運(yùn)物流公司也拒絕合作，走陸運(yùn)時(shí)間又會被拉得很長，時(shí)間損耗各項(xiàng)成本都不小。耽擱時(shí)間越長，不確定性就越大?！艾F(xiàn)在就是左右為難，能做的就只有等待局勢逐漸明朗?！崩盍诌@樣說。
和付靜的策略一樣，李林也被迫采取了“緊縮出貨”的方法。讓貨物囤積不對經(jīng)銷商出售是不行的，可是還是按之前大規(guī)模批量出售，不但利潤全無還會大額虧本，這也是不行的。成都網(wǎng)站改版公司的辦法只剩下了“緊縮出貨”，“一點(diǎn)一點(diǎn)摳著賣，先度過這段時(shí)期再說?！崩盍诌盗诉得夹?，有些無可奈何。
“現(xiàn)在如果說希望盧布回到原來的匯率嘛，是有點(diǎn)不切實(shí)際的。只希望它（盧布）趕快穩(wěn)定下來，穩(wěn)定在一個(gè)區(qū)間，這樣就可以?！泵鎸σ宦废蛳碌谋R布匯率圖，這位經(jīng)商多年的“老江湖”長長地嘆了口氣。
華商在手機(jī)上可以查看盧布匯率。
“先熬著”，等市場的轉(zhuǎn)機(jī)
“熬著”幾乎成了戰(zhàn)爭以來在俄華商的關(guān)鍵詞。
在俄羅斯做貿(mào)易的一眾華商里，李林算是樂觀的那一個(gè)。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)布局比較廣，潛在虧損巨大，目前企業(yè)也還在半停滯的狀態(tài)，但他對盧布未來的走勢還是持積極態(tài)度，“熬過這一段時(shí)間，就會好起來的。特殊時(shí)刻總要冒些風(fēng)險(xiǎn)，做生意嘛，誰沒有過虧損呢。事情遇到了，只能面對，然后自我開解，日子總要過下去的?！彼@樣開導(dǎo)自己。
但并不是所有人都和李林一樣保持著這種積極的態(tài)度，很多華商群體已經(jīng)開始對俄羅斯貿(mào)易呈悲觀情緒。俄烏沖突以來，美國、歐盟等對俄羅斯實(shí)施了多項(xiàng)嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)制裁措施。受此影響，中國相關(guān)進(jìn)出口企業(yè)面臨的成本壓力和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)不斷上升。
俄羅斯央行外匯儲備遭到美歐制裁凍結(jié)，多家銀行被從SWIFT系統(tǒng)剔除，影響相關(guān)企業(yè)收結(jié)匯。此外，美歐主要遠(yuǎn)洋班輪公司限制對俄羅斯及烏克蘭港口運(yùn)輸服務(wù)，本已壓力重重的國際物流受阻更加嚴(yán)重。
“成都營銷網(wǎng)站建設(shè)，因?yàn)槎頌鯌?zhàn)爭，麻煩事很多，貨柜發(fā)出去也無法收，漂在海上，收也收不到，退也退不回，天天為這個(gè)事頭疼?！绷x烏貿(mào)促會俄羅斯采購商服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、卓雅國際董事長周錫勇現(xiàn)在天天為物流托運(yùn)海上遇阻的事?lián)项^，采辦的貨柜到不了港、盧布暴跌，他幾次三番跟船東商量對策，根本沒心思接受媒體采訪。
義烏商人張軍是最早從事中俄物流貿(mào)易的商人之一。早在2003年，他就開始接觸中俄物流貿(mào)易。目前，張軍管理的物流企業(yè)已經(jīng)有了一套完整的運(yùn)輸體系，涉及多個(gè)國家，囊括海陸空多條線路。
因?yàn)樽錾庹\信厚道，業(yè)內(nèi)口碑也很好，張軍接到的物流訂單一向不少?！岸頌鯖_突前，我們25噸重、68立方米大的集裝箱，一個(gè)月平均運(yùn)一百多個(gè)是沒問題的?，F(xiàn)在嘛，打仗一個(gè)月以來，每周也就出2-3個(gè)集裝箱，這根本沒法比啊?！睆堒娍嘈χf，成都app軟件開發(fā)公司之前合作的一些老客戶也會來找他發(fā)牢騷。
戰(zhàn)爭爆發(fā)后華商虧損嚴(yán)重，貨物基本都是壓著，不敢運(yùn)輸不敢售賣。盧布匯率暴跌，商人們賣出貨物不僅利潤全無，甚至還要虧損20%-30%的成本?！按蠹叶济靼走@個(gè)理兒，都想少虧一點(diǎn)嘛，賣得少了自然需要運(yùn)的也就少了，我這邊訂單也跟著少。”張軍已經(jīng)接受了這個(gè)現(xiàn)實(shí)。
盧布匯率下跌，運(yùn)輸訂單驟減，除了這些，這位做了二十多年貿(mào)易的義烏商人還面臨著另一個(gè)難題。
近幾年，他創(chuàng)建的物流公司向外拓展了新的業(yè)務(wù)，“我們能做到從采購到運(yùn)輸一條龍服務(wù)”，為了更好了解俄羅斯當(dāng)?shù)厣倘说脑V求，張軍甚至請了專門的俄語翻譯，由他們指導(dǎo)專門的采買人員在義烏市場統(tǒng)一進(jìn)貨，然后發(fā)往俄羅斯。“到俄羅斯之后嘛，我們也是送貨上門的。”
但戰(zhàn)爭爆發(fā)后，市場緊急收縮，原來提交過訂單的俄羅斯客戶也拒絕支付款項(xiàng)。“整個(gè)都是停擺的狀態(tài)，交易直接就被迫中止了，現(xiàn)在就是等著，采購了也沒用，人家那里要等，我們也只能等著，大家都在等轉(zhuǎn)機(jī)?！睆堒娫诘仁袌龀霈F(xiàn)新的變化。
有華商考慮今后輾轉(zhuǎn)他國
俄烏戰(zhàn)爭大概是成都營銷網(wǎng)站建設(shè)，十多年來，在俄羅斯的華商遇到的成都做網(wǎng)站的一個(gè)不確定因素。像李林、付靜這樣的華商，大都經(jīng)歷了2009年莫斯科切爾基佐夫斯基大市場被關(guān)閉等系列事件，有著頑強(qiáng)的生存意志，眼下俄烏局勢越發(fā)趨于不明朗，這些商人心里都沒有底。
與義烏華商相仿，3月份以來，廣東省貿(mào)促會通過全省貿(mào)促系統(tǒng)經(jīng)貿(mào)摩擦預(yù)警網(wǎng)絡(luò)和海外粵商會、駐外經(jīng)貿(mào)代表處向企業(yè)開展了專項(xiàng)調(diào)研。結(jié)果顯示，廣東省受調(diào)研的92家企業(yè)中，超過三分之二的企業(yè)表示俄烏局勢對業(yè)務(wù)有不利影響，具體包括：訂單減少、貨物運(yùn)輸受阻、貨款損失或延遲、成本上升、匯率損失等。
中國貿(mào)促會經(jīng)貿(mào)摩擦顧問委員會專家委員、北京高文律師事務(wù)所管理合伙人管健詳細(xì)分析了美歐對俄制裁的主要措施及對中國企業(yè)的影響，認(rèn)為現(xiàn)階段企業(yè)難以擺脫美歐等西方國家在對俄制裁方面的干預(yù)，建議企業(yè)通過確認(rèn)交易是否涉及敏感地區(qū)和敏感行業(yè)、參與主體是否涉及制裁清單、評估俄羅斯銀行受制裁對基礎(chǔ)交易的資金流轉(zhuǎn)的影響等方面開展風(fēng)險(xiǎn)評估，決定是否應(yīng)當(dāng)暫停、終止或繼續(xù)相關(guān)交易。
這次戰(zhàn)爭帶來的虧損也讓一部分華商開始思考自己的工廠布局。“會考慮以后把生產(chǎn)地轉(zhuǎn)到吉爾吉斯斯坦，那里基礎(chǔ)設(shè)施和勞動力條件都很好。從國內(nèi)到莫斯科，生產(chǎn)運(yùn)輸成本都太大，在那里用不了一個(gè)月訂單就可以出貨。”付靜有了新的規(guī)劃，但這些都只是后話。
“也希望在俄的華商們可以坐下來商量商量，看看有沒有什么減少損失的辦法，之后怎么走，可能要靠大家共同的智慧了?！备鹅o提出了這個(gè)想法，“現(xiàn)在虧損雖然大，但還沒到傾家蕩產(chǎn)的地步哈，如果（盧布匯率）一直降，搞得大家血本無歸，很多人會破產(chǎn)的?！睉?zhàn)爭開始后，她總是頻繁查看盧布匯率走勢。
截至3月24日，盧布匯率已有了明顯回升。“盧布匯率上來一點(diǎn)，成都網(wǎng)站維護(hù)公司現(xiàn)在虧損大概是五百多萬（人民幣）。”付靜的心情有些復(fù)雜，不過總算看到了好轉(zhuǎn)的跡象。
讓付靜開心的是，一直合作的經(jīng)銷商終于來了電話，想要繼續(xù)購買夏季衣物。
但按現(xiàn)在這個(gè)物價(jià)和盧布匯率，售出給經(jīng)銷商，自己肯定是一點(diǎn)利潤都沒有，就連保不保本都很難說。
可是如果不賣的話，壓貨壓資金，要考慮資金鏈的維系、貨物保存以及等到明年再銷售款式過時(shí)的問題。最關(guān)鍵的是，都是合作多年的老客戶，如果這次貿(mào)然拒絕訂單，那之后的合作豈不也要斷了。
付靜又開始了新一輪糾結(jié)。
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