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本文由創(chuàng)新互聯(lián)(www.cdcxhl.com)小編為大家整理,本文主要介紹了工程項(xiàng)目立項(xiàng)流程的相關(guān)知識(shí),希望對(duì)你有一定的參考價(jià)值和幫助,記得關(guān)注和收藏網(wǎng)址哦!

創(chuàng)新互聯(lián)服務(wù)項(xiàng)目包括融安網(wǎng)站建設(shè)、融安網(wǎng)站制作、融安網(wǎng)頁(yè)制作以及融安網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃等。多年來(lái),我們專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),利用自身積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深度合作伙伴關(guān)系等,向廣大中小型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案,融安網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。目前,我們服務(wù)的客戶(hù)以成都為中心已經(jīng)輻射到融安省份的部分城市,未來(lái)相信會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶(hù)的支持與信任!
工程項(xiàng)目立項(xiàng)流程?
在建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)通常包括以下程序:首先由建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議書(shū),包括擬建項(xiàng)目場(chǎng)地的土地使用協(xié)議、建設(shè)資金來(lái)源的初步意向、國(guó)土和規(guī)劃部門(mén)對(duì)擬建場(chǎng)地的意向意見(jiàn),中外合資項(xiàng)目必須有合資雙方簽署的協(xié)議和國(guó)外資信證明。建設(shè)單位整理上述項(xiàng)目建議書(shū)及附件后,報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目所在地市、行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行初審。初審?fù)ㄟ^(guò)后,將上報(bào)省審批。其次,審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告:項(xiàng)目建設(shè)單位依據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行編制,規(guī)劃國(guó)土部門(mén)確定項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)??尚行匝芯繄?bào)告的主要附件包括批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū);國(guó)土、規(guī)劃部門(mén)定點(diǎn)意見(jiàn);建設(shè)資金來(lái)源落實(shí)意見(jiàn);中外合資項(xiàng)目須有中外雙方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資信證明、協(xié)議等相關(guān)材料;重大項(xiàng)目必須有有資質(zhì)的咨詢(xún)?cè)u(píng)估單位的評(píng)估意見(jiàn)和批準(zhǔn)的選址報(bào)告。經(jīng)市和行業(yè)主管部門(mén)初審后,報(bào)省審批。
最后進(jìn)行投資計(jì)劃申報(bào)程序,包括項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件的編制。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并具備其他建設(shè)條件,特別是建設(shè)資金后,方可申報(bào)年度建設(shè)計(jì)劃。
做一項(xiàng)工程需要哪些流程?
的第一階段,規(guī)劃決策。規(guī)劃決策工作包括兩項(xiàng)任務(wù),即編制項(xiàng)目建議書(shū)和編制可行性研究報(bào)告。編制項(xiàng)目建議書(shū)的目的是推薦該領(lǐng)域項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容。
可行性研究報(bào)告要在方案批準(zhǔn)后進(jìn)行,關(guān)鍵是技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的分析論證。
第二階段,勘察設(shè)計(jì)。
勘察設(shè)計(jì)分為兩部分。首先,設(shè)計(jì)師應(yīng)該去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。如果工程復(fù)雜,應(yīng)進(jìn)行初步勘測(cè)和詳細(xì)勘測(cè)。二是勘測(cè)后開(kāi)始初步設(shè)計(jì)。
第三階段,施工準(zhǔn)備。
這一階段的工作比較復(fù)雜,包括項(xiàng)目法人的成立,項(xiàng)目所用設(shè)備材料的組織,相關(guān)項(xiàng)目的監(jiān)理程序等。因?yàn)楦鱾€(gè)地區(qū)的相關(guān)規(guī)定不一樣,所以需要先了解當(dāng)?shù)氐木唧w情況,確認(rèn)具備施工條件,然后由施工單位申請(qǐng)施工,開(kāi)始新一階段的建筑安裝。
第四階段,施工。
當(dāng)開(kāi)工時(shí)間為第一次破土開(kāi)槽時(shí),如果不需要破土開(kāi)槽,則按第一次土方的時(shí)間為準(zhǔn)。
第五階段,生產(chǎn)準(zhǔn)備。
這個(gè)階段就是招聘相關(guān)人員,組織培訓(xùn),采購(gòu)物資,制定規(guī)章制度等等。
第六階段,竣工驗(yàn)收和評(píng)估。
這個(gè)階段是最后一個(gè)階段。建設(shè)單位應(yīng)提交相關(guān)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,組織各部門(mén)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,然后編制竣工決算,工程方可進(jìn)行。
e2-@ .com1 .熟悉合同定價(jià)條款;
2.熟悉合同變更、補(bǔ)充、簽證范圍和條款的要求;
3.簽證原因明確,計(jì)算公式詳細(xì),有相應(yīng)附件材料支持(如業(yè)主 s指令、監(jiān)理通知、變更通知、工作聯(lián)系單、談判記錄、會(huì)議紀(jì)要、照片、詳圖、竣工證書(shū)等。).
4、按簽證流程要求,相關(guān)單位蓋章并簽字。
5.同時(shí)簽證申請(qǐng)應(yīng)附有簽證項(xiàng)目的相應(yīng)費(fèi)用,并要求確認(rèn)合同價(jià)格的增加或調(diào)整。
工程項(xiàng)目建設(shè)周期可分為幾個(gè)階段?
項(xiàng)目建設(shè)期可分為四個(gè)階段:項(xiàng)目規(guī)劃決策階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段。1.項(xiàng)目規(guī)劃和決策階段
這一階段的主要工作包括:機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估和決策。這一階段的主要目標(biāo)是科學(xué)論證工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性和可行性,以及為什么投資、何時(shí)投資、如何投資、如何實(shí)施等重大問(wèn)題,并對(duì)各種方案進(jìn)行比較。這個(gè)階段的工作量很小,但是很重要。投資決策對(duì)投資者來(lái)說(shuō)是最重要的,因?yàn)樗鼘?duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用。為保證項(xiàng)目決策的科學(xué)性和客觀性,可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)由高水平的咨詢(xún)公司獨(dú)立進(jìn)行,可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估由不同的咨詢(xún)公司完成。
2.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
這一階段的主要工作包括:項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目征地和建設(shè)條件準(zhǔn)備、設(shè)備和工程招標(biāo)、選擇承包商和簽訂合同。這一階段是戰(zhàn)略決策的體現(xiàn),很大程度上決定了項(xiàng)目實(shí)施的成敗,能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3.項(xiàng)目實(shí)施階段
這一階段的主要任務(wù)是把 "藍(lán)圖 "轉(zhuǎn)化為工程項(xiàng)目實(shí)體,實(shí)現(xiàn)投資決策的意圖。在這個(gè)階段,通過(guò)施工,可以在規(guī)定的范圍、工期、成本和質(zhì)量?jī)?nèi),按照設(shè)計(jì)要求高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在這個(gè)階段,在項(xiàng)目的建設(shè)期內(nèi),工作量最大,人力、物力、財(cái)力最大,項(xiàng)目管理也最困難。
4.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
此階段應(yīng)完成項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)調(diào)試、試生產(chǎn)、最終驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收后,項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束。但是從項(xiàng)目管理的角度來(lái)說(shuō),在保修期內(nèi),還是需要項(xiàng)目管理的。后評(píng)價(jià)是指對(duì)已建成項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施過(guò)程、效益、功能和影響進(jìn)行系統(tǒng)、客觀的分析。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程、結(jié)果和影響進(jìn)行全面系統(tǒng)的回顧,并與項(xiàng)目決策時(shí)確定的目標(biāo)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)指標(biāo)進(jìn)行比較,找出差異和變化。分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),得到啟示,提出對(duì)策建議,通過(guò)信息反饋改進(jìn)投資管理和決策,達(dá)到提高投資效益的目的。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)也是這一階段工作的重要組成部分。
網(wǎng)站名稱(chēng):工程項(xiàng)目立項(xiàng)流程?(做一項(xiàng)工程需要哪些流程?)
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