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網(wǎng)絡(luò)安全二十年關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì),CISO的第二次角色轉(zhuǎn)變

安全轉(zhuǎn)型研究基金會(huì)(Security Transformation Research Foundation)近日發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)安全內(nèi)容關(guān)鍵詞分析突顯了網(wǎng)絡(luò)安全語境在過去20年中的發(fā)展軌跡和重大趨勢。

成都創(chuàng)新互聯(lián)長期為上千客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年,關(guān)注不同地域、不同群體,并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);打造開放共贏平臺,與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為清江浦企業(yè)提供專業(yè)的成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站制作、外貿(mào)營銷網(wǎng)站建設(shè)清江浦網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十多年豐富建站經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。

該基金會(huì)對安全咨詢公司EY于2002-2018年期間進(jìn)行的17個(gè)年度“ 全球信息安全調(diào)查報(bào)告” 進(jìn)行了語義分析,得出了以下一些數(shù)據(jù)觀點(diǎn):

2010年是網(wǎng)絡(luò)安全兩個(gè)時(shí)代的分水嶺

關(guān)鍵詞變化和詞頻變化統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2010年是一個(gè)分水嶺,網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)內(nèi)容呈現(xiàn)“技術(shù)化和負(fù)面化”趨勢:

從合規(guī)到威脅防御,云安全關(guān)注度進(jìn)入第二個(gè)增長周期

截至2009年的“第一個(gè)十年”,網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)鍵詞主要圍繞風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性,但是在接下來的十年中,這些考慮顯然已經(jīng)消退,被對威脅和事件的關(guān)注所取代:

在過去的20年中,業(yè)界對云安全的擔(dān)憂急劇爆發(fā),并在2010年、2011年和2012年達(dá)到高潮,然后對云安全的擔(dān)憂逐漸消退成為“新常態(tài)”,但2019年開始,對云安全問題的關(guān)注開始進(jìn)入第二輪增長周期:

在過去20年間,企業(yè)界和安全產(chǎn)業(yè)正在達(dá)成一種主流共識:網(wǎng)絡(luò)安全不再僅僅是合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)問題,技術(shù)在變化,威脅是真實(shí)的,事件確實(shí)會(huì)影響業(yè)務(wù)。對合規(guī)、云安全和安全事件的關(guān)注度總體變化趨勢如下:

正如基金會(huì)所言,“安全行業(yè)熱衷于談?wù)摪踩┒春凸敉{,但是真正解決的問題卻不多”,諸如“風(fēng)險(xiǎn)、威脅、合規(guī)性或事件”之類的關(guān)鍵詞,出現(xiàn)頻率是“治理、預(yù)算、交付、優(yōu)先級、文化或技能”的3.5倍。

網(wǎng)絡(luò)安全的新定位:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賦能者

過去二十年間,業(yè)界談?wù)摼W(wǎng)絡(luò)安全時(shí),開始越來越多地提及數(shù)字化、創(chuàng)新、客戶、業(yè)務(wù)增長和商業(yè)價(jià)值,這表明安全與數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在變得更為緊密相關(guān),業(yè)界對網(wǎng)絡(luò)安全與企業(yè)競爭力、商業(yè)價(jià)值的關(guān)系更加關(guān)注,網(wǎng)絡(luò)安全的定位正在從合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能轉(zhuǎn)型。

總體而言,正如基金會(huì)所言,“安全行業(yè)傾向于談?wù)摵芏嗫赡艹鰡栴}的地方……但是要解決問題卻做得不多”,帶有諸如風(fēng)險(xiǎn)、威脅、合規(guī)性或事件之類的關(guān)鍵詞標(biāo)記的3.5倍。在所有調(diào)查中,比治理、預(yù)算、交付、優(yōu)先級、文化或技能更為頻繁。

過去十年安全業(yè)界的十大熱詞詞頻統(tǒng)計(jì)(風(fēng)險(xiǎn)、威脅、合規(guī)、事件排名前四):

過去二十年CISO角色的兩次變遷:

展望網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)開啟的第三個(gè)十年,全行業(yè)必須朝著更加清晰的重點(diǎn)——“執(zhí)行”轉(zhuǎn)移:不再僅僅因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)偏好或合規(guī)檢查而將安全視為安全。同樣CISO僅僅從事消防工作已不再足夠,CISO必須直達(dá)“天庭”,讓董事會(huì)和高級管理人員明白,安全不是縫縫補(bǔ)補(bǔ)又一年,而是需要大量投資才能奪取勝利果實(shí)和核心競爭力(編者按:例如在微盟與有贊的競爭中,安全能力發(fā)生了決定性的作用)。

越來越多的CISO意識到,如果不能建立正確的安全架構(gòu)和安全運(yùn)營模型,一味向安全廠商砸錢并不能建立可靠的安全能力。

總之,交付是安全的當(dāng)務(wù)之急,尤其是在安全成熟度較低的企業(yè),CISO必須成為真正的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者。

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