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虛擬化 你做了許多準備，并計劃通過虛擬化40臺服務器節(jié)約大量資金，但幾個月后，你只虛擬了其中的20臺，就耗盡資源了。更糟的是，你還沒達到當初計劃的節(jié)約。你的資源都去哪了呢？這其中出了什么問題呢？
你做了許多準備，并計劃通過虛擬化40臺服務器節(jié)約大量資金，但幾個月后，你只虛擬了其中的20臺，就耗盡資源了。更糟的是，你還沒達到當初計劃的節(jié)約。你的資源都去哪了呢？這其中出了什么問題呢？
因為發(fā)生了虛擬機蔓延。
向虛擬化的轉(zhuǎn)變造成了戲劇性變化，很大程度上降低了采購新服務器資源的復雜性和精力。在沒出現(xiàn)虛擬化之前，購買一臺服務器如同在大商店里購買大型家用電器。很浪費錢，并且需要額外付費以運輸與安裝。而虛擬服務器，如同一包口香糖，廉價并且易于購買。
因此，服務器資源變成許多項目里后來添加的東西。人們在***一刻才想到虛擬服務器，如同突然想到口香糖。有些人甚至需要第二包，因為他們后來還需要。
由于虛擬化使得服務器購買過程變得流線化，它是開放的。人們卸載了陳年以來壓抑的想購買服務器的欲望，導致虛擬架構(gòu)的規(guī)模超出了原先的設計，即虛擬機蔓延。
什么是虛擬機蔓延
起初你可能沒注意到虛擬機蔓延。直到資源耗盡你才意識到存在這個現(xiàn)象。由于人們不用擔心以前進行服務器購買需要擔負的資金與運營責任，他們在虛擬環(huán)境似乎“肆無忌憚”了。
當然，你讓上司了解到虛擬化的價值是件好事，但是必須對這項技術負責。否則，你要一直與虛擬機蔓延作斗爭。要使原來的虛擬機項目回到正軌，讓架構(gòu)穩(wěn)定，你必須保持理智，進行實踐，鼓勵合理規(guī)劃的資源分配。
必須為運行著的項目預留資源，或者至少制作一個計劃表在需要的使用進行資源補充。需要明白創(chuàng)建一臺虛擬機的影響，事先能預測資源的使用率。問自己“將X那么多的資源分配給Y會對現(xiàn)有項目計劃有何影響？”
當你重新掌控了資源消耗的權(quán)利，你的虛擬架構(gòu)就能如愿成為有價值的資產(chǎn)。
新聞標題：口香糖的苦惱虛擬機蔓延如何抑制？
網(wǎng)站鏈接：http://www.dlmjj.cn/article/djsseso.html
