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SAP的本質(zhì),換句話說是ERP的本質(zhì),這是沒有區(qū)別的.有人說ERP說白了就是一款OA產(chǎn)品,也有人說ERP是多個自動化系統(tǒng)的集合體,并非具有多少實 際的意義.然而,ERP往往超過這些人的所思所想,它是活的,特別是SAP的.如果說我四年前剛剛接觸SAP的時候還抱著非常不成熟的觀點去看待ERP 時,但是我對于SAP的認識在四年的實踐和項目磨礪中,有了根本的改變.

SAP是管理大師,原因何在,要實際在公司和項目運營中經(jīng)歷過，才知道...

還是說說ERP的本質(zhì)吧:

首先: ERP系統(tǒng)的管理思想

ERP的核心思想是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在三個方面：

(1)．對整個供應(yīng)鏈進行管理：現(xiàn)代企業(yè)要在市場上獲得競爭優(yōu)勢，僅僅依靠自身的資源是不夠的，必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方，如供應(yīng)商、制造商、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中。競爭已不再是一個單一企業(yè)與其他單一企業(yè)之間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與其他企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。

(2)．進行精益生產(chǎn)和敏捷制造：精益生產(chǎn)（Lean Production）是指基于供應(yīng)鏈的伙伴關(guān)系進行生產(chǎn)；敏捷制造（Agile Manufacturing）是指利用企業(yè)的基本供應(yīng)鏈和短期供應(yīng)鏈，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性。

(3)．強調(diào)事先計劃與事中控制：ERP計劃體系基于整個供應(yīng)鏈制定生產(chǎn)、物流、財務(wù)、人力資源等各方面計劃，同時ERP在事務(wù)處理的同時生成記錄，便于實現(xiàn)事中控制和實時決策。

然后是:ERP的本質(zhì)

ERP系統(tǒng)是綜合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。它的核心是面向供應(yīng)鏈的管理思想，它的載體是綜 合應(yīng)用了客戶機/服務(wù)器體系、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息技術(shù)，按照ERP管理思想設(shè)計的軟件產(chǎn)品。

網(wǎng)站標題：淺談SAP:ERP(SAP)的本質(zhì)探秘
轉(zhuǎn)載來于：http://www.dlmjj.cn/article/djcecdp.html