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一種態(tài)度認(rèn)為，應(yīng)該對程序員在軟件開發(fā)中的行為進(jìn)行約束(DirectingAttitude)。持這種態(tài)度的人認(rèn)為大部分的程序員水平都不高(謠傳說有50%的人低于平均水平)，所以應(yīng)該對他們所做的事情進(jìn)行管教約束。要防止他們做一些可能會給他們正在開發(fā)的系統(tǒng)帶來危害的事情。通常，這種態(tài)度體現(xiàn)在一些系統(tǒng)設(shè)計(jì)和工具中時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)它們會試圖阻止程序員去做某些事情，限制程序員的一些做法，以此避免他們陷入過于復(fù)雜的境況。
另一種態(tài)度認(rèn)為程序員都是可以信賴的專業(yè)人員，應(yīng)該給他們做自己任何想做的事情的自由。秉持這種態(tài)度的軟件設(shè)計(jì)以好用易用為目標(biāo)，但前提假設(shè)是程序員必須知道自己在做什么。所以，遵循這種態(tài)度的軟件設(shè)計(jì)里并不會特意阻止程序員錯誤的使用它們。而你可以不正確的使用它們，但因?yàn)檫@種態(tài)度認(rèn)為你是知道如何正確的使用它，所以，如果你沒有按正確的方式使用，后果自負(fù)。
軟件開發(fā)中的很多爭論的挑起都是因?yàn)橛^點(diǎn)方要么持約束態(tài)度，要么持縱容態(tài)度。這種態(tài)度上的差異影響到了對編程語言、設(shè)計(jì)方案、開發(fā)工具、開發(fā)過程等很多方面的選擇。
下面是這兩種對立態(tài)度的一些例子：
- 前不久有一場討論，是由Joel Spolsky的一篇關(guān)于異常(Exceptions)的博客引起的。Joel Spolsky不喜歡異常，因?yàn)樗苋菀滓鹫`用，導(dǎo)致代碼混亂不堪(約束態(tài)度)。而Bill Caputo指出，異常，如果用的好，可以讓你的編程更簡單方便(縱容態(tài)度)。
- 一些關(guān)于靜態(tài)/動態(tài)類型的爭論也體現(xiàn)了這兩種態(tài)度的差異。喜歡靜態(tài)類型的人會說靜態(tài)類型能防止你犯某些錯誤(約束態(tài)度)。而動態(tài)類型支持者提出靜態(tài)類型限制了很多有用的語言功能(縱容態(tài)度)。
- 敏捷開發(fā)實(shí)踐指導(dǎo)是面向人的(縱容態(tài)度)，而計(jì)劃驅(qū)動的開發(fā)方法是在確保即使一個很爛的開發(fā)團(tuán)隊(duì)也能完成工作(約束態(tài)度)。
這些態(tài)度未必是持久不變的。在某些情況下人們通常會持約束態(tài)度，而另外一些情況會持縱容態(tài)度。但我想是有一個底層的因素在起作用，通常是個人性格決定的，是個人性格在這些關(guān)于應(yīng)該如何開發(fā)軟件的討論表象下發(fā)揮著作用。(我是完全屬于縱容類的，也許你沒看出來。)
也許你會認(rèn)為對一個程序員的行為的任何限制都反映了一種約束態(tài)度，可事情并不是這么簡單。比如說對內(nèi)存的管理。也許你會認(rèn)為這是一種約束的表現(xiàn)：不能相信程序員有能力正確的對內(nèi)存進(jìn)行管理，所以，剝奪他們分配內(nèi)存的權(quán)利。但我卻把內(nèi)存上的這種管理視為一種縱容策略——它拿走了我一些不想為之操心的權(quán)利，反而我可以專注于那些我很關(guān)心的事情。Steve通過將“問題”和“困難”進(jìn)行比較，很好的支持了我的這種觀點(diǎn)。
英文原文：SoftwareDevelopmentAttitude
譯文鏈接：http://www.vaikan.com/softwaredevelopmentattitude/
當(dāng)前標(biāo)題：軟件開發(fā)中的兩種態(tài)度：約束和信賴
網(wǎng)站鏈接：http://www.dlmjj.cn/article/djpscod.html
